为持续推进校园数字化建设，满足智慧校园打造要求，浙江经济职业技术学院选择采用华为F5G全光网络解决方案实施校园网升级改造，在实现10G宽带覆盖全校的基础上，大幅简化网络层级，提高网络可靠性和拓展能力，构建起高宽带、高可靠、高灵活、易运维的F5G全光校园网。
【制造业智慧化转型 浪潮边缘网络方案全面满足需求】
随着科技的不断发展，传统行业也在积极推进数字化转型，以技术赋能生产，实现降本增效。在数字化进程中，制造业将部署更多智慧终端，建设物联网，依赖“数据+算力+算法”构成的新型生产力。边缘网络作为实现云、边、端数据传输的重要通路，要在满足多终端接入的基础上，实时对海量流量进行及时的响应。近日，云边协同智慧网络引领者浪潮网络推出了边缘网络解决方案，旨在帮助用户打造应用实时响应、多样终端互联、智慧运维分析的边缘网络系统。
#数字化##边缘计算##物联网#
积极拥抱互联网，建设网络强国、科技强国，实现中华民族的伟大复兴！[玫瑰][玫瑰]
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共创数字未来，共建网络世界。拥抱互联网，建设网络强国，科技强国，实现中华民族的伟大复兴！
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【聚焦乌镇世界互联网大会：工业互联网发展进入快车道】根据世界互联网大会乌镇峰会期间发布的《中国互联网发展报告》蓝皮书显示，中国工业互联网体系建设已初步完善，行业发展进入提速期，网络、平台、安全三大体系实现规模化发展。截至5月，国内工业App总量突破59万个，工业互联网产业规模已破万亿元大关。本报记者 李静 北京报道 网页链接
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#创新 与智慧同行# 打造立体化5G精品网、全面完成千兆全光精品网建设、实现端到端“IPv6+”全网部署、推进重点ICT项目建设……五年来，通过强化网络建设、打造标杆项目，中国联通在雄安新区构筑了坚实的数字新底座，力促“未来之城”拔节生长！#雄安新区5周年#
建设网络强国，科技兴国。为实现数字网络强国奋斗！[赞][赞][赞][赞][赞][赞]
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【连锁行业借力泛微搭建财务共享中心平台，实现各门店业财一体化】#泛微网络##财务共享中心##业财一体化#
1、财务共享中心：构建了适应企业集团化发展管理需求下的财务共享中心平台，实现OA、合同、资金协同，建设了线上费用报账审批、集中派单、凭证自动生成的一体化平台；
2、费用管控：费用提报支持对合同信息、支付信息、冲借款信息、预算信息的智能管控，同时支持费用的预付、分批次支付管控。
3、可视化决策矩阵：支持通过单据编号、单据类型、部门类型、金额四个维度设计可视化权责矩阵，灵活调整授权；
4、多业务系统集成：与影像系统、资金系统、合同系统、SAP系统、档案系统等集成，实现数据互联互通，消除信息系统孤岛；
5、财务凭证集成：通过中间表交互的形式和SAP系统进行凭证数据的交互，涉及往来凭证和记账凭证两类，凭证具备高复用性，同时支持凭证的穿透查询。
带你打卡互联网之光博览会让我们拥抱拥有互互联网，建设安全网络强国、科技强国拥有大国风范，实现中华民族伟大复兴！
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关键业务
为了确保商业模式正常运转实现顾客和企业及利益相关方的价值最大化的核心产品、服务、活动，对于很多企业的产品和服务是核心业务，但同时对一些企业，产品和服务可能仅仅是一个载体，关键是在于设计和营销，而其生产通过外包的方式实现。
在互联网和移动互联网时代，平台、网络也是很多企业的关键业务。随着网络中用户数量的不断增加，网络自身的价值也会大幅提升，用户之间的联系和沟通本身就是一种价值的体现。所以对于很多创业企业和创业项目而言，初创期是否盈利并不是最关键、最重要的因素。如何构建起一定规模的平台和网络，保证稳定的用户数量成为最重要的一个关键因素。在此基础上，未来实现盈利和变现就是顺理成章的。
重要合作
在创业过程中，供应商、合作伙伴的有力支撑，对于创业企业获得或控制相关核心资源，构建核心业务和核心竞争力，是至关重要的。由于初创期的创业企业实力有限，能够给予供应商和合作伙伴的现实回报有限，更多的是采取联盟、合作、合资等方式形成利益共同体，对未来的预期收益给予承诺，从而确保这些重要合作关系的稳定性和持续性。
尤其是在面对竞争者和跟进者的模仿之时，这种利益共同体的作用就会更加的凸显出来。
成本结构
成本结构是指为构建和维持商业模式的高效运转所需要的的各种成本、费用的支出。当然，也包括固定成本、变动成本的比例，用于核心资产、关键业务、重要合作等方面的成本、费用、支出等。
不论是成本驱动型还是价值驱动型，创业者和创业企业都应该密切关注自身的成本结构，明确各部分的成本、费用的支出，与企业的发展目标、利润、市场占有率、用户数量等方面的指标进行综合的比对、分析，从而优化成本结构，提高资金、资源的使用效率和效果，保证创业各项工作和活动的开展。
在创业企业构建商业模式的过程中，除了以上九个方面的要素，当然还包括公司使命、融资等方面的要素。所以在实际的创业过程中，创业企业应该对相关要素进行全面、动态综合的平衡和评价，实现商业模式的整体性、系统性。
面对不断变化的市场需求和企业内外部环境，商业模式也应该及时地做出调整和完善，从而使商业模式能够更好地适应市场和环境的变化，充分利用相关的资源和能力，确保各项创业活动的高效、有序开展。
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