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万万没想到！实控人被抓后，暴风集团净资产“爆雷”提前拉响保壳警报
昨晚，一则公告，拉响了暴风集团的保壳警报！
8月29号晚间，暴风集团发布公告称，公司半年度合并财务报表归属于母公司所有者的净亏损为26,386.16万元，公司存在经审计后末归属于上市公司股东的净资产为负的风险。
根据相关规定，若公司经审计的度财务会计报告显示年末的净资产为负，深圳证券交易所可能暂停公司股票上市。
1净亏损2.63亿，面临暂停上市
业绩巨亏之外，暴风集团还面临着严峻的资金压力。
8月29日，暴风集团发布半年度报告显示，今年上半年，暴风集团营业总收入8359万元，同比下滑-89.44%；净利润为-2.64亿元，同比下滑148.51%。上半年末，公司账上的货币资金仅为769.88万元。
根据财报显示，暴风集团半年度合并财务报表归属于母公司所有者的净亏损为26,386.16万元，截止6月30日合并财务报表的 流动资产48,622.42万元，流动负债208,325.37万元。
报告期内营业收入与上年同期相比减少 89.44%，主要系暴风智能受资金周转影响，库存备货不足，收入下降。
其次互联网视频行业竞争加剧，公司互联网视频业务营业收入下降。销售商品主要为销售互联网电视，本期下降95.31%，主要为受互联网行业的整体冲击，融资渠道受限等原因，公司资金压力较大，影响公司业务的发展，导致收入下降。
广告收入下降 59.68%，网络付费服务下降 62.40%。本报告期广告收入、网络付费服务主要为互联网视频业务，互联网 视频行业竞争加剧，融资渠道受限等原因，影响公司业务的发展，公司互联网视频业务营业收入下降。
截至6月30日，公司VIP付费用户数约6.6万，其中PC端约4.7万，移动端约1.9万。母公司广告主数量为62家，平 均广告收入为49.8万元
业绩亏损是小，毕竟创业板公司续亏也无“戴帽”之忧，但涉及净资产就不一样了。
因上述事项的存在可能会导致对公司持续经营能力产生不确定性，公司存在经审计后末归属于上市公司股东的净资产为负的风险。根据《深圳证券交易所创业板股票上市规则》“最近一个年度的财务会计报告显示当年年末经审计净资产为负，深圳证券交易所可以决定暂停其股票上市”的规定，若公司经审计的度财务会计报告显示年末的净资产为负，深圳证券交易所可能暂停公司股票上市。
对此，暴风集团表示，公司将加快产品结构化调整，增加新业务，对市场用户垂化定位，推出明确差异化策略，增加公司的持续经营能力；积极与客户、供应商沟通，并进行债务重组，回笼部分资金或减少负债，用于公司业务发展；删减冗余业务，精简人员，大幅缩减运行成本，提升劳动效率，降低成本费用；创新融资渠道，加强与金融机构沟通，优化融资模式，减少债务风险；优化资产负债，提升净资产水平。
2曾经的“暴风”，如何一步步走向死亡
初，冯鑫团队收购“暴风影音”，开始公司化运营。根据冯鑫自述，他是一个“混子”，“勉强从大学毕业”，之后在金山软件做过销售，直到从毒霸事业部总经理“被辞退”，去了雅虎中国，后来创业，总之整个人生“是莽撞的”。在互联网1.0时代，暴风影音曾在这一领域的市占率一时风头无两。
，暴风重组，冯鑫决定回国内上市。之后美元资本退出，引入华为投资、金石投资等国内资本。但随后证监会A股审批暂停，上市之事耽搁了下来。
，暴风与阿里接触，由阿里CEO陆兆禧牵头，如果成功，暴风将被阿里巴巴收购，阿里则在未来几年投资9亿左右美元。“正跟阿里谈着，突然收到一个短信说，A股要开锁了。”在的采访中，冯鑫对澎湃新闻记者说，A股本来就是暴风的战略之地，所以他毅然决定还是自己干。
，暴风集团在A股上市。有一种说法是，当时创业板科技股标的较为稀缺，因此暴风集团受到资本热捧，一度飙出30个涨停，羡煞旁人。
据媒体报道，因为上市，暴风内部因此诞生了10个亿万富翁、31个千万富翁、66个百万富翁，暴风集团创始人、董事长兼CEO冯鑫本人账面身家也超过百亿。此后，暴风市值最高的时候一度超过400亿元。
