财务预算报表
财务预算报表是企业财务管理领域中常见的一种报表，它由财务部门制作，在决策过程中起决定作用。它是企业管理决策时最重要的工具之一，可以对企业未来的财务走势及状况给予准确而可靠的预测，以便把握公司的未来机遇及防范风险。财务预算报表包括利润预算表和资金预算表，前者用于预测企业未来盈利能力，后者则是预测公司未来资金走势。
利润预算表主要包括预算期间内收入、成本和利润等几大类结构，可以根据预算期间内的营业收入和营业成本的变化，了解企业的Income情况，预计总收入、成本、利润等信息，以精准判断企业财务状况，判断企业是否可以达到预期的经济效益，从而决定企业发展战略的方向。
资金预算表可以按照企业预算期及主要经营活动对公司资金流入和流出进行统计，检测公司资金需求和缺口，并根据公司财务预算要求进行准确分析，以更好地支持公司未来资金需求，优化资金使用效率和提升企业竞争力。
财务预算报表可以有效地帮助企业控制财务风险，实现企业有序发展，在新的财务环境中受到越来越多的重视。因此，企业在制定财务预算时要做出明确的财务水平要求，建立成熟的财务报表结构，制定出完善的审计流程，强化报表内容的客观性及谨慎性，以达到财务报表的有用性和准确性，从而更加客观准确地预测企业未来经营情况。
财务预算报表编制的先后顺序
财务预算报表的编制，要求预算实施者充分了解金融及经济行业，有系统的了解财务预算及报表的意义，以及预算编制的先后流程，明确规范标准。下面以正确顺序简要介绍财务预算报表编制的程序及先后顺序：
一、熟悉财务状况：首先要详查分析的企业的财务本年度的已发生费用和收益，要确定形势的总体状况，尤其要弄清现有的财务状况和情况。例如，收支情况，财务状况等等。
二、分析和评估预算报表：熟悉财务状况之后，实施者就可以根据报表的要求，编写审计检查预算报表，要详细分析 和评估本年度预算报表，例如，把影响企业本年度收支预算的财务周期，内涵及均衡点预定义范围等等；
三、设计预算目标：根据企业的生产经营要求制定年度预算的具体目标，要有较强的经济管理才能优化审计预算和预算汇总结构，其目标可以是产量、投资、某项成本、折旧率、资本成本、利润额等等。
四、收支预算：根据预算模型和报表结构，收支预算要计算本题目已发生的和未来的收支情况，这里尤其要强调收支平衡，确保企业收支同样重要，否则影响企业发展。
五、准备报表：在完成预算后，就要准备本年度的财务预算报表，包括报表的准备、整理和审计等；
六、核算和报告：审计报表准备完成后，还要进行财务核算和审核，最后根据报表结果，按照要求上报财务报表相关政府部门。
总结而言，财务预算报表编制的先后顺序是：熟悉财务状况→分析和评估预算报表→设计预算目标→收支预算→准备报表→核算和报告。由此可见，财务预算报表编制不仅要熟悉财务状况，进行分析、评估和设计预算目标，而且要进行收支预算，准备报表，核算和报告，是一个费时又费力的流程，需实施者了解财务情况及流程，掌握熟练技巧，才能有效完成编制工作。
