再怂也不能打工！
有个段子，有人问如果我花3000块钱买你一个月的寿命，你愿意吗？我想绝大部分人都不会同意。那换一种问法，你现在一个月工资不就是3000吗？瞬间扎心了。
—1—
工资是一种奴役手段
尤瓦尔·赫拉利在《人类简史》中提出说，不是人类驯服了小麦，而是小麦驯服了人类！同样，不是你驯服了工作，而是工作驯服了你。从本质上来讲，打工就是一种奴役人的手段，一旦你领上工资，就会被工资给奴役，想多拿就得干得更多，或者努力往上爬，当你驾驭工作之时，也是被工作驾驭之日。累死累活一个月，老板给你发个几千块钱的工资，饿不死也富不了，就连360的董事长周鸿祎都说：这辈子靠工资是不可能财务自由的。说是工资，说白了就是担心你饿死，撒了一把猪饲料。好一点公司是朝九晚五，但很多却是996、997，甚至还搞“夜总会”和“白加黑”，不是这些企业想这样，也不是老板心黑，是社会竞争太激烈，大家都在玩命。为什么听话的、学习好的孩子都选择了打工，而调皮的、学习差的孩子当了老板？原因就是学习好的可选择的工作太多了，很容易就找个工作，有着旱涝保收的稳定收入，能力强点还能混个中产家庭。而学习差的孩子很难找工作，既然别人不给自己发工资，只能自己给自己发工资，反而最后功成名就，做了老板。打工者每天8小时，你练就了给别人解决问题的能力，自然就没有了解决自己问题的能力，思维固化，能力单一，创造力消失，能量守恒是宇宙第一定律，你在得到一些什么的同时，自然也会失去些什么。
—2—
不是每个人都能做老板
既然你把打工说得这么悲观，为什么大部分都在打工？《穷爸爸富爸爸》里告诉了你真相，整个教育系统是专门培养打工者的，没有培养老板的，也只有这样，才能保障社会的运转。有趣的是有个新闻：一个小偷因为偷电瓶车被抓了四次，在接受记者采访时，记者问他为什么不去打工而选择偷电瓶车呢？这个小偷回答：“打工是不可能打工的，不好意思，这辈子都不可能打工的”。这种无厘头的回答瞬间让自己成了半个网红，各种MCN机构都希望跟他合作包装他，而就在前几天他开了一家电瓶车专卖店，果然逆袭成了老板。只能用唐伯虎的诗来形容他：别人笑我太疯癫，我笑他人看不穿。这么一说，人人就应该创业当老板？其实也不然。首先，创业这档子事不是人人都能干的，成功率据说万分之一，绝大部分人都做了炮灰，可谓“一将功成万骨枯”；其次，做老板不仅要求你放弃稳定的工资收入，还要压上自己的全部身家，切断退路，全力以赴，这就是为什么职业经理人即使再厉害也不愿做老板；再次，老板要有很高的认知，既要具备一眼看穿底层逻辑的能力，又要具有瞬间看透人性的能力，这是绝大部分人所没有的；最后，老板必须是一专多能的复合型人才，不是你某一方面擅长就能当的，你必须上上下下、里里外外都懂，而且还要聚起一帮人，让他们完成你的梦想。所以，我也不建议你创业。
—3—
尝试做个内部小老板
打工不让打工，创业不让创业，难道什么都不干？当然不是，答案是内部创业。什么是内部创业？内部创业是指一家公司不再是卖产品或服务，而是转型做平台，形象地理解就是“大平台，小前端”，大平台负责提供资金、资源、营销、人资、财务等支持，小前端是一家家自主经营、独立核算、自负盈亏的小公司，这些小公司可以是负责的某个产品、某个品牌、某个区域、某个门店等等，小公司的负责人就是一个个小老板，和大平台一起投资，大平台占股51%，小老板占股49%，赚钱了一起分，亏了一起担。在内部创业的模式之下，这些小老板都是在给自己干，你即使不激励，他们也会自动自发、全力以赴地干。而且与外部创业不同，内部创业还是在同一家公司，面对同一个客户，做着同样的产品，还有着大平台提供全方位的支持，创业不想成功都难。既然是创业，是小老板，就不能再拿职业经理人的高薪，而他们也会考虑自己团队的薪资越高，公司经营压力就会越大，盈利性就越低，自然也会主动降低薪资。所以我经常讲，在内部创业模式之下，为什么月薪2万的还不如月薪7000的拼命？不是月薪7000的高风亮节，而是符合人性。
那你说我们公司没搞内部创业怎么办？放心，他现在不搞，未来也会搞，你当下要做的就是具有老板的心态，按照老板的标准去做。比如提升你的认知，学会看懂周期，读懂人性，掌握自己的专业技能，培养自己的客户和团队，打造自己的口碑，等你翅膀硬了，老板为了留住你，自然就会搞内部创业，即使他不搞，这时候你再出去创业，成功率也会更高。一定要记住，你现在不是在给老板打工，是在给自己打工；确切来讲，你现在不是打工，是为创业做准备。
