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TTT培训师真功夫特训营9月份计划开班授课

时间:2022-02-21 00:05:56

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TTT培训师真功夫特训营9月份计划开班授课

TTT培训师真功夫特训营》

年9月21-22日 青岛 公开课

您是否想通过一场培训,获得以下收获:

收获1:掌握学员特点,打造自己的4大授课风格培养自己的多种授课风格适应不同学员

收获2:掌握让学员注意力高度注意力集中的16种技巧,最终让学员喜欢培训师

收获3:掌握让课程逻辑更清晰,内容安排更实用的7大技巧,最终让学员尊重培训师

收获:4:掌握调整课程气氛,让学员时刻都成为课程局内人的9大技巧,8大系列互动方法

收获5:掌握快速有效的训练点评手法,点化、点悟学生快速成长

收获6:掌握职业化表达的3大技能:肢体语言、理性语言、感性语言,尽显讲师风范

现在,机会来了!欢迎您走进赫曼斯《TTT培训师真功夫特训营》的培训课堂,为您现场带来:掌握现场授课与课程设计必备的关键技巧

达成以上6项核心收获,完美的演讲与呈现的技巧,助您成功迈向专业的培训师之路!

【主办单位】青岛赫曼斯企业管理顾问有限公司

【培训时间】9月21-22日(周六-周日)(9:00-16:00)

【培训地点】青岛(具体开课地点以上课通知函为准)

【收费标准】2800元/人(含培训费、学习资料费、茶歇费等,食宿自理)

参加过第一期TTT真功夫课程的学员请提前联系,提供复训名额机会!!!

不够5人以上,自动全额退款!!!

【特聘讲师】TTT导师张玉

【课程对象】

企业内部培专职、兼职培训师

高、中、基层管理者、骨干人员

各部门有培训需求的管理人员

【授课方式】

由浅入深,循序渐进

讲授分析、总结提高

互动研讨、实做实练

案例呈现、引导发现

层次推进,精致点评

自我观摩、有效提升

【课程安排】

时 间

主 题

内 容

第一天

揭秘培训

※现场呈现水平评估(1分钟展示)

课堂培训的目的

目的:让学员发生改变

成年人四大学习特点分析与应用

1.注意力时间短

2.遗忘速度快

3.目的性强

4.自我意识强

※1分钟研讨发表训练与点评

■揭秘以学员为中心的授课

学员学习过程推动揭秘

1.学习过程:输入—处理—输出

2.员工绩效改变的流程

3.学习过程金字塔结构

4.学习的漏斗原理

5.学习的本质规律

※5分钟研讨:结合学习模型讨论自我课题如何做到以学员为中心进行授课

(第一天)

全脑授课

全脑授课模式

1.四种课程模式

2.培训第一关键词:感性

3.培训第二关键词:理性

4.培训三层次揭秘

1)意识层刺激

2)下意识层刺激

3)潜意识层刺激

※90秒即兴演讲训练:运用全脑模式

五星教学模式

用五星教学敏捷改造现有课程

1、案例:学员的五星教学实践

案例分析一

案例分析二

2、五星教学模式(首要教学原理)

1)面向完整任务

2)激活相关旧知

3)展示论证新知

4)尝试应用新知

5)融汇贯通掌握

3、练习:将现有课程改造成五星教学模式

交互式课程设计大纲

1.W1线(when) :切时间

2.W2线(what):明分类

3.W3线(how): 编过程

4.W4线(whom) :做引导

※运用交互式设计大纲重新设计下内容

(第一天)

生动表达

※全程都有训练

肢体语言训练

1.手法

1)数据型语言

2)绘声绘色语言

3)标准化训练:翻江-倒海-劈山-买单

2.步法

1)前后脚

2)之字步

3.身法

1)双腿——生丹田

2)双手——精气神

理性语言训练

1)序列语言训练

2)程序语言训练

3)等式语言训练

4)叠式语言训练

感性语言训练

1)柔情似水

2)热情如火

<span ˎ̥;"="" ΢ȭхڢ,="">牵动人心的清晰化表达思路线索

A问题线

B关联线

(第二天)

互动技术

九大发问技巧与现场训练

1)批准式

2)一般式

3)特定式

4)封闭式

5)开放式

6)过度式

7)总结式

8)引导式

9)反馈式

互动八大技术大盘点

1)研讨会

2)提问

3)小讨论

4)知识性互动

5)PPT阅读

6)个人演练

7)游戏活动

8)幽默故事

第二天

课程设计

步骤一:开场活动

1.获取注意力

方法参考:猜谜,起立调查,音乐,图片或者物品,故事,数据

2.建立连接

方法参考:设计学员分组方式,设计学员分享话题

3.介绍框架

方法参考:运用图形,让学员反思框架

步骤二:主体活动

4.激活旧知

方法参考:生活中的问题,案例分析,自由探索(填空、连线、配对、判断),电影、录像

5.讲解新知

方法参考:

在讲解的时候,为学员设计一个有趣的任务

做记录、总结

画出概念图

回答问题卡的问题

6.运用新知

方法参考:

趣味问答

起立分享

案例分析

角色扮演

步骤三:结尾活动

7.复习总结。

方法参考:感谢分享,一词结束法

8. 号召行动

方法参考:

设计延展到工作中的问题 ,

行动计划表格,

OIRD表格法

近期培训场景:

报名流程:

第一:扫描以下二维码扫描导师微信号:

第二:扫描支付二维码支付课程费用

第三:保留支付截图并转发给导师即可视为报名成功

第四:有其他事项的请微信联系导师

对自己投资是最有效的投资,提升自我段位,助力自己成长,有人还在等待,有人已经行动,优秀讲师班期待您的到来!

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