今天，我们单位一个出纳和一个工程师吵架了。原因是工程师出差帮客户处理技术问题，一个费用报销单20000元，却被出纳退回，工程师马上问出纳为什么不签字？出纳打开手机，指着旅馆的住宿价格，冷哼道：“要不要我亲自打电话给旅馆，查证你的住宿情况？”工程师灰溜溜地离开了。
工程师老李在一家科技公司上班，上个月，一个大客户的技术出了问题，需要公司派人过去帮忙处理，于是，公司就让项目的负责人老李过去。老李马上坐飞机来到客户的办事处，第一天出差，老李忙完手上的活，就找了一家便宜的旅馆住了下来，住宿费一天才150元。
晚上，客户请工程师老李去吃宵夜，到了一家餐厅，客户点完了菜，调侃道：“你帮我解决了技术问题，我开2瓶红酒替你庆祝下，今晚我请客，不许跟我争。”工程师老李尴尬地看向了客户张小姐，说：“张小姐，请客吃饭本来就应该男人买单，哪能让你破费呢？”客户张小姐微微一笑，说女士优先，我私人请客跟公司无关。
工程师老李肯定不愿意让客户买单了，微笑道：“张小姐，您太客气了，像您这么美丽端正的都市丽人，本来就应该在工作结束后，我登门拜访看望您的，再说了，请客户吃饭本来就是应该的。”双方争执了一番后，客户张小姐只好退让一步，让工程师老李请客买单。
吃完宵夜买单时，工程师老李拿过菜单，一看价格傻眼了，一瓶红酒要1000块钱，点了2瓶红酒加上菜，总共消费4000块钱。工程师老李后悔了，真是死要脸子活受罪，他咬牙付了款，并让服务员开了一张6000块钱的发票。老李心想，回去公司报销业务费，还能多挣2000块钱，顿时心里美滋滋的。
客户张小姐望着工程师老李，只见他相貌端正，仪表堂堂，充满了成熟男人的味道。客户张小姐今晚喝了不少红酒，脸颊红扑扑的。客户张小姐亲自送老李到旅馆的门口，忽然开口说道：“老李，不请我到你的宿舍喝一杯热茶吗？”工程师老李心动不已，奈何他已经结婚了，只恨相逢太晚，拒绝了客户张小姐。
“住宿费开的发票，一天要开320元。”工程师来到宾馆的前面，对着前台说道。客户张小姐刚好看见这一幕，觉得很是奇怪，明明这里的住宿费一天才150元，属于廉价的宾馆。客户张小姐临走前，回头意味深长地看了工程师老李一眼，顿时，觉得眼前这个男人不老实，很有可能虚开发票，挣公司的报销费。
由于客户张小姐的帮助，工程师老李出差很顺利，原来20多天就能完成的工作，工程师老李硬是多住了十天八天，剩下的日子每天白吃白喝，又不用干活。一个月过去了，工程师老李出差回到了公司，拿着虚开的一叠厚厚发票，来到财务部出纳的前面。然后，老李填写了一张出差报销单，金额20000元。
不料，当工程师老李把20000元的报销单递给出纳时，却被出纳退回去了。工程师老李疑问不已，马上问出纳：“为什么不给我签字报销？我辛辛苦苦出差为公司的客户提供服务，你就是这么对待同事的吗？”出纳再次拿过报销单，一张张发票严格审核，当看到业务接待费6000元，宾馆住宿费一天320元时，出纳再次皱紧了眉头。
工程师老李有点害怕了，赶紧催出纳报销：“出纳，你都反复核对三次了，发票都是我从酒楼和宾馆拿的，正规发票，还有我出差乘坐的来回飞机票，出差补助等等，都是有发票的。”没想到，出纳冷哼道：“老李，你确定这次出差总共消费了20000元吗？”被出纳再次质问，老李愣住了。
“我挑选好些的宾馆住宿，怎么了？公司规定员工出差的住宿费最高一晚320元，我又没有超过这个标准。还有，我请客户张小姐吃饭，也是为了接近客户。”工程师老李解释道。可是，出纳不可能被他忽悠过去。出纳说道：“你的费用报销跟实际情况不符合，我不能签字通过审核。”