但“妖股”暴风的财报成色可能并没有匹配其造富的能力。
在正版化和移动互联网潮流中，最先做版权正版化的乐视网，就版权问题向暴风发难，内容版权的重要性被大大推高，此后几年间，暴风影音的集成模式，逐渐被爱奇艺、腾讯视频和优酷这类背靠巨头砸巨资屯版权做自制的模式所取代。
除了播放器，暴风集团涉足了互联网电视（暴风TV）、VR（暴风魔镜）、体育（暴风体育）等多个领域。冯鑫也多次披露公司的策略，比如的从一家网络视频企业转型成为DT（Data Technology，数据科技）时代的互联网娱乐平台，的“N421战略”，概念越来越新，盘子越来越大，但业绩未能提振。
VR风口被资本吹热后被证实市场尚未成熟。至于互联网电视暴风TV，竞争对手不止小米电视这些互联网新兴硬件企业，传统电视玩家依旧实力强劲，更何况，暴风TV采取了和乐视类似的低价换市场策略：卖一台亏一台，严重拖累了上市公司财报。
3主业沉寂，实控人被抓
暴风TV作为拳头产品，目前业已归于沉寂。暴风电视营业收入已占上市公司总收入的50%以上，但其处于持续亏损阶段，-合计亏损额达18.69亿元。暴风TV CEO刘耀平在6月3日曾对媒体表示“公司账面上一分钱也没有了，无法解决欠薪问题。”
风险之下，暴风集团选择与暴风智能“做切割”。7月28日，暴风集团披露了《关于放弃优先认购权暨关联交易的公告》。暴风集团表示，因上述情况，公司将失去对暴风智能的相关经营活动的主导作用，将丧失对暴风智能的实际控制权。因此，暴风智能将不纳入公司合并报表范围。
试问，公司主业都没了，还怎么维持下去呢？
更让外界所关注的是公司实控人被抓。
7月28日晚间，公司公告称，实际控制人冯鑫因涉嫌犯罪被公安机关采取强制措施。‘’
7月31日晚，暴风集团表示，实际控制人冯鑫因涉嫌对非国家工作人员行贿，被公安机关拘留。而冯鑫涉案据悉是卷入到浸鑫基金耗资52亿元收购MPS公司65%股权的事件，MPS公司经营陷入困境并于10月宣布破产清算，包括暴风集团在内的收购方订立的承诺因此无法兑现，目前相关方正被出资方起诉，面临数额庞大的索赔风险。
值得注意的是，中国执行信息公开网显示，暴风集团有三条失信信息，立案时间分别为今年3月14日、4月8日和6月14日。6月14日立案的案件中，暴风集团涉及的生效法律文书确定的义务为支付16.88万元，暴风集团“全部未履行”。
4暴风集团的败笔：资金困境
第一，暴风作为一家上市公司，和非上市公司比最大的差异和能力应该是通畅的融资和并购渠道。而暴风作为一家上市公司，上市三年时间，没有完成任何一次的融资和并购。
相比同期上市的其他互联网公司，昆仑万维或者迅游，都在这三年内成功完成了融资和并购，而暴风到现在一次都没有完成。这直接导致了暴风上市后，最有价值的能力完全没有被释放。
第二，和第一个问题对应，上市后对不同属性的钱不理解。上市后遇到的部分资本合作带有退出承诺，类似中信资本这样的金融机构，和上市前VC投资的性质完全不同。
债权的钱没有认清应该如何运用。股权融资也要向投资人负责，但责任是把公司经营好。使用债权的钱，在每一笔融资发生的时候，就要对它的最终结果负责。
第三，膨胀的心态。没有只干一到两件事。没有控制自己，没有专注做TV和魔镜。
这就是暴风三年来的三个问题，上市公司没有融资和并购，对债权融资和股权融资的认识不对，以及在业务布局上也有贪婪。
经历了实控人被抓的打击后，暴风集团面临暂停上市风险的消息让股民们再度紧张起来。
中国证券报记者注意到，暴风集团投资者今年一季度末为69002人，而二季度末下降到68590人。
而根据WIND数据显示，截至末，共有17家基金公司持有暴风集团股票，今年上半年机构大批逃离，目前仅有7家公司选择“坚守”。
今年3月以来至今，暴风集团股价经历了一轮“腰斩”，8月30日收盘，暴风集团每股大跌至4.98元，总市值仅剩16.41亿元，较400亿元的历史最高市值而言，蒸发幅度惊人。
对于暴风一步步走向衰落，投资君不禁感慨，因为走错方向，暴风终究没有成就自己的神话，从而也只能自己吞下苦果。
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