机械制造企业,Machinery manufacturing enterprises
1)Machinery manufacturing enterprises机械制造企业
1.A Empirical Study of Production Employee Job-Satisfaction in Machinery Manufacturing Enterprises of China;生产员工工作满意度评价在我国机械制造企业中的实证研究
英文短句/例句
1.The Development of Integrated Management Information System of Mechanical Company;机械制造企业集成管理信息系统开发
2.Analysis for the Competition Countermeasures for Chinese Construction Machinery Enterprises;中国工程机械制造企业竞争对策分析
3.Research on Production Logistics Optimization of Heavy Mechanery Manufacturing Enterprise;重型机械制造企业生产物流优化研究
4.General Discussion to Cost Management Mode of Heavy Machinery Enterprise;重型机械制造企业成本管理模式初探
5.Key of Implementing ERP in Medium and Small Sized Mechanical Manufacturing Enterprises;中小型机械制造企业实施ERP之关键
6.Study on the Application of One-piece Flow in Manufacturing Enterprises;我国机械制造企业的单件流应用研究
7.ASP Application and Development Status in Mechanical Manufacturing Enterprises;ASP在机械制造企业的应用及发展现状
8.Review on Management of Special Purpose Equipments in Mechanical Manufacturing Enterprise of Coal;论煤炭机械制造企业的专用设备管理
9.The application of ERP management system in machinery enterprise;ERP管理系统在机械制造企业的应用
10.Research on Management and Control for China"s Machinery China"s Machinery Enterprise Groups我国机械制造企业母子公司管控研究
11.How To Use Joint procurement modelIn Small And Medium Machinery Manufacturing Enterprises中小机械制造企业联合采购模式探讨
12.MRO Purchasing Model In Medium And Small Machinery Manufacturing Enterprise中小机械制造企业MRO采购模式研究
13.Modeling Research on Manufacturing System of a Combined Make-to-stock and Make-to-order Mechanical EnterpriseMTS/MTO混合型机械制造企业制造系统建模研究
14.Discussed Selection, Utilizing and Maintenance for NC Machine Tool in Machine Manufacture Industry;浅谈机械制造企业数控机床的选择、使用与维护
15.Access Control of Enterprise Resource Planning System for Mechanical Manufacturing Enterprise;机械制造企业资源管理系统访问控制体系研究
16.The Research of Performance Appraisal for R&D Employee;机械制造企业研发类员工绩效考核研究
17.The Research on Green Management of Producing System Operation in the Mechanical Manufacturing Industrial;机械制造企业生产系统运行的绿色性管理研究
18.Research on Solutions of Using IT in Petroleum Machinery Manufacturing Enterprises of China;中国石油机械制造企业信息化方案研究
相关短句/例句
Machine Manufacture Enterprise机械制造业企业
3)CG Machinery Manufacture EnterpriseCG机械制造企业
1.Take this as the foundation,combine with the personal experience of theCG Machinery Manufacture Enterprise ERP implement that cooperator participate,analyzed the main problems of preparation and implementation process of ERP system in CG论文首先介绍了论文选题的背景和意义、ERP的概念和国内外对ERP的应用状况;其次,分析了国内企业实施ERP失败的原因;以此为基础,结合作者参与的CG机械制造企业实施ERP的亲身经历,分析了CG机械制造企业实施ERP系统的准备过程以及实施过程中存在的主要问题,总结了CG机械制造企业实施ERP系统的经验教训;最后针对这些失败原因提出了作者自己的相关建议和改进方法。
4)Basic construction machinery manufacturer工程机械主机制造企业
5)coal mine machine manufacturing business enterprise煤矿机械制造企业
1.Described quality information system frame forcoal mine machine manufacturing business enterprise,introduced the software design important point,and analysed to the system construction in order to strengthen function in the business management and pushed the application and generalization of the quality information system.阐述了煤矿机械制造企业质量信息系统的模型框架,介绍了软件设计要点,并对系统结构进行分析,强化了质量信息系统在企业管理中的作用,推动了质量信息系统的应用和普及。
6)small mechanical manufacturing enterprises小型机械制造企业
延伸阅读
模具制造企业未来的竞争要点随着我国加入世贸组织，全球经济一体化的发展，必然会对我国传统工业的体制产生巨大的冲击。我们必须改革传统的运行模式，来适应市场。要参与国际竞争，就必须在信息交流的形式和手段与国际接轨，众所周知，电子商务是代表着未来贸易发展的方向，也是经济发展和进步的一个必然趋势。在市场竞争逐步深入的时期，企业创新能力越来越成为企业竞争力的重要组成部分，信息资源也越来越成为企业的战略资源。 中国的模具企业大都是中小企业，从作坊式的企业成长起来，甚至目前仍有许多模具企业是作坊式的管理，在模具交货期、成本、质量的控制方面问题层出不断。面对激烈的市场竞争，落后的管理手段和水平，使模具企业中的管理和技术人员只有疲于奔命。因此，模具制造企业要提高管理水平，具备快速反应和及时调整的能力，没有一套先进的管理系统实现管理的信息化是很难做到的。通过信息化建设，实现模具制造。所谓信息化的模具企业，就是在模具企业应用INTERNET、ERP等信息化技术，把模具企业上下游业务过程，技术沟通过程，以及模具企业内部业务管理过程，以IT形式固定下来，最终提高模具企业的经营管理水平，提高模具企业运转的效率。 八十年代，制造模具的手段主要是依赖普通的机械加工设备，对于形状复杂的模具则是依靠钳工的技能来完成，优秀的模具钳工在模具企业内起着决定性的作用，竞争的焦点在于谁有能力把模具生产出来。到了九十年代，CAD/CAM技术，数控加工技术及EDM加工技术逐步被广泛应用，制造出模具已经不是问题，CAD/CAM技术及数控技术的应用水平是衡量模具的主要内容，是模具发展的第一次变革。模具企业的管理模式也发生改变，管理也显得越来越重要。21世纪，网络技术、计算机应用等IT技术飞速发展，以及计算机技术应用成本的大幅降低、网络速度的提高、网络应用的迅速普及等等这一切说明信息化时代很快就要到来，谁能掌握主动，抢占先机，把IT技术尽快应用到模具企业，谁就能在开拓市场、提高企业核心竞争能力方面占有优势。 目前，CAD/CAM技术的推广已由“甩图板”阶段跨入到了深化应用阶段。CAPP技术的应用，可以大大提高企业工艺编制的效率和准确性；PDM系统的应用，可以对产品开发数据进行有效的管理；MIS/ERP系统的应用，则可以从根本上降低企业的成本，提高生产和管理效率。这些系统之间实现信息的集成和功能上的配合，并逐步实现企业的全面信息化，已成为CAD/CAM技术深化应用的主题，是模具发展的第二次变革。
