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职场潜规则:用功劳必须给领导 不然你都不知道怎么死的!

时间:2023-06-21 21:17:43

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职场潜规则:用功劳必须给领导 不然你都不知道怎么死的!

【出处】《资治通鉴》第80卷 晋纪 2

【原文】杜预以孟津渡险,请建河桥于富平津。议者以为“殷、周所都,历圣贤而不作者,必不可立故也。”预固请为之。及桥成,帝百寮临会,举觞属预曰:“非君此从桥不立。”对曰:“非陛下之明,臣亦无所施其巧。”

【译文】杜预认为孟津渡口险要,请求在富平津渡口建造一座黄河桥。有人议论说:“殷、周时期的都城,都建在黄河边上,但是经历了圣人贤人的时代而没有造桥,必定是不宜于建桥的缘故。”但是杜预仍然坚持要造桥。等到桥建起来了,晋武帝和百官一起集会,他举韦酒杯敬杜预说:“如果不是你,这桥就建不起来。”杜预回答说:“如果不是陛下圣明,我也没有机会施展我的技巧。”

【解析】每个人都有自己的成就欲,炫耀欲,尤其是面对成功,很难压制好自己的骄傲情绪。殊不知,很多人,并不是失败在平庸上,而是倒在了功劳簿上。他们不知道老子说的“功成身退,天之道”这个道理,功成身退,不仅仅指人生。就是某个事件同样有用。成功了,就要退回。这是自保的奥秘。

1、如果此时杜预炫耀自己的功劳会有什么效果呢?

如果杜预说,“当初大家都不同意,我个人力排众议,终于促成了这件事情。真的是真理在少数人手里。”这样一下子就会得罪当初有异议的人,本来大家意见都不一致,现在好了,从异议到敌对了。自己有了点功劳,得罪了一大群人。很多人喜欢夸耀自己的同事贬低别人,这是自信和骄傲的重大差别。

2、如果是有功归下把功劳说成下属努力的结果呢?

这个如果你自己不居功,把功劳说成是下属们努力的结果,某某做了什么工作,取得什么成绩,等等。这样行不行呢,很多人也是觉得这样是谦虚,也能让大家集体获得表扬。其实这也是错的,因为,这样你不但会让领导感觉的你在施恩下属,这是拉班结派,还剥夺了领导的奖罚权。这个领导很讨厌。

3、杜预作为权谋家,采用了最好的办法,有功归上!

这句话文言文就这十几个字,看似简单,其实权谋意味深厚“非陛下之明,臣亦无所施其巧。”这句话表达了三个意思,这些功劳首先是领导的决策英明,然后自己在领导的支持下展示了工作的能力。而且还没有得罪当初的异议派。一句话,照顾到了所有人的情绪,低调又不得罪人,还吹捧了领导。

权谋并不是大家想象的那么深奥复杂,其实几句话,之间就是天差之别。权谋网经过上述的分析,最后在强调一点的是,杜预并没有说,我在领导的英明决策下,取得了一点小小的成绩,而是说,我只是发挥了我的特长而已。这个意味深厚,不把成绩挂在嘴上,其实也是对下属的一个不争功的交代。所以,这个有功归上的权术思维,一定要树立起来,才能够安心的享受成绩。所以权谋宝典之一的《人物志》在《释争篇》下结论说“彼君子知自损之为益,故功一而美二”既能得到美名还能得到功劳。这个话术理解了,记下来就行了,行走职场,纵横捭阖!

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