著名企业家松下幸之助是日本“经营四圣”之首，也是享誉全球的电器业巨子，他在经营上向来都有自己的一套独立的原则和思维方式，其许多经营思想一直被人们所津津乐道，是真正的经营哲学。
说起松下幸之助最著名的经营哲学，应该就是他独创的一套“自来水”哲学。根据这一经营哲学，松下认为，如果在人类生活中，一些民生必需电器如电视机、洗衣机等都和水一样便宜，就像不要钱似的，在社会上大量供应，世界上就不会有贫穷，这对人类而言乃是最大的幸福。当然，对经营者本身来说，赚钱也就不是什么难事。
松下幸之助
关于松下幸之助（以下简称松下）的“自来水”经营哲学，还有一个有趣的故事，它始于一个偶然的机会。在创业不久之后的一个酷热的夏天，松下走过日本名古屋市一条偏僻的街道。由于这一带的房子都是老式的房子，屋里没有采水设备，人们要用水，只有到外面使用公共自来水。这时，一个汽车司机在这里休息，他自然而然地打开水龙头，喝起自来水解渴。要知道，因为是经过加工的，所以自来水并不是免费的。从某种角度来看，这个司机等于随便取用有价值的东西。可是，细心的松下却发现，对于司机的这种行为，并没有一个人来干预，人们对此似乎早已司空见惯了。
通过这件事，松下深受启发：为什么司机随便取用他人的东西而不受责备呢！退一步说，即使有人责备，也只是责备他没礼貌、不客气，绝对不会坚持因为他取用了别人的东西，一定要他付钱。在夏天，自来水对于那些口渴的人来说，其价值非比寻常，可以与饮料相媲美。这件事让松下思索的是：为何那个司机取用了这种有价值的东西，可是却没有人说他是小偷。
经过认真的考虑，松下发觉不论是多么贵重的东西，当它大量到几近无限的时候，就好像不值钱似的，正所谓，“物以稀为贵”。松下举一反三，将这个道理推至市场经济中，就此得出了著名的“自来水”经营哲学。
松下的这种“自来水”经营哲学，应该说是一种很崇高的思想境界，它以不断满足更多人的生活需要为目的，而不仅仅满足于个体的欲望。在日常生活中，赚大钱或个人的成功，当然可以使人兴奋，但为大众生产的使命更加神圣、尊贵，它会使企业家及员工本身产生全力以赴的正义感和希望，这就是松下自来水哲学的令人钦佩之处！
为了真正达到“自来水”经营哲学的境界，松下为自己确定了使命，把自己和企业的任务定位在要把电器用品做成像自来水似的便宜，要让寻常百姓都能没有任何顾忌地随意驱使，这是他给自己和全体员工定的生产使命。当然，要做到这个地步很难，但它是松下一生所努力的方向，是他的终极目的。
为了实现这种“自来水”经营哲学，松下还进一步由日本推及向全世界，他认为，大量生产廉价的商品这一使命不仅是日本一国的任务，还需要全世界的生产者同心协力，只有这样才能使物价越来越便宜，才能使他的理论落到实处。
所有伟大的企业家，往往不计较个人的名利得失，他们更看重的是自己的工作对社会能产生何种价值，具有何种意义，这是松下幸之助“自来水”经营哲学的一各精髓，也正是因为有这样的境界，他才能撬动机遇宝库的大门，才能拥有了寻常商人乃至企业家所无法比拟的伟大成功。当然，关于松下幸之助的“自来水”经营哲学，还有很多可讲的东西，限于篇幅，本文就聊到这里，希望能帮助到大家尤其是做生意、当老板的人，也欢迎留言讨论。
