走访市场，某电商平台招商实体店加盟，营业面积至少两百平方以上。大都是需要缴纳五万元左右押金，合同签订至少两年后，平台认定没有问题后退还押金。同时，每年也会有一定的销售任务量的要求。但面对竞争压力，自己打造多年的实体店，已经无法和当地的已经加盟电商平台的同行去竞争。一是电商平台下单价格有优势。二是消费者对电商平台信赖度越来越高。所以，未来实体店仍然会存在，只是存在的形式是电商平台的加盟店。是若干个电商平台之间的竞争。也可以理解为若干个“超级代理商”之间进行竞争。
【，农村便利店的新业态】搞各大电商平台的农村加盟店，什么京东便利店、乡村淘宝店、兴盛优选社区团购站点等等，吃透各种平台的下沉红利！各位朋友，你看到商机了么？
#黄刚说供应链#
你想要保护自己的品牌，那么就一定要申请“商标”，这是在全国受到《商标法》保护！
同时，你要在商场开店、电商平台、抖音平台等销售，也是要求上传商标注册证®️
连锁、加盟，你没有这个证，不光属于违法经营，一旦被你的加盟商举报也是会被罚款和处罚的哟！
趣店罗敏在直播间喊话宝妈加盟预制菜，声称三年内开出20万家线下门店。罗敏还把粉丝分为三级，“等级不够，我们不会给你这个机会，这就是一种信仰逻辑。”（天下网商）
下午与加盟电商平台的实体店老板聊天。平台要求店面升级，必须按照他们的形象标准进行。重新装修的费用花了几万，但是还是没有通过平台的审核。双十一快到了，很是着急。
很多实体店加盟电商平台，除了利用平台的影响力外，最主要的还是想能优化自己的采购渠道：
1.可以从平台下单行业内的任何一线品牌。而从线下渠道代理品牌，投入大，选择品牌也是有限制的。
2.采购成本低，平台下单1台也可以送货。类似双十一的电商节日，可以“抢”到比较便宜的产品。
3.有消费者从平台下订单，平台可以直接送到用户家里。特别省力，特别是大件商品。
但老板们也感觉到一些弊端：
1.销售产品的利润较低，销量上不去，也是很难维持。
2.必须按照平台的要求去做，也要缴纳定金。
3.平台虽然不压库存，但是下单数量少，价格同样没有优势。
最近网络上出现了大量的跨境电商招商平台，把跨境电商说的天花乱坠，若跨境电商很容易赚钱，他们为何不去经营转而忽悠国人加盟，你如何看待此事？
【韵达国际面向全球招募加盟商】近日获悉，为达成拓展国际业务的目标，韵达国际面向全球招募加盟商。
根据介绍，韵达国际加盟商的招募需求是：熟悉中国电商跨境业务的物流运营模式；有2年以上国际物流、快递、仓储及转运业务经验；仓库面积超500m²，且有数台从事运输的货车；拥有独立的客服和IT团队，以及市场营销人员。（编辑 柠檬）
首先说明观点，看好南极电商的发展。先说明一下风险，就是真的财务造假，这也是前期下跌的原因，散户是不可能推动股价上涨的，机构最怕的是不确定性，所以南极电商短时间不会大涨。聊聊南极电商的商业模式，其实就是代理加盟，只不过是线上的代理加盟。让加盟商可以使用南极电商的品牌，南极电商要做的就是管理上游的原材料和加工工厂，下游管理好加盟的网店。做过加盟餐饮的朋友可能会了解，这种模式在线下是很成熟的，肯德基和早期的麦当劳就是线下的代表。我是南极人的袜子用户，同样的也用过很多其他品牌的袜子。只针对袜子这一块，南极人的袜子确实便宜，20左右就能买到5到10双，同样的价位别的品牌的袜子确实质量不如南极人。从价格和质量上看，南极人符合我对大众消费品的定位的理解。
著名媒体评论家老胡认为电商要深思，然而，不仅仅是电商深思的问题，而是所有的国内电商很值得深思的问题，尤其是国内电商指导管理部门更是需要深思的问题。深思什么呢？一是电商过度逐利无极限的掠夺财富使加盟商和消费者权益难以真正得到保护问题，具体表现在对加盟费，保证金，培训费，广告流量费繁多的昂贵的费用负担，至于商家能赚多少不是他关心的，至于消费者低质高价或假伪劣欺诈可忽略不计了。二是知识产权的损害和声誉。三是对实体经济的毁灭性打击造成成千上万实体经营者受损和失业。四是其经营各种收费是否有国家利税漏征等等。
