雅化终止收购超锂公司，避免成为“接盘侠”似的冤大头。
10月12日晚上，锂盐新晋龙头厂商雅化集团突然发布公告，表示根据对当前国际环境的判断，预计可能会对矿山开发带来较大影响，导致矿山开发的周期较长，终止此前在4月17日决定的全资子公司雅化国际与加拿大超锂公司的股权认购及矿业权投资事项。
在如今锂精矿和锂盐价格飙升的当期，电池级碳酸锂价格已经提升至52万元/吨，锂精矿主流价格也达到5400美元/吨，最新的皮尔巴拉锂精矿拍卖价格甚至达到了6988美元/吨，雅化集团突然表示放弃海外锂精矿，这是为什么呢？
不炒作能有那样的高价吗？既然是炒作，那么一定要有接盘侠的。时间节点呢？注意：现在还不够乱吗？
所以，可能一年半载、或2年左右之后，我们能看到这个位置的确是峰值。
如何开展复盘会议？
1.定期的复盘动作（复盘会议）
在企业中一般分为周复盘及月度复盘，每周、每月针对当月所发生的问题及关键经营指标进行确认的动作。
2.复盘会议议题
会议议题主要围绕：每个事业群或关键部门，针对各自部门的关键经营指标达成结果的总结、当期临时异常状况说明、后续围绕核心目标需要开展的活动。
3.会议经验总结
复盘是对过程目标进行梳理和成因的分析，同时对未发生的行为进行虚拟探究。到其他行为的可能性和发现新方法和新思路，对会议中达成的关键议题形成文案，供其它部门作为借鉴。
4.追踪检视
会议中达成待追踪事项例如：新的执行对策的落地、改善方案的效果追踪、措施实施后取得成果是短期有效还是效果稳定，另改善对策其它相关单位是否有借鉴意义。
复盘是对过程目标梳理和成因分析，同时对未发生的行为进行虚拟探究。达成目标的可行性分析和新方法和新出路脑力激荡。所以当我们对一件事情进行复盘的时，相当于从头到尾进行一个重新的梳理演绎。
我们在整个环节中哪做得不够好？有哪些问题处理的比较恰当及有哪些问题是我们遗漏的点？这是我们要进行深刻反思的，同时在这个过程当中还需要进行批评和自我批评。所以复盘过程中会涉及这件事情责任归属是谁？因此会产生复盘不到位的现象。#我要上 头条#
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