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天津有限新领导班子迅速落实“百日攻坚创效”各项措施
天津有限公司新一届领导班子到位后，迅速进入角色，认真落实各项责任和“百日攻坚创效”行动各项措施，确保工作不断档。新班子成员在任命宣布后的第二天，即与当地政府、部分单位就相关工作进行对接，推进业务开展；进一步细化有限公司前期的“百日攻坚创效”行动部署，组织各组立足岗位实际，从开拓市场、提升服务、优化渠道、密切产销衔接、拓展自贸区业务、降本减费6个方面确定增效措施14项，并按照“定目标措施、定分管领导、定责任人、定完成时限”的要求压实责任，做到“人人确定创效目标、人人制定创效措施”，并将措施上墙公开，进行跟踪监控，确保目标措施的完成；要求全体客户经理按照公司“疫情防控与市场经营”两不误的要求，在落实好疫情防控要求的情况下开展客户走访，掌握客户的生产经营状况，做好客户的服务工作，保持客户粘性，确保客户不流失，销售不减量。
天津有限公司将“实”字当头，把上级要求变成全体干部员工的统一意志，把上级号召变为全体干部员工的自觉行动，以超常决心、超常举措、超常力度，团结带领全体员工夺取疫情防控和市场经营的“双胜利”。（天津有限公司 熊文晋 张伟）
西安代表处凝心聚力保经营争创实效
“百日攻坚创效”行动启动以来，西安代表处紧密部署，严格落实增效方案，追赶任务指标，要求全体员工鼓足干劲争分夺秒，大干、苦干、实干一百天。代表处充分发挥青年员工的积极主动性，赶进度、赶目标、赶效益：树脂条线客户经理落实自营业务创效重点措施，积极对接新客户和自营业务，稳步拓展销售渠道；国贸条线客户经理携手国贸部积极推进化肥自营业务，完成新供应商和客户准入，3月实现硫酸铵自营量3000吨。3月，西安代表处实现销售3.2万吨，新开发客户5家，合成树脂和有机化工产品销量环比增长32%，硫酸铵产品销量环比增长48%，合成纤维产品销量较2月相比实现翻倍。（西安代表处 侯子龙 药辉）
新疆代表处积极部署“百日攻坚创效”行动
华北分公司“百日攻坚创效”行动动员会召开后，新疆代表处积极行动，立即组织召开“百日攻坚创效”行动贯彻落实会议，向全体员工传达集团公司行动动员会会议精神，按照华北分公司“百日攻坚创效”行动要求和部署，制定新疆代表处“百日攻坚创效”行动创效措施。结合新疆区域特点，代表处确定了两方面创效主攻方向：一是做好西布尔产品销售准备工作，根据进口需求，落实并优化仓储业务运作条件，为西布尔产品在疆销售铺平道路；深挖现有客户潜力，积极拓展西布尔自营产品疆内销售渠道；二是扩大醋酸自营量，加快开发自营新产品进度;做好部分产品增量的拓市增销工作，保障企业后路通畅等。
新疆代表处要求全体干部员工上下一心，克服新冠肺炎疫情影响与国际油价大幅波动带来的困难，大干、苦干、实干一百天，坚定信心打赢“百日攻坚创效”战役并为完成全年各项目标而努力。（新疆代表处 李学明）
