3月19日，区领导王得志主持召开应急管理局领导班子会议，进一步统一思想、理清思路、研讨措施、压实责任，统筹谋划工作基本思路和重点工作，确保完成全年目标任务。区应急管理局领导班子全体成员参加。会上，王得志认真听取了局领导班子各成员对相关业务、工作措施、思路打算的交流汇报，在肯定成绩、突出亮点的同时，指出工作措施不细不足，强调要扎实基础，守正创新，抓好重点，发扬作风，全力做好各项工作。会议指出，区别于原安监局，应急管理局增加了多项职能，但要抓好重点、抓住关键，重点抓好安全生产和应急管理工作。要做实做细现有一切基础工作，在现有基础上开拓创新。要坚持好、发扬好有效的手段方法，用力用脑用心干，切实做到复杂的事情简单做、简单的事情重复做，重复的事情用心做，干成行家里手、工作赢家，管住较大事故，控制好一般事故，确保实现较大事故零发生，较小事故不发生或少发生的工作目标。
会议强调，要突出重点，狠抓落实。一是坚定不移抓好安全生产标准化，解决管理制度工作规范问题。要进一步强化措施，切实解决企业反映标准化建设复杂、务虚问题，同时要把责任压力传导到位，措施落实到位，标准化推动到位。二是持续推进风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设，解决风险防控问题。要树立典型，着力推广，以点带面全面推进企业双体系建设与运行。三是加强应急管理，解决以防万一问题。要进一步完善优化应急预案，尤其是重点领域、重点行业应急预案，确保预案立足实际、操作性强；全面提高应急救援协调调度能力，做到临危不惧，心中有数，急而不乱。四是坚持用好执法检查手段，解决落实企业主体责任问题。要敢于碰硬，不讲情面，以严厉手段倒逼企业落实安全生产主体责任，减少违法行为发生，形成守法的高度自觉。五是切实加强安全生产教育培训，解决本质安全问题。滨海区化工园区实训基地、危险化学品应急救援中心建成后，要充分利用，分层分级对政府部门和企业安全管理人员、企业一线从业人员进行专业化培训。六是抓好综合协调工作，解决督察考核问题。充分发挥安委会办公室的督导作用，进一步研究措施，加大对其他行业领域安全生产的统筹协调监督考核，落实好“三个责任”、“三个必须”。会议要求，要进一步压实责任，明确重点工作责任人，抓紧抓实抓细工作措施，继续发扬优良工作作风，以永远争第一的姿态，全力推进各项工作出实效。会议还研究了危险化学品运输全过程监管平台、全区应急救援力量联防联动等事项。
区领导王得志主持召开应急管理局领导班子会议 研究部署当前安全生产和应急管理重点工作
