《创始人》是一本讲述如何在职场新岗位上快速取得成功的书。它将取得先期成功的时限设定在90天内，在此期间的表现将决定未来的成败。根据作者给出的十大原则，可以迅速理清复杂局面，找出应对办法，取得有效的成绩，在新岗位上站稳脚跟。对于处于管理者角色的人而言，这本书尤其适用。
1.书中核心内容：大家通常会认为，一个人在职场的角色转变中失败，是因为他遭遇的困难比别人多，但那些职场成功者遭遇的困难其实并不比失败者少，只是更清楚职场需要他们做什么，并且有更好的适应性与灵活性。
2.管理者在新岗位上取得快速成功应该掌握的十大原则：①做好自我准备。②加速学习。③根据实际情境调整策略。④通过沟通取得成功。⑤保障早期成功。⑥保持内部组织的一致性。⑦打造团队。⑧创立同盟。⑨自我管理并保持平衡。⑩加速每一个人的转变。
