今天是8月23日，我是当班领读人徐云霈。今天一起学习：已核销应收款项后续管理以及应收款项减值测试。
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已核销应收款项后续管理
1. 项目应将当年完成坏账准备核销的事项说明和审批手续等资料作为会计档案进行保管，分别以电子版和扫描件形式上报公司财务部门备案。2. 对于已核销的应收款项，项目应专人负责，并建立已核销应收款项备查档案，详细记载债权证据、拖欠时间、催收记录、收款责任人，并妥善保管相关证据。在后续管理中根据债务人实际经济状况做出判断，及时重新确认应收款项。3. 对于已核销而又收回的应收款项应及时入账，禁止出现账外账。
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应收账款减值测试应收款项减值要进行减值测试，并根据测试情况及时确认和计量减值损失。1. 应收账款按照单个项目进行减值测试。2. 其他应收款按照客商进行归类，并按金额大小依次排列。3. 将应收股份二级内部、股份内部其他单位款项剔除。内部往来款项除特殊情况外（如对方单位已经纳入清算程序，或长期亏损且扭亏无望等）不计提坏账准备。4. 应收款项单项金额超过 1,000 万元（含），财务部门需结合业主或客商历史付款情况、合同签订情况等，咨询项目人员业主或客商资信情况，单独进行减值测试。业主或客商如为上市公司，则财务部门需定期收集业主或客商公布的财务信息资料，作为减值测试的相关支撑材料。5. 应收款项金额低于1,000 万元，将业主或客商性质相似的款项组合打包测试，如应收民营房地产开发商、政府投资平台等。具体组合性质可由各单位根据自身情况制定细则，由项目向公司总部提供业主或客商等基础资料，由公司总部进行打包测试。6. 对于剩余部分尚未进行减值测试的款项可以按照《会计制度》中相关公允价值系数对应的坏账准备计提比例计提。
