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记全国煤炭工业劳动模范 东保卫矿高一采煤队队长李占军

时间:2023-10-31 03:07:43

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记全国煤炭工业劳动模范 东保卫矿高一采煤队队长李占军

东北网4月29日讯 李占军今年38岁,是东保卫矿高一采煤队队长。他从小就有一个当军人的梦想,冲锋陷阵、保家卫国。虽然没有实现梦想,但军人那种不怕困难、勇往直前的劲头,却深深地融入到他的身体里。他曾多次被东保卫矿评为年度先进个人、双矿公司先进工作者、劳模、特模等荣誉称号,他所带领的队组也曾多次被上级评为“高产高效队组”。被评为全国“煤炭工业劳动模范”荣誉称号。

勇于担当,视安全为生命

李占军从事采煤生产工作已有7个年头,在安全生产管理上,他实施段队干部分班带班入井,对井下采场的各项具体工作严格把关。去年2月份,高一队搬家到三采区负640右面,该工作面长度为220米,平均采高为1.94米,因受地质条件制约,此面属高瓦斯、冲击地压较强的工作面,周边都是采空区,顶板压力非常大,倾角在35°以上,在这样的条件下,高一队在瓦斯治理和冲击地压管理及防范上做了大量工作,段队实施干部身先士卒,把具体的瓦斯治理和防冲工作责任落实到生产班组,实行跟踪管理,采取班组定位,针对工作面特点,定为每天四点班在井下向队长汇报瓦斯治理和防冲工作的落实情况,经过高一队全队员工的共同努力,克服了地质条件的制约,解决了生产难题,攻克了一个又一个难关,月月实现了安全生产。

精细管理,视段队为“我家”

他常说“家里日子怎么过,我们材料就要怎么管,省下来的,就是赚到的”。按照包机制的原则,他把每台设备所需要的材料费用与工资分配捆在一起,明确维修、运行等工作职责,设备故障率有考核,设备开机率有奖励,通过奖惩兑现,降低了设备事故和材料费用,员工形成了能用旧绝不领新、须用一米线绝不领两米的节约意识。全队推行抓大控小模式,为加大材料回收力度,他在井下设立了回收箱,动员全队员工大处着眼,小处着手,从回收一个道钉、一个螺栓做起,从修复锚索托盘、护帮钢带做起,开展“回收利用、修旧利废”活动,千方百计降成本,在修旧利废、材料节约上汇集涓涓细流,力争做到变废为宝。通过全段员工的共同努力,材料复用率达到90%以上,有效降低了生产成本。

排忧解难,视员工为兄弟

企业如同大海中一艘航行的船,有风平浪静时的阳光明媚,也会有暴风骤雨时的惊涛骇浪。“一个队组,好比一家人,我们就是亲兄弟”。在日常工作中,他非常关心职工生活,努力为困难职工办实事,办好事,不愿让任何一名员工掉队。春节期间,职工孙成龙由于家庭矛盾,出现精力不集中、情绪急躁等现象,李占军通过与他进行谈心交流,因势利导,帮助解决困难和思想问题,使其保持良好心态投入工作,保证安全生产。一年来,李占军为困难的职捐款1400元。在他的倡导下,高一队班子对员工开展了“三必谈,三必帮”活动,及时了解每名员工的思想变化,员工在思想上出现波动,都像亲兄弟一样讲情理、疏心气,帮助解除思想包袱,稳定不良情绪。在日常生活中,员工家里有困难和需要大家帮助的事情,大家都要到场,营造了浓厚的亲情氛围,凝聚了共同克难攻坚的力量。

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