不能买到连花清瘟？可以参考以下4种中药，效果类似，推荐收藏。
连花清瘟颗粒具有清瘟解毒、宣肺泄热的功效，主要用于流行性感冒、新冠肺炎引起的喉咙干痛、头痛、咳嗽、咳嗽、流鼻涕、肌肉酸疼、发烧等症状。
中医认为，这是因为湿热邪风侵入肺表，燥热入喉，肺表，所以要将其排出。
那么，如果你很难买到连花清瘟颗粒，或者其他具有类似作用的中成药，可以作为参考。
第一种是“金花清感颗粒”，具有疏风畅肺、清热的功效，如果是在感冒的前期，有喉咙干、喉咙痛、咳嗽、咳痰、鼻塞、流鼻涕、口渴等症状，可以服用“金花清感颗粒”。这是《新型冠状病毒治疗方案》第八版和第九版的内容，很有说服力。
第二种是疏风解毒胶囊，这是在《新型冠状病毒治疗方案》第九版中的一种，具有疏风清热、解毒利咽的功效，对于喉咙疼痛、怕风、头痛、鼻塞、流鼻涕、鼻涕粘稠、咳嗽等症状，都可以服用疏风解毒胶囊。
第三种是藿香正气水，在《新型冠状病毒治疗方案》第九版中也有记载，如果是在外感后期，表现为腹泻、大便溏稀、恶心、呕吐、舌苔较厚、有齿印等症状，可以用藿香正气水进行化湿和胃，调理脾胃中焦的气机。但是如果没有脾胃湿滞的话，最好不要服用，因为这是一种温燥的药物，很容易导致体内的温热。
第四种是小柴胡冲剂，具有解表热、疏肝和胃的功效，当你喉咙干痛、怕冷、怕风、鼻塞流涕的时候，还会出现口苦、烦躁、想吐、吐却不能吐，甚至会感觉到胸肋隐隐作痛，这种情况，很有可能就是张仲景《伤寒论》中所说的，邪犯少阳，可以用小柴胡冲剂来治疗。
一个女人发现同事居然当面盗用自己的方案，获得了领导赏识，事后对方却说：“你说的思路有点意思，但没有条理没有说服力！我把你的方案修改了，已经发给珊姐了！”女人讽刺：“对，我没有你们有经验，尤其是可以这么坦然地借鉴别人的经验！”
同事厚颜无耻地说：“你这句话什么意思呀？我这是在帮你！”女人冷笑着说：“我知道，学习了！”
这是电视剧《第二次拥抱》里的故事，40岁的全职太太方原重返职场后，实实在在地被20岁的小白上了一课，让她真正体验到什么叫职场如战场！
方原和小白同时进入公司，但领导对阔别职场8年的方原有一定偏见，却很相信小白，毕竟小白是领导从其他公司挖过来的！
但倍受器重的小白迟迟拿不出让领导满意的方案，为了平息领导的怒火，她当众盗用方原的方案。在坐的其他同事全都知情，没人吱声，当然方原自己忍着没说！
方原可能说也说不清楚，因为方案对方已经有了，同时所有思路想法都没有保留地和同事们聊过。当然方原还是太善良，不想让20岁的小白下不来台！
不过，这并没有换来小白的感恩，对方反而觉得理直气壮，虚伪地说为了帮助方原！这也让方原明白，自己犯下了错误！
现实中应该有很多人都被同事坑过，只要有理有据就应该勇敢发声，同时大家都应该明白，职场的善良就是软弱，别人会得寸进尺。万事小心，留个心眼，遇事且说三分话，不可全抛一片心！
#夏日鉴片官#
【苹果产品逻辑】梳理苹果的这个历程，一直在做端到端的价值梳理和解决问题，这就是苹果的战略逻辑。苹果的所有战略概括为：为客户提供有意义的有说服力的端到端解决方案。这也是苹果的使命。使命——战略逻辑——创新涌现；端到端解决方案——价值链——产品/服务涌现，图回顾苹果的发展，经历了使命刷新，认知层；创建基本的商业逻辑，结构层；和产品涌现的业务层。
【卯时晨读1062天】
