自媒体对于我们每一个人来说都不陌生，自媒体平台也越来越多，涵盖的行业也越来越丰富。
很多人通过这些平台发表作品赚取到不错的收益，导致无论是机构还是个人蜂拥而至，纷纷注册自媒体账号，然后发布个人作品，每个人都希望分得一杯羹。
了解自媒体平台推荐机制的人都知道，平台有一套个性化推荐逻辑，根据当下的新闻热点，针对性地把作品推荐给相关度最高的一群人，因为这些人打开被推荐的作品的概率比不关注的人更高。
对于自媒体人而言，作品被阅读数量越高，获得收益越高。
有些人，为了获得高额的阅读量，今天因为某明星出轨，写情感类文章；明天因为苹果发布新产品，写科技类文章；后天因为世界杯比赛，突然又改写体育类文章。
从他所写的文章中并没有看出个人特长在什么地方，诚然，输出的文章自然是索然无味的。
或许刚开始时因为激情，每天都坚持写文章，获得了一定收益，随着平台改革，平台推荐机制完善化，收益断崖式下降，激情褪去，最终也玩不下去了，个人能力也没能得到提升。
成立初期的华为
1984年，邓小平南下走访深圳、珠海视察，他在珠海和深圳分别留下了公正客观的评价：“珠海经济特区好”、“深圳的发展和经验证明，我们建立经济特区的政策是正确的。”邓小平的这次南巡，坚定了改革开放的正确性，给我们的改革开放事业带来了一次大发展，“下海经商”成为当时的一种潮流。
正因为如此，有人将1984年称为中国的“公司元年”，下海、停薪留职也成为当时的一个流行词，“你下海了吗？”人们见面时常会发出这样的问候。其后两次发生“下海潮”在1987年和1993年。
1987年，43岁的任正非集资2.1万元在深圳一间民房内创立了华为公司，寓意“中华有为”，主营电信通讯产品，如程控交换机。由于深圳与香港仅一江之隔，从香港进口交换机到国内倒卖赚取差价是当时较为普遍的一种商业模式，很多公司依靠这一商业模式发家。
中国的电信行业设备主要依靠国外进口，如西门子、爱立信、阿尔卡特等品牌控制了国内市场。中国的通讯行业命脉掌握在外国人手里，这一现实是让人无法接受的。
1991年，任正非决定走自主研发之路，发明出属于中国人自己的产品，开始为了抓紧研发，他和工人们吃住都在公司里，除了吃饭睡觉外，其他时间都在工作。
深圳炎热的夏天温度达到40多度，但仍然阻止不了他们工作的热情，1994年，终于研发出第一台C&C08程控交换机，最初该类设备以10万元每台卖给了中国电信，打开了国产交换机市场。
华为，从刚开始的作坊式小企业，一步步走向正轨。从创立之初，任正非就决定每年拿出利润的10%作为公司的研发经费，坚持自主创新，这一规定到现在仍然坚决执行。
在那个年代有这样的魄力坚持自主创新是很难得的，因为当时从事倒卖设备的企业不只是华为一家，有很多比华为挣钱得多的企业。这些企业沉醉于倒卖设备赚取差价，因为倒卖设备难度很小，而自主研发不仅成本巨大，成功几率很渺茫，要是进展不顺利，前期赚得的利润亏损一空，企业破产。
由于任正非的坚持执着，最终成就了今天伟大的华为。
今天的华为
时至今日，华为是成功的，这一点是不可否认的。
至今，华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络（交换机）、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品（电脑、手机、智能穿戴设备），为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案，始终一点，华为的业务范围仍然属于通讯行业。
房地产行业是我国经济支柱产业之一，每年给GDP带来很大贡献，从事房地产开发的企业也赚得盆满钵满。关注胡润富豪榜的人应该知道，国内前30富豪中，有很多个是从事房地产开发的，如许家印、王健林、王石等。
问题来了，既然房地产这么赚钱，华为为什么不进军房地产行业呢？
这个问题任正非是否想过，我们不得而知，但是从我们看到的，华为专注于通讯及网络相关的研发是我们有目共睹的。
超越西方的5G技术、独立于安卓系统之外的鸿蒙系统，是华为实力的证明，西方国家对华为的封杀，也足以证明华为的强大，历史上没有一个国家以国家安全为由封杀一家企业。
诺基亚不仅仅是手机
已成立150多年（1865年）的“诺基亚”早期的主业包括伐木、造纸，后来的业务范围逐渐扩展到化工、橡胶、电缆、制药、石油、军事等多个领域，在1960年，“诺基亚”开始生产制造手机，逐渐地，诺基亚发展为一家业务涵盖范围广泛的百货公司。
由于诺基亚的业务范围太大，市场竞争越来越激烈，有些业务一直处于亏损状态，公司精力有限，无法顾及各方向的业务。为了把时间都花在刀刃上，诺基亚大刀阔斧地进行砍掉非主营业务，仅留下手机、通讯业务。
在手机行业，诺基亚要面对当时几个强劲的竞争对手，摩托罗拉、阿尔卡特、西门子、爱立信、LG、三星等，收紧重拳后的诺基亚，在手机硬件和操作系统上的研发得到很大提升，市场份额曾达到全球40%以上，排名世界第一，远远甩开第二名三星半条街。
诺基亚曾经作为世界上最大的通讯设备商，是移动通信领域全球的领先者，直到才被三星超越，结束了它长达的手机市场霸主地位。
时至今日，诺基亚失去了手机业务，但是它在通讯行业的地位仍然是不可捍卫的，在当前世界5G网络领域，诺基亚作为仅次于华为的第二大5G电信设备供应商，光靠5G专利，每年都有几百亿美元收入。
当然，也有“不务正业”的公司——雅马哈，雅马哈的业务范围实在是广，不仅是汽车发动机、摩托车发动机，还有游艇，钢琴，飞机等等，只有你想不到的东西，没有它造不出来的。
结语
通过华为、诺基亚的例子我们明显看到，专注一个领域，保持垂直度，深入研究，才能拥有别人无法超越的优势。深耕一个领域，才会取得丰硕的成功。
中国有一句言语“心往一处想，劲往一处使，才能形成合力，产生效力”。
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