石油三厂紧密结合当前春季安全生产形势，严格按照公司特殊时期工作管理要求，在深度持续做好疫情防控的同时，全面查找各类细节安全问题，在具体部署中竭力按照“三头”并进原则，来确保实现安全生产。
瞄准“源头”提升安全意识强化安全生产首先要抓住“源头”。这个厂瞄准从增强员工安全意识这一环节，紧盯隐患危害源头，组织员工进行危害识别、剖析事故案例、开展安全经验分享，收集近期最新的解剖式分析案例，不断完善、实时更新，在员工中起到了很好的警示作用。针对春季风大物燥，尤其在疫情出现这一特殊时期，是安全事故的易发期的实际，为保安全生产不出一丝纰漏，这个厂将“反违章禁令”“七不准”以及全员安全教育，贯穿于各项管理中，采取自上而下、逐步分解、层层落实的方式，将从日常安全常识理解，到安全“仿真”演练的熟练掌握，全面贯穿于员工安全教育之中，通过真正提高员工的“责任意识”，使企业由“严而有序”逐步向“规范高效”转变。
落实“人头”细化安全责任。将安全责任直接落实到“人头”。该厂在生产中细化安全责任，将压力逐级传递到各车间、班组、各岗位，直至落到每名员工头上，从而实现安全管理“横向到边，纵向到底”。此外，他们始终坚持安全指标与员工月奖金和年底评优紧密挂钩，做到奖罚鲜明，以此来调动员工认真履行安全职责的积极性。这个厂还对于春季安全生产气温变化无常、室外装置和管网易发生冻凝和解冻等特点，着重部署人员专门加强了室外装置的防冻凝和防解冻工作，并重点加大了员工“全天候”巡检和机关干部到岗位的检查频次，严肃工艺纪律、严格审批动火票，全程管控春季安全生产。
今年刚刚3月初，这个厂按照《石油三厂装置春季生产防护细则》，组织全厂所有部室、车间，按HSE管理要求，以每套装置、每台机泵、每根管线的方式，进行不漏一项的“网格式”排查，对于在检查中出现的各类问题，厂部立即组织生产、机动、质安环等部门，会同各生产车间积极进行整改，做到了“凡事有人抓、事事有落实、工作有标准、结果有考核”。截至目前，全厂对查出的78项问题进行了全面彻改，解决了管线盲肠解冻泄漏、高空管线季节交替产生形变等影响设备春季安全运行的问题。
消灭“苗头”狠反三违行为。实现本质安全必须要消灭事故“苗头”。这个厂认真贯彻落实两级公司安全环保会议精神，认真吸取兄弟单位安全事故教训，竭力尽心地把安全工作抓牢做实。工作中，他们结合日检日查等开展安全检查、突击抽查等，从生产操作、工艺管理、设备维护和员工培训等方面开展自检自查，全天候安排劳纪督查人员配备专业仪器，特别对员工佩戴口罩、吸烟及带烟火入厂等各方面问题进行大规模、全方位的严格检查，确保厂禁烟区域实现“无烟火”目标。
与此同时，为保证全厂在用和备用设备达到完好目标，特别是平时运行较少的设备阀门能时刻处于完好状态，这个厂要求设备临时开停和检维修要做到方案落实、措施到位，设备的联锁自保、电气线路继电保护系统、应急电源等设备安全设施要定期检查，重点检查防雷防静电措施，确保春季装置电网的平稳运行。
作者|陈明阳 王元竹
责任编辑|王娇
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