《麦肯锡教我的写作武器》读书摘录5：商务文案的展开，就是解决问题的过程。我们要依循解决问题的五个步骤，学习如何展开一个有说服力的商务文案。这些步骤为：1.发现问题；2.设定具体的课题；3.列举并检测此课题的各式替代方案；4.评价各种替代方案；5.实施解决策略。严格来说，在实施解决策略之后，还有一个必不可少的步骤：检视整个过程的来龙去脉，并修正轨道。只要能理解这一套展开故事的方法，应该就能依照自己的需求加以运用，无论选用简报、邮件、报告还是演讲等形式。#读书# #读书笔记# #写作#
总部的作战方案呢？没有说服力！
卫国者
许世友上报还击战作战方案，杨勇副总长说不符合总部意图
麦肯锡思维，思维导图导图完整版~
一、训练“三个关键”
1、将论点进行总结或者分解。
2、重要性排序，提高时间管理能力。
3、有合理的论据，加强说服力。
二、提升逻辑思维力
1、有“明确的主张”和“论据”。
2、站在对方的立场上确认逻辑性，在不改变原方向的前提下，尽量对轨道加以校正，使对方能够产生共鸣。
3、基于逻辑思维的问题解决流程：界定问题、合理假设，摸索多个替代方案，给出最佳方案建议。
三、提升沟通、汇报思维
什么是有价值的汇报？
1、逻辑思维和清晰表达：先陈述结论，然后陈述论据。
2、有说服力的情节：有结论，有故事，有冲突、有结论，便于别人理解。
3、吸引人的可视化效果：情节要简洁扼要，要结构化拆解，并采用可视化形式（PPT、图表、思维导图等）。
4、媲美演员的演示：自信坦然、声音洪亮、热情真诚。
#职场达人炼成记##我一直坚持的小习惯#
温教授是一个受到农民爱戴的教授，在不少农民口中是最相信的良心教授，甚至是唯一可以相信的教授，在温教授的粉丝中，温教授几乎成为了神，大有成为农民大救星之势。
温教授的理论新名词经常有点高，大，上，一些温教授发明的新名词让我等凡夫俗子看不懂。
但有时温教授也有很能够唤起人们欲望的强大能力。最突出的农民可以凭贡献领养老金的“贡献论”，“人民经济”理论，确实赢得一片没有职工和灵活就业人员养老金的农民，工资收入低的很大一群温粉的一致支持，在网络上形成了全国性的讨论 。
但温教授从来就没有拿出任何农民凭贡献领退休工资的法律依据和可行性初步方案。人民经济更是没有历史事实和现实实践证据证明“温论”是正确的。
如果温教授能够拿出一个具体的有可行性的农民凭贡献领退休养老金的方案，像国家社保法制定和管理相关部门上书。具体应该发多少合适，贡献大小怎么具体量化，是统一增加还是按照缴公粮年限增加，凭贡献增加养老金截止日期，需不需要缴公粮以上。农民增加800~1000养老金，社保基金会不会崩溃？与其他缴费10万元缴费领1000养老金的人怎么平衡才公平（图3）。能够对于这些具体问题作出方案让大家看看可不可行，是真正能够为农民争取得到养老金获利还是会造成社保基金崩溃目前的100多元养老金也没有了？
如果温教授能够提出一个切实可行的，公平合理并且有利于国家养老保险基金健康运行，给全国老人包括农民带来利益，相信大家都会支持。就是不知道温教授，或者头条上的鹏城速递，一览方圆老先生等温教授粉丝是否能够拿出一个方案，让大家讨论一下农民凭贡献领养老金的可行性，这样更有说服力。你们能够拿一个初步方案吗？
说点讨人喜欢的好话容易，具体实行就太不容易了，谁有能力能够设计出这个方案，没有具体实际效果，每天在网络上争论解决不了任何问题。
在国企，领导为何不提拔有能力的人？
看到宁波交投管理咨询有限公司王时敏举报原总经理许某某涉嫌存在诸多违法乱纪行为，尤其是情妇众多，多人还向其写情书和笔记。
你有什么感想？
