大家好，我是许栩，欢迎来到我的专栏，仓储基础知识：仓库管理必备技能。
《仓储基础知识：仓库管理必备技能》专栏，是有关仓储基础知识的一堂课。仓储基础知识，也就是仓库管理的基础知识，这些知识正因为基础，所以是仓库管理人员必须知道的，必须掌握的，是仓库管理的必备技能。
一直以来，可能很多人对仓库管理的认识，还停留在收发货的阶段，即，大多数人认为，仓库管理嘛，很简单，不就是收个货、发个货吗？
其实，这还真误解了仓库管理。
希望我的这个仓储基础知识专栏，从基础知识开始，能够逐渐解除这些误解。（专栏请点击“阅读原文”跳转。）
前言：仓库管理管的是企业资产中的“物”。
对于制造型企业来说，企业要运转起来，首先得有资产。资产是由企业拥有或者控制的预期会给企业带来经济利益的资源。
企业资产可以简单的分为两个大类，一是流动资产，二是非流动资产。
非流动资产主要包括企业的固定资产、无形资产、长期投资等等。
那流动资产呢？简单的说，就两种，一种是钱，一种是物。
钱，非常直观，是指企业的银行存款和各种形态的现金。物呢，则是指的企业的存货，或者直接说就是企业的库存。
一般来说，管钱的人，在企业里都特别重要，或者，至少比管理仓库的人重要得多，比如财务，其地位与仓管不可同日而语。
但其实，钱和物只是企业流动资产的两个不同的形态，都是企业的流动资产，都是企业的资产。从企业管理角度来说，钱和物同样重要。所以，对“物”的管理不重视，对仓库管理不重视，对库存管理不重视，就是对你家钱的不重视。
仓库管理与库存管理。
我上面提到了仓库管理和库存管理两个概念，这两个概念也是企业对“物”的管理的两个职能。
可能有人会问，仓库管理不就是库存管理吗？仓库管理和库存管理不一样吗？
这还真不一样。仓库管理和库存管理不是一个概念，尽管两者面对的都是库存，但仓库管理，管的是已经在仓库里的库存，而库存管理，需要解决的是仓库里为什么有这些库存。
本次课程，我主要讲解仓库管理相关的基础知识。库存管理相关的知识和实际操作，我后续会推出一个有关订货模型的专栏，会对库存管理知识与技能进行详细讲解，敬请期待。
《仓储基础知识：仓库管理必备技能》专栏，我将用20篇文章的篇幅展开（加上第1节前言最后一节总结，本专栏共22篇文章）。这20篇文章，从7个方面，从0到1，从头开始，为你详细介绍仓库管理必须知晓的基础知识。这些仓库管理基础知识，没有行业限制，没有学历限制，适合所有企业的仓库，适合所有企业的仓库管理人员。
第一部分、仓库相关概念与仓库管理基本原则。
让大家知道到底什么是仓库管理，以及仓库管理应该遵循的，最基本的一些原则。本部分两篇文章。
第2节：仓库管理相关的11个概念。
第3节：仓库管理的5个基本原则。
第二部分、仓库作业流程与仓库单据。
介绍常见的常规的仓库作业流程，和仓库常见的单据。本部分三篇文章。
第4节：仓库入库分类与入库流程。
第5节：仓库出库分类与出库流程。
第6节：仓库单据。
第三部分、仓库报表设计（附仓库报表模型）。
为大家介绍仓库报表的常见类型，以及讲解我自己制作的，在实际中已使用多年的，拥有多种报表功能的《进销存总表》。本部分三篇文章。
第7节：仓库报表的种类1、记录类报表。
第8节：仓库报表的种类2、分析类报表。
第9节：仓库进销存总表。
第四部分、盘点与盘点方法。
盘点其实是个技术活，第4部分我从头梳理盘点的点点滴滴，为大家介绍盘点的种类、盘点流程和盘点作业方法。本部分共3篇文章。
第10节：仓库盘点的三种分类方法。
第11节：仓库盘点流程图与盘点的六步流程。
第12节：仓库的四种盘点方法。
第五部分、仓库KPI指标设计。
介绍几个仓库常见的KPI指标，以及这些指标标准的确定与计算方法。本部分共5篇文章。
第13节：仓库KPI指标的类别1、过程管理指标。
第14节：仓库KPI指标的类别2、最终管理指标。
第15节：仓库KPI指标的类别3、仓库能力指标。
第16节：库存准确率的计算方法。
第17节：库存周转率的计算方法。
第六部分：仓库管理的难题。
介绍一个普遍的但经常被忽视的难题和5个仓库管理最常的难题。本部分共2篇文章。
第18节：仓库退料退货的管理。
第19节：仓库管理常见的5大难题。
第七部分：仓库管理人员的能力与职责。
仓库最终是需要人来管的，这一部分讲述仓库管理人员需要的能力，和仓库管理人员的职责及每天需要做些什么。本部分共2篇文章。
第20节：仓库管理人员需要的能力。
第21节：仓库管理人员的职责与每日工作。
专栏总结。
第22节：总结。
对课程回顾，并简略聊聊仓库管理的作用与价值。
最后，再声明一下，仓库管理也是一个专业活，一个技术活，涉及到的内容很多，我这7部分22篇文章的内容，只是其最基础的部分。仓库管理技能的提升，还需要我们更多的实践与学习。
