综合系统（物资）培训会
为贯彻落实中建集团及公司总部集中采购管理工作要求，优化创新采购模式，明确项目物资管理流程标准化、规范化，建立健全分公司项目物资管控体系工作，助推企业物资管理升级。8月2日，中建科技有限公司华东分公司综合管理部组织召开了综合系统（物资）培训会。分公司综合管理部、各项目副书记、项目综合管理部相关人员共30余人参加此次会议。本次会议由分公司综合管理部经理伍志明主持。
云筑网MRO是整合优质的供应商资源，专门为中建集团采购商用户打造了特色采购渠道“云筑优选”。中建电商作为交易主体，结合中建集团对下属项目标准化、规范化的要求，以项目所需零星材料作为主要销售商品，为中建采购单位提供便捷、合规、高效的非大宗物资在线采购服务。
云筑MRO培训
会议伊始，首先由中建电商业务人员对MRO电商采购的操作流程、价格及MRO电商采购的优势等进行了详细介绍。是分公司“强基固本”年，分公司综合管理部在高层领导的指示下主动出击，推行云筑MRO材料上线采购，通过采用云筑MRO上线采购，不仅可以拓展采购渠道，使物资采购采购过程更加阳光透明，还可以使得采购管理更规范高效，成本控制更加精益求精。
云筑MRO培训交流
为了进一步助推云筑MRO上线采购落地，将项目办公用品也纳入云筑线上集中统一采购，分公司综合管理部人员对办公用品的采购流程、需求计划单填写注意细则以及审核把关注意事项等内容进行了详细的阐述。同时为了打造标准化物资资料库，会上对每月各项目的物资收发存报表从封面到内容，甚至装订的版式都一一作出标准化的规定。
报表录入大PK
为了实现公司物资管理的提质增效，规范项目物资管理，提高成本管控水平，分公司综合管理部经理伍志明宣贯了《项目物资管理标准操作手册》，全方位细致地诠释了物资管理策划书编制、编制采购计划、各项物资验收、领料、盘点及管理等二十个方面的物资管理细则，进一步明确了物资管理工作流程，规范物资管理行为，提升物资管理人员工作效率。并提出物资管理“八条准则”，从个人品行到做人做事的方式方法都给予了一定的标准。
物资知识竞赛
本次综合系统（物资）培训会，对提升综合系统（物资）人员的综合性素质，落实中国建筑“创建世界一流示范企业”的工作要求，进一步推进物资采购业务创新，引用MRO电商采购新方式，提高物资采购效率、符合采购规范要求、实现物资优质保障、防范物资采购风险，促使企业降本增效提供了有力保障。
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撰稿人：张继林 编辑：张继林 审核：综合管理部
【实施云筑MRO采购模式 助推物资管理升级】中建科技有限公司华东分公司综合系统（物资）培训会圆满落幕
