绩效薪酬,performance salary
1)performance salary绩效薪酬
1.On excitation function ofperformance salary system;浅议绩效薪酬制度的激励作用
2.New organizational construction established in New Public Movement is the foundation ofperformance salary.绩效薪酬改革的方向是精简薪酬体系和下放薪酬管理职能,建立宽幅弹性薪酬体系和绩效薪酬的指标体系,并在薪酬与绩效之间建立密切的关联方式。
英文短句/例句
1.Design Study on Position Performance Compensation System of Yankuang Group;兖矿集团岗位绩效薪酬体系设计研究
2.Key Issues of Executive Compensation Following Pay for Performance;经理薪酬实行“按绩效付酬”的关键问题
3.Research for Operation Mode of Railway Construction Project Supervision and Payment Design;铁路监理组织绩效与薪酬设计的研究
4.The Design of Performance Appraisal System and Compensation for the Manager of LD Hotel;LD酒店经理绩效考核机制与薪酬设计
5.Design of Payment System on Achievement of TT Company;TT公司基于绩效考核的薪酬体系设计
6.Design of Salary System and Performance Appraisal System in an IT Enterprises;某IT企业的薪酬和绩效考核体系设计
7.The Design of Performance Evaluation and Salary for SLZG Factory;SLZG厂绩效考评和薪酬方案的设计
8.The Study of Performance Appraisal and Compensation Incentives for Herda Company;贺达公司绩效考核和薪酬激励的研究
9.Senior Employeesc Salary,Enterprise performance,and Equilibrium of Manager s Market;高管薪酬、企业绩效与经理人市场均衡
10.On Reformation on Civil Service Salary Based on Performance;基于绩效的公务员薪酬制度改革研究
11.INFORMATION、PERFORMANCE EVALUATION AND INCENTIVE SALARY OF GOVERNOR;信息、绩效评估与高管层激励性薪酬
12.Study of Correlation between Managerial Compensation and Company Performance;管理者薪酬与企业绩效的相关性研究
13.On the Implementation of Quantified Assessment of Performance and payment;关于绩效与薪酬一体量化考核的实施
14.Design of the Broadband Pay Based on Job Evaluation and Performance基于岗位评价和绩效的宽带薪酬设计
15.Study on Performance and Salary Management System of TG天津GT公司绩效与薪酬管理体系研究
16.Research on T Company"s Performance Management and Reward Incentive MechanismT公司绩效管理与薪酬激励机制研究
17.The Research of Payment and Performance Optimization for HN Achitectural Design InstituteHN建筑设计院薪酬与绩效优化研究
18.CEO Compensation and Performance in Banking Industry银行高管薪酬与绩效关系的实证研究
相关短句/例句
pay-for-performance绩效薪酬
1.According to Principal-Agent Theory,concerning the characteristics of faculty work,the necessity ofpay-for-performance system is discussed.借助委托代理理论并结合高校教师劳动的特殊性论证了高校教师绩效薪酬制度的必要性,并运用霍曼斯(G。
2.Not only decided by ability,also decided by the degree of drove,teacher\"s performance is the foundation of decidingpay-for-performance.教师的工作绩效不仅取决于能力,也取决于受激励的程度,它是计量教师绩效薪酬的基础。
3)salary effectiveness薪酬绩效
4)performance-related payment绩效薪酬(PRP)
5)performance-based compensation绩效薪酬管理
1.The article presents the process ofperformance-based compensation management according to individual-organizational dimension, generalizes the trends to team, risk, long-term and strategy inperformance-based compensation management, then discusses the focuses onperformance-based compensation management at present.沿着个体-组织的线索探寻了绩效薪酬管理发展的脉络,系统概括了绩效薪酬管理团队化、风险化、长期 化和战略化的发展趋势,最后集中讨论了在当前绩效薪酬管理中存在的两大焦点问题。
6)performance linkage salary绩效联动薪酬
延伸阅读
基于人力资本理念的新薪酬的意义二十世纪六十年代初,%26#8220;人力资本之父%26#8221;舒尔茨( T. W.Schultz) 提出:人力资本指体现在人身上的技能和知识的存量,它是通过教育、培训、保健等投资而形成。随着全球化市场经济和知识经济的不断发展,人们对人力资本的重视程度在日益增强,对人力资本的认识也不断深化和丰富。现代管理大师杜拉克(P. F. Druker) 认为,知识工作者是%26#8220;资本%26#8221;,因为知识工作者拥有他们自己的生产工具- 他们的头脑。布鲁金(A. Brooking)和斯图瓦特( T. S Stewart) 等智力资本理论研究者认为:现代企业的智力资本一般由人力资本、结构资本和客户资本(亦称关系资本) 构成,其中人力资本是智力资本中的一个核心资本。清华大学魏杰教授将人力资本与其承载者合二为一,提出:在企业,人力资本不是指所有员工,主要指两种人, 一种是职业经理人,一种是技术创新人,并认为人力资本将主导新经济舞台。在现代社会,企业内部竞争力的提高、知识和技术的创造、利用和增值,越来越需要通过依存于人主体中的人力资本来实现。在企业中,人力资本承载者具有较强的流动意愿,由追求就业终身饭碗转为追求终身就业能力。对个体而言,流动是人的内在需求,追求人的价值增值。然而, 对企业而言,人才的频繁流动,特别是关键人员的流失,则给企业带来深重危机。现实中这样的现象屡见不鲜。典型的事件如:1998 年,瀛海威高科技公司发生的15 名高层管理人员集体辞职事件;1999 年,西南化工研究设计院发生的一人跳槽引发百万索赔事件;2000 年,创维集团发生的销售总经理率销售骨干出走事件;2001 年,国通上海公司零售副总经理暗渡陈仓事件。诸如此类的因人才跳槽而使当事企业蒙受重创。我国正式加入WTO 后,人力资本承载者流动的天地更宽广,企业面临的竞争更剧烈。一批知名经济学家已提出,入世后,我国与跨国公司之间的首场战役是在人力资本的争夺中展开,而以职业经理人和技术创新人为主体的人力资本,将成为企业之间竞争的焦点所在。因此,不论从企业频繁发生的人力资本流失的严峻现实,还是从入世后面临跨国公司咄咄逼人的人才争夺态势来看,如何有效地吸引和留住企业人力资本已成为我国企业管理的核心任务。薪酬,作为企业吸引、保留和激励员工的重要工具,如何依据人力资本的特点,设计与之相适应的薪酬体系,是企业有效管理人力资本的关键,也是知识经济发展的必然要求。