工程师老李认为出纳在故意为难他，质问为什么其他同事出差报销可以，而他就是不行。老李找来经理，让经理替他主持公道。出纳打开了手机，查询了老李住宿所在的宾馆，最高住宿费一天才150元。出纳面无表情地说：“要不要我现在打电话联系宾馆，查证你的真实住宿价格？”工程师老李心虚了。
经理见到双方争吵不休，当场阻止了双方的行为。经理对工程师老李说：“你出差的报销金额过大，回去修改一下，再过来报销。”接着，经理劝出纳：“你就不能睁一只眼闭一只眼吗？”出纳冷哼道：“不能，客户张小姐跟我是大学同学，她跟我说老李虚报了住宿费，我才发现的。”老李没想到是客户张小姐告的密，灰溜溜地离开了。
@川川说职场1、水至清则无鱼，睁一只眼闭一只眼！出纳严格审核工程师老李的报销单，本没有错，但是，这样很容易得罪同事。有时候需要假装看不到这样的情况，才能在公司站稳脚跟。
2、不能贪图小便宜，出差报销必须实事求是！老李虚开发票的行为，从中挣取差价，已经构成了非法骗取大量公司财产的罪名，情节严重的，将会被公司告上法庭。
上次和陈工去长沙出差，住了600元一晚的酒店，2间共计1200元。可报销单却被财务退回来了。我一怒之下找财务总监，没想到对方告知被退回的原因是费用超标。我一气之下将报销单撕了个粉碎，同时做出了一个冲动的决定来……我们公司是一家民营企业，主要生产光通信器材，是一家科技型企业，在广州番禺区。我接到长沙的一个客户来电，说我们供货的产品出了批量的品质问题，要求我们尽快派人过去解决，否则对方的所有损失都会由我们承担。我马上打电话给总经理报告此事，同时向他申请派技术部陈工和我一起火速去现场解决问题。当时我们到达客户现场是下午四点。
陈工是公司的高级工程师，处理问题的效果立杆见影，果然不到半个小时，客户投诉的不良果断解决了。其实不良的问题原因很简单，是客户的员工拿错了测试线。
客户对陈工的专业度非常认可，马上告知要给我们公司追加2000万订单，同时还要请我们一起吃晚饭。
与客户吃完饭已经是晚上十点了，我们错过了回广州最后的列车。当时天还下着暴雨，客户极力建议我们先在长沙住一晚再走。客户向我们推荐了维也纳酒店，说里面有个熟人。可不凑巧的是，长沙这边在开一个什么峰会的，酒店人满为患。
客户的熟人帮我们走了一下关系，还给我们打了个折，每个房间还是要600元。我心里暗暗叫苦，这下费用超标了。
收拾完已经晚上十一点了，我怕打扰到公司总经办人员的休息，便没有打电话汇报此次差旅费用超额的问题，心想回到公司后主动去解释下也行，毕竟我们为公司拿下2000万的订单呀！没想到刚回到公司 ，恰逢上海的客户临时过来要验厂3天，由我全程陪同，所以就把前面费用超标的事情给忘记干净了。我找到财务总监，想解释一下整件事情的来龙去脉，没想到与对方说话太扎心了。
“我只是按公司的规定，你和陈工只是高级工程师，差旅费是每天200元，餐费80元，你俩加起来只能报销560元。”“先不说餐费，光是住宿费就1200元，难道这些全剖要由我们自己来掏吗？”“你们的级别不够，我也没办法！况且我问过总经办了，你们也没有提前说明情况。公司有公司的规定，如果每个人都像你们一样铺张浪费，公司还怎么干得下去？”我听完气得全身发抖，指着对方的鼻子说，“公司这样做完全是不讲理 ，毫无人性化 ，我不报销了，行吧？”我一把抢过财务手中的报销单撕的粉碎，然后大步向门外走去。我准备旷一天工，然后关机。当然后果是被扣一天工资，还要面临被罚500元。