近日某电商平台召开全国线下加盟的实体店会议。众多合作的一线品牌参与。其实，也是全国性的订货会议。利用原材料上涨的时机，各加盟的实体店打款订货。一线品牌所谓的取消经销商，只是让各大电商平台成为产品的“大代理商”。线下加盟的实体店，除了自己零售外，也利用平台采购的价格优势，向周边的同行供货。所以，电商平台每年电商节的销售数据，不会只是消费者购买的数量，更多的是线下加盟的实体店下单的数量。
实体店难，但要想出路！
宸泰雲商
在苏州实体店真的太难了！电商的冲击太大了！现在家电行业，已经被巨头垄断了！要么被线下巨头苏宁国美收编，做他们的加盟店，要么被京东或者天猫收编，换个京东家电的或者天猫优品的门头！抱住线上巨头的大腿！否则，既没有供应链的优势，有没有品牌的优势，只能被市场淘汰！但是被收编之后，什么都被巨头拿捏，未来也不掌握在自己手里！难！
今天走访市场，与一位实体店朋友聊天。店面规模相对较小，对面隔了一条马路，就是同行竞争对手，店面规模与经营的品牌，都明显比自己具有一定的优势。纠结，应该怎么办？
店老板想摆脱目前的困境，首先想到的是成为电商平台的加盟店。认为只有这样才能超越竞争对手。我说成为电商平台的加盟店，是有一定的优势的。但是，并不能马上改变你在当地的市场地位，不是救命稻草。
交流中，提出了几点意见：
1.目前店内规模小，同时，产品的布局也是不科学的。不能因为店面面积小，就无法科学的规划产品的布局。
2.目前实体店的工作分为店内工作和店外工作。店内工作是细节问题，看似是小问题。比如，简单的卫生问题。
3.当自己的店面规模小，硬件低于竞争对手，目前又无法改变的情况下。就别怕辛苦，走出去多做点店外的工作。门店小，争取把市场做大。
新一轮赚钱机会来临，未来一定要学会：卖商机！
什么是卖商机？
从知识类博主的崛起、招商加盟项目的兴起、社交电商、轻资产创业、新个体创业来临，就能够看出。
首先，知识类博主分享创业干货，其目的就是透过短视频内容，招募想要创业者，靠卖课、卖赚钱项目去盈利。
其次，奶茶店、餐饮店、服装店，同样也在以招商加盟的形式，吸引创业者加入，其目的是借助更多人的资金、资源、渠道去赚钱。
再者，短视频、社交电商、轻资产创业等新个体形式的创业项目，也是在瞄准创业市场。
有朋友可能会问：做短视频的、开店的、为什么不自己干？而是要招商、圈粉，去搞加盟连锁、卖赚钱项目呢？
因为，在产能过剩、同质化竞争加剧下，卖货的人越来越多，消费市场已经饱和。
相反，当所有人都想自己当老板、开店、做新个体创业，那么创业市场就成了新的造富机会。
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#奢侈品电商#国内知名奢侈品电商寺库宣布通过加盟等方式，开设全新零售奢侈品超市“城市第三空间”，打造多元化服务体验。如今已有万达、龙之梦、融创皆已加盟合伙，9月25日首家店铺将在上海正式开业。
据悉，寺库在早些年得到京东与LVMH投资扶持，为中国消费者带来更好的线上线下一体式服务。
#奢侈品销售额三成来自中国#
经销商的生意还能干多久，还能不能赚到钱了？这是很多经销商目前问到的问题。走访终端市场，会遇到电商平台的业务负责人。电商巨头正在加速完成线下加盟店的招商。为了抢占市场，加盟的门槛逐渐降低。一线品牌都在加速完成直营店的布局，零售商直接从品牌的内部平台下单。
其实，种种情况表明，原有属于经销商的生存空间，逐渐发展为国内几大电商平台为主的“大代理商”。
有人认为，目前市场的垄断行为越来越严重。众多中小企业的品牌生存困难。而这些品牌也是经销商唯一生存的依靠。
有人认为，经销商生意能干，但要干到当地领域的第一名。才能生存下去。
