【多选】技术方案的偿债能力评价指标有()。资产负债率投资回收期财务净现值生产能力利用率 E.速动比率
在工程经济分析中，()是考察项目盈利能力的主要动态评价指标。财务内部收益率投资收益率偿债备付率净资产收益率
在工程经济分析中，()是考察项目盈利能力的主要动态评价指标。财务内部收益率投资收益率偿债备付率净资产收益率
押一级造价工程师前四题考点
一题，投资与财务
一投资构成。
1、估算方法考①生产能力指数估算法;②系数估算法;③类似工程预算法。
2、基本预备费、价差预备费
二、财务评价
1 实际利率、名义利率
2、建设期贷款利息(如果建设期第2年无贷款)，
3、固定资产折旧与余值、无形资产或其他资产摊销费，
4、增值税(如运营期第一年只抵扣建设期进项税的60%)、增值税附加，
5、每年的偿还本金和利息，还本付息表。
6、总成本费用(与产量成比例的成本，与产量不成比例的的成本)，
7、所得税(注意第一年补亏)，考
8、利润总额、净利润。
9、利息备付率、偿债备付率，
10、最大偿还能力(还本无流动资金本)，11、净现金流量，可考性不大、最大偿还能力(还本无流动资金本)，
11、净现金流量，可考性不大
12、总投资收益率(总投资含税)、资本金净利润率。
13、盈亏平衡分析
14、维持运营投资资本化处理，进入固定资产原值，计算折旧，
15、补贴免征收所得税，补贴与产量数量挂钩计算销项税，可考
二题，方案比选
1、综合评价，0-1 评分、0-4 评分，
2、寿命周期成本，净现值计算，费用效率计算，考
3、价值工程，功能指数、成本指数、价值指数、成本降低额，(考)
三题，招投标和索赔
一、招投标。
1、招投标法及条例相关规定。
2、投标策略(期望值计算)。
3、评标(综合评分法、经评审的最低投标法)。
二、索赔
1、题目根据事件发生的时间来连续考虑，
2、索赔成立或不成立的常见发包人故事、施工方案错误或者组织不利、隐蔽工程检查、不可抗力(疫情根据题背景要求)
3、总分包、平行发包
4、共同延误，初始延误者承担
四题结算(不变)
在工程经济分析中，()是考察项目盈利能力的主要动态评价指标。财务内部收益率投资收益率偿债备付率净资产收益率
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#财务分析##财务##财务指标#财务分析30个基本指标公式
财务报表的分析逻辑上有四个方向：“盈利能力”，“债权能力”，“资产管理能力”和“发展能力”。财务人员一般都非常的熟系这些常用的财务指标。财务分析是评价企业经营状况的一个重要的途径。而且在编制财务报表的时候，也会根据这四个方向的指标进行分析和编制。下面就一起来看看财务分析常用的30个基本指标
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日报管理以最小单位“每日”为刻度，盯目标，抓过程，拿结果！以店面或设计部为例，管理者需要聚焦以下几点：效率指标、过程指标：转化指标、质量评估：财务数据等……
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什么样的企业是好企业？
在不同的国家，不同的历史时期，社会对企业有着不同的评价标准。不同的人心中也会有不同的答案。
通常人们认为，企业追求盈利是再自然不过的事，表面上看这当然没错，但是试想一下，当代的企业仅仅追求财务目标就可以了吗？
事实上，人们对于好企业的判断通常会有自己的标准。
如美国《财富》杂志每年都会根据营业收入，利润额，净资产收益率，利润率等财务信息发布世界500强排行榜。
另外，全球顶尖的商业管理杂志《哈佛商业评论》从开始每年都会公布“全球最佳首席执行官”评选榜单。
根据这个榜单，亚马逊的首席执行官杰夫·贝佐斯居第一位。