@绿萝花开时
我去外面玩了一整天，晚上冷静了下来，开始思考了以下几个问题：
1、每个公司都有不一样的报销标准。差旅费是一笔很大项目的支出，公司必须要合理控制。我确实没有按规定执行，当天晚上如果给总经办留言，也不至于会有今天尴尬的境地。财务人员没有错，只是按照规定做事而已！
2、公司并非没有人性化，规定也没有一刀切。只是要求遇到特殊情况，与公司规定不符的时候，要求与总经办的人员先行报告即可。
3、经过反思，我也深深认识到了自己的错误，首先自己的沟通就有问题，冲动是解决不了问题的，发火只会让矛盾激化。其次，当着众人的面，与财务总监吵架，也属于以下犯上，对公司各方面都造成了不良影响。
最后，希望通过这一次的教训，让我今后的职场经历更加丰富，努力做一个优秀的职场中人。
对这件事，大家怎么看呢？我应该怎么向老板道歉，如何消除这次任性对公司造成的影响呢？
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从甘肃出差回来，差旅费17800，总经理已经签字了，可是就是在财务被卡了一个多月了，
今天又去了财务室催，王姐逼急了，直接对我说：别催了，这钱不会那么容易给你的。
我叫阿旺，是一家软件公司的运维人员，具体干的活，就是哪个客户的系统出问题了，我们就要出差去现场处理。
来公司也三年多了，全国30多个省算是跑了一半了。
要说好处嘛，那也是有的，就是全国各地的风景基本见了个遍，这也是我舍不得辞职的原因。
可要说起缺点来，那真是一把心酸泪。
就拿这个差旅费报销来说，我们每次出差都是自己先垫钱，然后回来报销。
可这报销款就从来没有2个月内发下来过的。甚至有一次，我第3次出差都回来了，钱才姗姗来迟。
正好今天没啥事，我决定跟财务死磕。
回来不到一个礼拜，总经理就签字同意了，可这一个月内，我拿着报销单去财务室不下5次，没有一次能成功的。不是说这个材料有问题，就是说那个表填得不对。
我都填了3年了，还能有这么低级的错误？？
今天，距离下班前10分钟，我拿着改完的报销单直接冲进财务室，单据一递，就要财务打钱。
果不其然，财务又找个理由“银行那边已经关帐了，不能打款”，明天再说。
可我在门外可听见她说明天去办事不来公司呢。
我堵在财务室不让她下班，眼瞅着场面一度紧张，我们部门经理老孙，跑过来把我硬拉了出去。
这老孙是出了名的滑头，在公司混了10几年了，但属于创业元老级别的。全公司上下都会买他点面子。
我对他不帮我要账，却把我从财务室拉出来这件事上，是非常的不满。
眼看我情绪激动，他陪着笑脸，晚上带着全部门同事，一起吃了顿烧烤。
酒过三巡，老孙终于开始说正题了。
阿旺，你觉得公司谁说了算呀？
看在烧烤的面子上，我也算消了气了。那还用问嘛，李总嘛。
那李总都同意给你钱了，为啥财务就是卡着呢？老孙又跟着问。
问到这我火气又有点起来了，那个老娘们还不仗着是李总家亲戚，来混日子。就是不体谅我们这些常年出差的苦衷。
对呀，你说这李总温文尔雅的怎么有这么一个亲戚。大家七嘴八舌地也跟着一通抱怨。
来来来，走一个走一个。老孙眼瞅着场面有点失控，带头又走了一个。
哎呀~~ 她一个小财务哪有这个本事，你们想过没，其实呀，这钱李总压根就没批。
啥？