王时敏能作为许某某的秘书，能力肯定很强，但为何无法更进一步？
小编认为，王时敏不是许某某的自己人。
这也解释了为何王时敏会去举报许某某。
此次的实名举报，正说明了，领导为啥不是提拔能力强的员工。
在国企，领导会提拔什么员工呢？
有能力的你是不是经常抱怨怀才不遇？
其实最关键的是你不懂得晋升的本质。
晋升的本质，就是让领导认可你，觉得你既有能力，又有忠诚之心，又能帮他创造价值。
因为领导需要的是员工的忠诚，怕的是被别人背后捅刀子。
领导提拔的人，是对他有价值的，对他有加分项的，而不是让他们跟他对着干的。
有能力是好事，但是不懂得运用能力为领导服务，你就很难出头。
只有这样，他才会对你倾斜资源，重点栽培他，提拔他。
所以，多用心，多思考，多从表象去分析内在的本质，你才不会做无用功，才可能改变自己的命运。
在国企，不想受伤，就认真研读以下10条真相：
1、没有背景的人，要想出头，唯有付出200%的努力。
即使如此，依然可能竹篮打水一场空。但不这样努力，肯定只能呆在底层。
2、千万不要只知道埋头赶路，而要记得多抬头。
知道努力的方向在哪里，然后沿着这个方向一直前行。
3、要懂得人微言轻。
同样的建议跟方案，从你的嘴巴说出来是没有说服力的，而在领导嘴里却是高屋建瓴。
所以，在底层时，不要试图提很多自认为高明的意见，徒增烦恼而已。
4、做事再好，成绩再出色，不懂得汇报，不懂得邀功，就只会是无用功。
甚至可能被小人窃为己有。所以，要敢于去争取合理的利益。
不说，领导哪里知道？
5、不要惧怕领导，更不要跟领导保持太远的距离。
而要敢于多在领导面前出现，拉近彼此的距离，让他看得到你。
如果都不认识你，对你都没印象，你怎么可能升职加薪？
6、同事之间要保持距离，讲话要懂得掌握分寸。
不要太轻易相信他们，不要对他们言无不尽，掏心掏肺。
因为伤你最深的永远是最了解你的同事。
7、同事既是战友，更是竞争对手。
因此要懂得适当藏拙，不要把核心机密，核心能力随意透露，否则会被他们所用。
国企的竞争从来不是明面上的，功夫都在诗外，你要有心理准备。
8、太善良的人容易受伤，被人认为是老黄牛，只会让人加倍欺负你，而不是可怜你。
所以，在保持善良的同时，要适当露刺，让想揉捏你的人感受到你的内敛锋芒。
9、做事情要有结果导向思维，在没有成为领导之前，学会服从。
具备高效的执行力，具备解决问题的能力，圆满完成任务，那才是最要紧的。
10、会做事的同时，更要懂得做人。
自己说自己好，没有信服力，而别人都说你好，你才是真的好。
国企的提拔，普通员工的评价还是很重要的。所以，不要轻易得罪人。
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无法顺利表达自己的想法？
想要表达时脑中只有笼统的形容词？
表达的语言没有说服力？
做策划的时候毫无灵感和想法？
别人提了意见，大脑就会一片空白？
第一天探明头脑中的知识储备量，
第二天养成勤于思考的习惯，
第三天培养逻辑想象的能力，
第四天锻造真正传达信息的能力，
第五天让语言具有说服力。
文案创作达人亲自给传授广大职场人士必备的表达技巧！作者从企划书、发表、报告、联络、商讨的所有日常工作场景中，归纳出25个常见的问题，读者可以通过对这25个问题的回答的实践，来提升将想法转化为语言的能力。
让之前在脑中无法归纳、表达的事情，被有逻辑、有条理地表达出来。五天时间帮您提升表达能力，不再让其他人有机会对自己说：“你到底想说什么?”