但是在的排名中，贝佐斯却排在了第87位，而之前排在第六位的诺和诺德的CEO（首席执行官）索文森却登上了榜首。
是什么导致两年间的排名出现如此大的变化呢？
于是我们对此进行了调研，发现原来是《哈佛商业评论》调整了衡量标准。
之前，它的评价标准只有财务指标，也就是关注每位首席执行官在任期间公司的财务表现。
但从开始加入了非财务性指标ESG，其中，财务排名权重占80％，ESG权重占20％。
由于这一指标的变化，亚马逊公司虽然财务排名第一，但ESG排名为第828名，所以整体排名为第87名。
而仅仅参照财务回报的话，诺和诺德名列第六，但是该公司在ESG方面表现优异，受益于这一因素，索文森最终摘得桂冠。
进一步的研究显示，《哈佛商业评论》在评选标准方面的改变并非一个特例，我们发现有很多机构在评价公司好与坏的时候，都加入了类似ESG的维度。
早在1990年美国KLD公司[健达（Kinder），莱登伯格（Lydenberg），多米尼（Domini）这三家公司的合称]就推出了多米尼400社会指数，成为美国第一个以ESG为筛选标准的指数。
随后一些国际组织、国家监管机构、股票交易所分别制定了各自的ESG信息披露的原则指引;
国际主要评级机构，如MSCI（摩根士丹利资本国际公司）和富时罗素也开始对企业ESG履行情况进行分析和评级;
还有一些金融投资机构也发布ESG投资指南，在投资过程中进行资产配置。
如今，ESG在国际上已经成为一种潮流。在中国，我们也目睹了类似趋势的事件。
6月1日，A股首批226只股票已被正式纳入MSCI新兴市场指数;
9月30日，证监会修订《上市公司治理准则》，确立了ESG信息披露基本框架;
8月15日，中国平安集团首席财务官姚波，在公司中期业绩发布会上宣布，中国平安首次把ESG标准融入公司管理，搭建了国内首个上市公司ESG政策体系。
此外，一些企业家也开始对“企业存在的目标”做出新的诠释。
5月5日腾讯CEO马化腾通过他的朋友圈宣布腾讯最新的愿景与使命是“科技向善”。
8月19日，美国商业组织“商业圆桌会议”（Business Roundtable）发布了一份由181位美国顶级公司CEO（包括贝佐斯，库克等）共同签署的文件一一《公司宗旨宣言书》。
该文件旨在重新定义公司运营的宗旨：公司的首要任务是创造一个更美好的社会，而不再是股东利益最大化。
9月10日，阿里巴巴正式公布“新六脉神剑”理论，对阿里巴巴的使命，愿景，价值观进行了全面升级，提出了“客户第一，员工第二，股东第三”的企业价值观。
上述的变化让我们意识到，人们对于好企业的判断标准是在不断演变的。
事实上，想要定义一个“好企业”的难度超乎想象。每一个时期社会总体对企业的期待都会投向一个比较一致的关注点。
例如，企业发展早期的时候，大家普遍认为“经济效益最大化”的企业就是好企业。
如20世纪50年代，通用电气营业额占美国GNP（国民生产总值）的3％，当时社会上流传着“对通用有益的事情，就一定有益于美国”的观点。
这时候大家的关注点是能否解决就业，能否赚钱，而对于是否存在环境污染，是否关注利益相关方等并不是很在意。
但是，随着时间推移，企业逐渐成为社会发展的中坚力量。企业创造了大量的财富，带动了就业，推动了创造发明，产生了新的技术和新的社会文化。与此同时，企业也带来一系列社会问题。
如贫富差距，劳资矛盾，贪欲膨胀，欺诈隐瞒，环境破坏，资源掠夺等。
人们逐渐意识到，仅仅追求经济效益的企业，不一定就是好企业。
好企业需要顺应时代的潮流，能够承担社会责任，解决社会问题，成为社会所需要的企业。
作者：朱睿 李梦军
以上内容摘编自《未来好企业》
朱 睿：长江商学院市场营销学教授，社会创新与品牌研究中心主任，共同富裕与社会创新中心主任
详情请见《如何判断一家企业是不是好企业？》
