近日，泰安市委组织部印发《泰安市公务员平时考核实施细则（试行）》（以下简称《实施细则》），进一步健全完善公务员考核评价体系，激励全市公务员新时代新担当新作为，勇做新时代泰山“挑山工”。
聚焦中心大局 科学设置考核指标
《实施细则》紧紧围绕全市重点工作攻坚，指标设置与岗位职责、业务工作相结合，创新建立“共性”+“个性”考核体系。共性指标包括政治素质、担当作为、履职能力、专业素养、廉洁自律等公务员基本素质，个性指标包括承担省对市考核指标、党委政府重大专项工作、急难险重任务及其他日常工作完成情况。对直接面向群众的窗口单位和服务部门的公务员，突出考核服务态度、服务质量和承诺兑现情况。通过设立考核内容指标，改进考核方式方法，推动树立讲担当、重担当，改革创新、干事创业的鲜明导向。
着眼工作实际 优化考核评价体系
《实施细则》坚持简便易行、问题导向原则，不搞“一刀切”，充分尊重各类别各层次单位工作实际，做到务实求效与简便有效相统一。在考核流程上，一般按照个人小结、审核评鉴、考核评价、确定等次、结果反馈进行，鼓励各单位根据实际情况灵活设置平时考核程序方法，将平时考核与公务员日常管理相融合，与日常工作相结合，确保平时考核工作简便易行，提升工作效率。在责任监督上，加强考核总量控制，强化党组（党委）对干部考核与其他业务考核的统一领导，防止多头、重复、繁琐考核。不以留痕多少评判工作好坏，切实减轻公务员负担，防止搞形式、走过场。
注重结果运用 激发干事创业热情
为充分发挥考核“指挥棒”作用，做到区分优劣、奖优罚劣、激励担当，《实施细则》实现了“三个挂钩”。与个人年度考核等次挂钩。年度考核确定为优秀等次的公务员，应当从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次中产生。与机关年度考核优秀等次比例挂钩。根据机关平时考核工作开展情况，可以适当上调年度考核优秀等次比例。与奖惩机制挂钩。对平时考核表现优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、表彰奖励、确定年度考核优秀等次、教育培训等方面优先考虑，可以按照有关规定给予物质奖励，努力营造干事创业、担当作为的良好氛围。
（供稿：泰安市委组织部）
