不管你信不信，谈理想的永远只有老板，员工上班就是为了钱。
真正引导员工为企业理想而奋斗的企业，一定会首先着手解决员工的金钱需求。
只有员工的金钱需求得到基本保障了，他才能逼迫自己将“柔弱的身躯”跟上老板伟大的梦想。
因而，企业的薪酬设计的好坏，也是公司成败的关键。
先给你看个海底捞薪酬设计的例子。
海底捞的薪酬组织架构还是比较复杂的，将员工分为这么多级，一点也不扁平化。
另外，每一个员工，哪怕是新员工的工资组成都分为了至少4部分，越重要的员工工资组成就越多。甚至还给重要员工的父母发福利。
这种薪酬制度看起来很过时吧？但是细想一层，它真的特别适合传统的劳动密集型组织。
为此我们精选整理出这份【海底捞内部管理精髓】资料包，帮助你更好的成长，探秘海底捞的成功之道~
海底捞成功之道
为什么海底捞可以如此成功？一起来看看海底捞成功的管理之道。
海底捞培训体系
海底捞不仅仅是在教员工做事，更重要的是教他们如何做人。这份海底捞全套培训体系，值得学习！
企业管理模式
人员流动率高居不下的餐饮业，海底捞的人才流失却很低，到底是如何做到的？
企业文化
海底捞是如何建立强大的企业文化的机制？你不想学习一下吗？
海底捞人资管理
透过海底捞的人资经营发掘其管理的智慧，对你一定会有帮助！
薪酬体系设计
去过海底捞的人都会为海底捞细致的服务所折服，是什么在驱动着他们由内而外的散发服务热情？指南君带大家一起探秘海底捞的薪酬激励方案。
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内容来自懂车帝
