说服沟通的五大陷阱，跳进去，别想爬出来，要想在求人办事的过程当中，顺利的实现自己的目标，必须想办法提升自己的沟通和说服能力，在这个过程当中，很多人往往陷入到误区当中，认为只要能够有合理的说辞，就算是对人的一种说服，实际上这是陷入到了一种极端的误区当中，类似的误区，还有下面这几种，大家千万要吸取这些教训，不要在同样的错误上继续走下去，以便快速的提升自己的沟通和说服能力。
【1】一忌标签化。
这个问题是很严重的，很多人标签化的倾向比较厉害，刚开始认识这个人，觉得这个人老是可靠，于是在自己的脑子里面就贴上了这样的标签儿，于是做事做决策的时候，按照这个标签做判断的依据，这是沟通最大的忌讳，在你没有彻底了解透这个人之前不要下提前的结论。
【2】二忌带情绪。
沟通和说服，一定是一个愉快的过程，所以不要带上自己的情绪，一定要管理自己的情绪，至少要让自己的情绪和别人的情绪同频共振，这样才能够营造一个沟通的环境，所以对于情绪的把握，一定要有一个度和分寸，不可过度的夸张，别人拒绝的后果，也不可以因为别人不理解就让自己的脾气变得不好。
【3】三忌错站位。
大家记住说服别人，一定是站到别人的立场上考虑问题，让别人和你一致，而不是你和别人一致，让别人说出相同的结果，这才是说服的本质，靠面子，靠自己的说辞，是解决不了大问题的，别人表面上可能会给你面子，但是内心里依然是不服气的，这违背了沟通和说服的原本意图。
【4】四忌先为入。
所谓的先入为主就是说，开始的时候你认为他已经接受了你的想法，你认为他的想法和你是一致的，而没有对他进行个性化的分析和判断，这种先入为主的态度，本身就会让别人感觉到不舒服，毕竟你替别人做决定，这不叫做说服，这叫做行政式的面子沟通。
【5】五忌替为主。
这也是一个在沟通过程当中经常遇到的问题，在没有和别人沟通之前，自己脑子里面已经认为别人肯定会答应自己，别人肯定会理解自己的苦衷，别人肯定会接受自己的想法，实际上就是替别人做了最后的决定，这是沟通的最大的障碍，一旦别人的想法和自己的想法出现比较大的误差时，自己马上就变得尴尬了，大家还是防止这种问题的发生吧。