眼看我们眼睛瞪得老大，老孙也正经起来了。
那王姐就是个记账的，实际放不放款，什么时候放款，是不是都要看李总的意思。
而李总又需要维护他温文尔雅，体恤下属的形象，那怎么办呢？
就只能我们这些中层干部背黑锅了。你以为那王姐愿意这样。你们个个都报销3、4年了，流程比她都清楚，她那点小套路你们早都摸清了。
她那是替李总挨骂呢，要不是李总家亲戚，早就干跑了呢。
那为啥李总不给我们钱呢？大家顿时感觉发现原因了。
眼看着矛盾要扩大，老孙顾不上手里的腰子，赶紧往下说。
因为公司账上没那么多现金呀，那些客户你们也知道，拖欠账款短的好几个月，长得快一年了。而公司支出每个月都是固定的，要是不控制点支出，员工开资都是有风险了。
还有，你们平时抱怨有些部门不配合工作，其实关键也是在于领导的关注点就不在这。下面干活的都是跟着领导思路走的，领导的关注点在哪，下面人工作自然就往哪里投入。
而公司那么多事，领导关注的肯定跟你关注的不一样呀。你觉得你工作重要，那可能从领导角度，还有更重要的，而领导的思路一定是在更重要的事务上才对。
如果领导每件事都安排同样的资源，那公司就很难凝聚成一股绳，毕竟我们是小公司，公司资源是有限的。选择了一些推进，就要放弃另外一些。
而从下面员工来看，总是难以推进。就因为那些工作既不是关注点，但又没有放弃。
这是朋友遇到的真事。
@趣爷 发问
你工作中是否有这种情况，领导开会对你说了一系列支持，结果会后过一段时间发现大家都不怎么配合你的工作。
你觉得是大家不愿意帮你出风头，还是领导的关注点改变了？是不是只有你不知道领导关注点变了？
周末公司聚餐，领导喝醉了，我帮着把单买了。报销的时候，财务却说超标了不能报。而老板的做法让我感动不已。
最近由于提前完成了公司的目标，老板一高兴，带领着我们全体员工去聚餐。大家很热情了，多喝了不少的酒。
玩儿尽兴后，大家陆续跟领导打过招呼之后走了，由于我喝得少，就负责送领导回家。还没走到门口，就被服务员拦住了，说是还没有付账。
看着喝醉的领导，让他买单，是不可能了。想着这是公司集体活动，报销应该没啥问题，就顺手把单给买了。
第2天找财务去报销，财务却说我们的费用超标了，不能报销。只能按照公司的规定，报销其中的一部分，剩余的费用自行承担。
一听心里很不满意，这又不是我自己花的钱，凭什么不给报销呀？找领导去说理？几百块现在也不值当，就开玩笑说给我多发点工资就行了。
本想着吃个小亏就算了，下次再遇见这种事，就不做出头鸟了。月底时候，突然发现自己的工资条上多了2000块钱。
找财务核对的时候，财务告诉我，这是老板给我涨的工资，至于为何涨薪，却不知道具体原因。
后来才知道，领导说我会办事儿，知道分寸，也敢于承担责任，值得重用。我一脸懵，我怎么不知道自己有这么好的品质呢？
但领导的做法还是让我很感动的，在一些事情上的付出是值得的，有些事情，你不说，老板也都看在眼里。吃亏是福，诚不欺我！
@青春职言 观点
职场中说话办事的能力，对细节的把控力，做事是否大气，都决定领导是否看好你。
送领导回家，帮领导买单，不计较一部分利益的得失。其实都向领导表明了你的一种态度，无形之中都会高看你一眼。
但因为这些事就想让领导涨工资，毕竟是很少见的。这说明，遇见了一个很好的领导，承认你的能力，也看好你的为人处事，自然也不会亏待你。
在规则之内办事，在规则之外讲人情。跟领导吃饭你会主动买单吗？#职场达人说# #职场微头条# #微头条日签#
