一直关注华为的朋友应该知道，就在近端时间，华为消费者业务CEO余承东，在一次活动上提出了根技术的概念，所谓的根技术，就是半导体领域的EDA软件、芯片IP、半导体制造设备和半导体原料的相关技术。
之所以被称之为根，就是因为他们是一款芯片的起源，没有这些技术，芯片是无法被实现的。
反应到美国对华为的打压上，其实也主要是围绕着其中的几点来进行的。
例如在，美国最直接的办法，是对华为断供了美国芯片，但直接断供芯片，华为还有自研芯片来替代。
因此美国又切断了EDA芯片设计软件的供应，所以美国对华为的芯片打压，从供给侧转向了研发侧。
而今天5月份，美国再次升级了禁令，这次打压则是从研发侧转向了生产侧。之所以美国可以进行这样的转变，就是因为美国在EDA工具和芯片生产设备上占据主导地位。
升级后的禁令，其禁令开始执行的日期就是9月15日，也就是说，在9月14日之后，华为将无法再从台积电获得芯片代工服务。
针对美国今年5月份的禁令，近日华为董事长郭平也发表了自己的看法，其表示这次禁令对华为带来了一定的困难，但并非不可克服。郭平表示，本质上，其实只是工艺问题、成本问题和时间问题。
然而近日任正非在与新员工的座谈会上的讲话，可以说比郭平看得更加的透彻。
在这次座谈会上，任正非主要是对员工提出了几点要求，例如要求员工做到自我激烈，因为华为的特点是自我批评，华为的员工不要把一切寄托在别人的激励上，不要太在乎别人怎么评价，要在乎自己怎么做。
还要求员工做好自我学习和努力，在自己的岗位上发挥出自己的能量，朋友圈中少一些吃伴和玩伴，晚上和周末多看一些学术性文章和技术性文件，少玩游戏。
当然最为关键的一点，是任正非提出的，每个人要做好自己的本职工作，华为不需要每个员工都去关注公司的总战略，“不在其位，不谋其政”，没有处在一定的位置，读了也不一定理解。
当然，除此之外还提出技术要与市场相结合，带着技术去理解客户需求，强调解决实际问题的能力。
好了，通过以上我们简单的分析就能看出，在值此台积电即将断供之际，任正非并没有谈及例如技术上、市场上、财务上的等问题，而是一直在谈人。
很显然，无论是什么问题，最终还是人的问题。人能创造问题，也能解决问题。
我们知道，对于华为来说，最大的问题还是芯片，或者说是芯片的制造，而在芯片制造上，近日台积电也频频与多所大学合作，联合培养相关人才。
虽然台积电现在代表着最先进的芯片制造，但英特尔、三星也都有过自己的高光时刻，这一切的变动，很显然是因为人的原因才发生了改变。
而任正非显然也看到，只有解决人的问题，才能解决本质问题，招到需要的人，管好需要的人，领好需要的人，就没有什么不可能，所以说，任正非比郭平要看得更加透彻呀。
