施工成本管理体系,construction cost management system
1)construction cost management system施工成本管理体系
2)cost management system of construction project施工项目成本管理体系
1.Many factors make it necessary to establish perfectcost management system of construction project.但随着社会经济的发展,企业之间面临愈来愈激烈的竞争,成本在市场经济中的地位和作用、传统方法降低成本的局限性、企业管理思想的发展以及现代企业制度的建立等因素都呼唤建筑施工企业建立完善的施工项目成本管理体系。
英文短句/例句
1.Foundation and Optimization of the Construction Projects Cost Management System(CPCMS);施工项目成本管理体系的构建与优化
2.Research on Cost Management System of Construction Project in Architectural Engineering;建筑工程施工项目成本管理体系的研究
3.Study on Construction Project Cost Management System of Small and Middle Construction Enterprises;中小建筑企业施工项目成本管理体系的研究
4.Establishing Cost Management System for Nuclear Power Construction Project;核电站建筑施工项目成本管理体系的创建
5.Construction Enterprise Project Management System Target Cost Analysis施工企业项目目标成本管理体系分析
6.Relationship between project management and project cost control;谈施工项目管理与项目成本控制的关系
7.Discussion on Comprehensive Construction Cost Control System Theory工程项目全面成本管理体系理论初探
8.Optimizing the Construction Project Management and Strengthening the Construction Cost Control;优化施工项目管理 加强项目成本控制
9.A Study on Some Key Issues of Project Cost Management Systems in Construction Enterprises;建筑施工企业项目成本管理体系中几个关键问题研究
10.Cost Control:The Key to Construction Item Cost Management;成本控制——施工项目成本管理的关键
11.Cost Accounting Is The Core Of Construction Project Cost Management;成本核算是施工项目成本管理的核心
12.Briefly Discussion on Cost Accounting of Construction Project Cost Management浅谈施工项目成本管理中的成本核算
13.Research on Construction Project Management Body Framework;建设工程施工项目管理体系框架集成研究
14.Objective Cost Management Method Investigate of Construction Project建筑施工项目目标成本管理方法研究
15.The Construction Project Cost Management Control System and Countermeasures;施工项目成本管理控制系统及对策的研究
16.Research of the assistant-managing system for the cost of item-method Construction;项目法施工成本辅助管理系统的开发研究
17.The Research on Management of Construction Enterprise Project Responsibility for the Cost;施工企业工程项目责任成本管理研究
18.The Research of the Project Cost Management of Highway Road Surface Construction;公路路面工程施工项目成本管理研究
相关短句/例句
cost management system of construction project施工项目成本管理体系
1.Many factors make it necessary to establish perfectcost management system of construction project.但随着社会经济的发展,企业之间面临愈来愈激烈的竞争,成本在市场经济中的地位和作用、传统方法降低成本的局限性、企业管理思想的发展以及现代企业制度的建立等因素都呼唤建筑施工企业建立完善的施工项目成本管理体系。
3)construction cost management施工成本管理
1.Main problems ofconstruction cost management for high speed railway projects and countermeasure thereagainst;高速铁路项目施工成本管理的主要问题及对策
2.Target cost management inconstruction cost management;目标成本管理在施工成本管理中的运用
4)Proposed Construction Cost Management议施工成本管理
5)Cost Management System for Engineering and Construction Project工程项目成本管理体系
1.Research onCost Management System for Engineering and Construction Projects Based on Project Management Theory;第二章还在总结现有工程项目成本管理体系的基础上提出本文主张的工程项目成本管理体系,为随后深入研究工程项目成本管理的具体内容提供依据。
6)management system of construction施工管理体系
延伸阅读
施工施工constructionshlgong施工(eonstruetion)核电厂建设过程中在工程现场所进行的包括前期工程、土建施工和设备安装在内的全部活动。分施工准备、组织施工和竣工验收三个阶段.核电厂的建设坚持“安全第一,质量第一”的方针,并依据相关的大纲、程序进行管理。施工准备是保证工程项目具备开工和连续施工的基本条件‘组织施工是工程实施最重要的部分,必须认真做好质量、进度、投资三大控制和安全管理;竣工验收是检查验证完工的建筑物、构筑物及就位的设备、系统的质量、功能符合设计要求,竣工资料真实、完整。核电厂施工要严格按规章制度进行,做到凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人负责,凡事有人监怪。施工准奋施工准备分为施工组织准备、施工技术准备、施工物资准备及施工现场准备.施工组织准备工作涉及工程建设的三方,即业主、施工承包单位及监理单位,内容主要包括建立健全组织机构及进行工程管理规划设想.业主的施工管理机构为:施工经理领导下设土建施工、设备安装(核岛、常规岛及电厂辅助设施、电气)、施工支持(文件、测t、设备控制、金属质量、安全)等职能处室,由施工经理统一对外,要求人员精干,职贵明确,建立管理程序,严格按合同和程序办事,高效规范运作。施工单位应按合同规定建立施工组织机构,管理机构要高效精干,建立并实行一级质t保证、两级〔队(厂)与公司级〕质量控制制度,施工机构要与承担的任务相适应.建立、分析人力动员曲线,编写、出版管理程序和工作程序,开展管理及技能培训、工艺评定等。监理单位根据监理委托合同.建立项目监理部,总监理工程师及专业监理工程师应具备核电工程施工管理经验。施工技术准备主要包括图纸文件及施工组织设计。业主应按合同规定及时将图纸文件交付施工单位,并确认可以使用。施工单位应认真阅读、理解,如有疑问之处,及时向业主提出澄清,由业主或设计单位做出答复。由承包单位编制并经业主(或委托监理单位)审查的施工组织设计是指导现场施工全过程的重要技术文件,其重点是施工方案、进度计划、人员及机具配备、施工平面布置及质量与安全措施.为此,应据此对现场进行统筹规划,科学组织,建立正常合理的施工程序,充分利用空间,争取时间,采用已经成熟的先进施工技术,并进行不利气候因素等风险分析.适当留有余度,以应付施工过程中的某些突发事件。对混凝土人模温度控制、大体积混凝土裂缝控制、反应堆弯顶整体吊装等重要施工方案进行专题分析、论证。施工物资准备主要包括建筑安装材料、施工机具、永久设备三个方面。对开工必备的材料、机具要安排先期进场。