2Z101021项目结构分析
1．(-24)下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是。A．组织结构图B．工作流程图C．工作任务分工表D．项目结构图
【答案】D。组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作任务分T表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。项目结构图是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
2．(—77)关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有。A．项目结构图中，矩形框表示工作任务B．项目结构图中，用双向箭线连接矩形框C．组织结构图中，用直线连接矩形框D．组织结构图中，矩形框表示工作部门E．项目结构图和组织结构图都是组织工具
【答案】ADE。项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等)，矩形框之间的连接用连线表示，该处连线是直线段方式。因此A正确，B错误。组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之问的组织关系(指令关系)。在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。因此C错误，D正确。项目结构图、组织结构图、管理职能分工表、工作任务分工表以及工作流程图都是组织工具。
3．(-2)编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程编码的基础是。A．项目结构图和项目结构编码B．组织结构图和组织结构编码C．工作流程图和项目结构编码D．工作流程图和组织结构编码
【答案】A。项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
4．(-78)关于项目结构分解的说法，正确的有。A．项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B．项目结构图能够反应组成该项目的所有工作任务
C．同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法D．项目结构的分解应该和整个工程的部署相结合，并结合将采用的合同结构E．项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案
【答案】ABD。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。因此AB是正确的。同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。其多样和灵活的特点比较明显，因此D是正确的，CE是错误的。
5．(-3)采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的结合。A．组织结构B．工程流程C．职能结构D．合同结构
【答案】D。同一个建设工程可有不同的项目结构分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。
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