此问题早就有了，是设计费以工程总费用的百分比取值，总费用越大，设计费越大，加上近年来设计费率越来越低，只有在总费用上作文章。这个问题终于引起重视了
涨停原因——华图山鼎
建筑工程+跨境电商
1、公司的主营业务是提供建筑工程设计及相关咨询服务，提供包括项目前期咨询、概念设计、方案设计、初步设计、施工图设计及施工配合等服务，涵盖各类住宅、城市综合体、公共建筑（包括商业中心、独立商业街区、写字楼、酒店及非商业公共建筑等）、规划、景观、室内设计等业务设计类别。
2、 11月29日晚公告，公司拟作价11亿元购买萨拉摩尔100%股权，其中以现金方式支付4.4亿元，以41.16元/股价格发行1603万股支付6.6亿元。同时，公司拟发行股份募集配套资金5.84亿元，用于支付本次交易的现金对价、支付本次交易相关的费用、投资现代化智能供应链建设项目与大数据分析平台及自动化管理系统升级项目。萨拉摩尔是一家跨境电子商务综合服务商。
#头条创作挑战赛##题材发现##涨停原因#
民营设计院经营管理问答【十一】
设计院的院长朋友们，建筑工程设计资质从乙级升为甲级的费用接近400万，你能接受吗？
工程设计招标动辄就是甲级资质，乙级资质揽业务太难啦！
由于大数据的普遍应用，资质升级对技术人员的资历和业绩审查越来越严，费用由度的平均150万元，逐步升高到目前的300万元。如果找中介帮忙，还要支付80~100万元的服务费。
400万元，这可不是一个小数目啊！想想心就疼！
大家肯定想知道，如何能把这400万元节省下来呢？
这两年通过用技术人员置换设计院管理费或者设计院股权的方法，帮助多家设计院，几乎不花钱成功由乙级资质升为甲级资质，投标不再尴尬！
业内有不少设计团队有业务没资质，靠上交管理费与有甲级资质的设计院合作。类似这样的团队，如果提供一个符合条件的技术骨干帮你升级，你升级后将终身不收取他们团队管理费，对于业务量大、上交管理费多的团队还是很有吸引力的。
如果类似这样的团队有多个符合条件的技术骨干，第二个、第三个就要考虑置换相应的股权，有了股权，他们也就成了设计院的“主人”，合作将更加稳固长久。
这样做，你们设计院升级所花费的资金就大大减少了！
你看明白了吗？
法院观点：工程总承包模式下，工程总承包人主张对设计费用享有优先受偿权能否得到支持？
观点一：支持。理由：合同履行过程中产生的设计费、采购费、建筑安装费均是工程价款的组成部分。案例：（）新民初15号
观点二：不支持。理由：设计费不属于建设工程价款范畴，工程总承包人对设计费用不享有优先受偿权。案例：（）苏0924民初6433号
我们认为：设计与施工的价款未单列无法区分的，支持；设计费单列的，不支持。
理由：依据《建设工程司法解释（一）》第40条规定，承包人建设工程价款优先受偿的范围依照国务院有关行政主管部门关于建设工程价款范围的规定确定，如果工程总承包合同中将设计费单列，则设计费不在优先受偿权保护范围内。但实践中，许多工程总承包合同并不单独约定设计费的金额，而是将其包含在整体合同价款中，此时将设计费排除在优先受偿权范围之外不具有可操作性。
建设工程纠纷法律适用
