机修队严格落实公司标准化建设要求，高度重视，认真组织，以安全、整洁、有序、文明为目标，全面抓好车间精细化管理工作，努力打造标准化车间，创造整洁的生产环境，将标准化落实到实际工作中去。
在规划车间内各种设备布局时，采取按区域和工艺流程对生产场所的设备进行定置，优化车间配置，划分待修区、维修区、成品区。日常工作中各区域根据标准化管理分类整齐码放，机修车间整洁有序。同时，车间安装四台换气扇解决了烟尘污染，保障员工身体健康。随着车间电气设备增多以及电气标准化要求的提升，原有变电室已不能满足日常工作需求。为了不影响正常工作，机电组长组织电工利用下班时间，突击完成变电室改造工作。新安装的配电室安全可靠，为标准化电气管理提供了保障，为车间正常生产奠定了坚实基础。为提高生产效率，减轻员工工作强度，机修队将离入井口距离较远的水泥库重新规划，将井口废弃锅炉房改造成水泥库，并且采用水泥入库整齐码放到平板车上，放料时直接装卸到煤箱里。减少了中间环节，减少运输成本，降低装卸组劳动强度，增加工作效率。同时，机修队下大力气改造了木料场，采用“回”字形设计，中间安装两台电锯切割机，一侧入料，另一侧出成品。充分利用空间，工作场地整齐，入料有序，成品整齐码放。在新环保形势下，机修队积极响应公司环保理念，采用密闭漏斗储存砂石土料，下端用液压式拉杆作为开关，既保证不污染环境又减少人力资源。为进一步强化标准化的基础管理工作，机修队将继续多措并举，将标准化工作落实到位，为公司安全、高效发展全力以赴。
石辉闫晓俊
图文编辑：闫晓俊罗伟
本期审核：郭梁
