施工进度管理,construction process control
1)construction process control施工进度管理
1.Study on simulation-based S-curve forconstruction process control基于仿真的施工进度管理S型曲线研究
英文短句/例句
1.The application of 4D CAD in the large-scale bridge construction schedule management4D CAD在大型桥梁施工进度管理中的应用
2.Study on simulation-based S-curve for construction process control基于仿真的施工进度管理S型曲线研究
3.The process control of Project Arrangement浅谈施工项目管理中施工进度的控制
4.The Research on Construction Program Time Management and Application of P3e/c during Construction Phase;工程项目群施工阶段进度管理及P3e/c应用研究
5.The Study and Practice of Progress-Cost Management Approach in Construction Project;施工项目工程进度—成本管理方法的研究与实践
6.The Control of Project Quality,Progress and Cost is the Key of Construction Project Management;工程质量、进度、成本控制是施工项目管理的关键
7.Disscussion on Construction Progress Control and Management for Yanshan Reservoir Dam Project浅议燕山水库大坝工程施工进度控制与管理
8.Construction procedures control in project management of the oversea building project海外建筑工程项目管理中的施工进度控制
9.Study on Agent-Based Approach of Project Schedule Management;基于agent技术的施工项目进度管理方法的研究
10.Application of Dual Code Number Schedule Plan in Management of Construction Project双代号进度计划在施工项目管理中的应用
11.Dynamic Management System of Construction Progress for Macao International Airport Project澳门国际机场工程计算机施工进度动态管理信息系统
12.Quality Management in the Construction of Highway Engineering公路工程施工阶段如何进行质量管理
13.INFLUENCE OF NON-CONSTRUCTION FACTOR ON LARGE METALLURGICAL BUILDING PROJECT PROGRESS CONTROL;非施工因素对大型冶金建设项目进度控制管理的影响
14.Research on the Rewards and Punishment Mechanism in the Project Progress Management;项目进度管理实施中的奖惩机制研究
15.Construction primary contraction management present situation analyzes and improves;建筑施工总承包管理现状分析及改进
16.Improvement and Implementation of Management Information System for Power Transmission and Distribution Projects;送变电工程管理信息系统改进及实施
17.Promoting the Enhancement of Construction Quality by Perfecting the Supervision Management of Drilling Well;完善钻井监督管理 促进施工质量提高
18.Improvement of Hospital Infection Management in Blood Transfusion Department输血科医院感染管理工作的改进措施
相关短句/例句
construction schedule施工进度
1.Time-resources tradeoffs of PERTconstruction schedule under resource constraints;资源约束下PERT施工进度计划的优化
2.Study on theconstruction schedule and flood-passing scheme for Sanbanxi Hydroelectric Project;三板溪工程施工进度与施工度汛方案研究
3.Risk analysis on pre-stageconstruction schedule of tunnels for Laxiwa hydropower project;拉西瓦水电站前期隧洞施工进度风险分析
3)construction progress施工进度
1.Factors that Influenceconstruction progress in Grouting and the Raise of production Efficiency;注浆工程中影响施工进度的因素及生产效率的提高
2.Risk analysis ofconstruction progress of large concrete arch dam;大型混凝土拱坝施工进度风险分析
3.Design innovation for speeding upconstruction progress of powerhouse in Hongjiadu Hydropower Station;加快洪家渡水电站厂房施工进度的设计创新
4)building progress施工进度
1.Controlbuilding progress to realize contract object;抓好施工进度 实现合同目标
2.A study on the method and measure of objective deviation analysis ofbuilding progress;施工进度计划偏差分析方法的研究
3.This paper introduces some statistics methods cause-result analyzing chart and arrangement chart into the cause anlysis ofbuilding progress deviation.将因果分析图和排列图的方法引入施工进度产生偏差的原因分析中，使施工进度偏差的原因分析方法得到了发展，并使纠偏的对策更易于抓住关键，具有针对性。
5)management of project progress工程进度管理
6)Constructing management施工管理
1.Engineering quality control is important content in constructing management, the paper discusses three phrases in controlling engineering quality: control in advance, control in the event, and control after the event.工程质量控制是施工管理中的重要内容。
延伸阅读
施工施工constructionshlgong施工(eonstruetion)核电厂建设过程中在工程现场所进行的包括前期工程、土建施工和设备安装在内的全部活动。分施工准备、组织施工和竣工验收三个阶段.核电厂的建设坚持“安全第一，质量第一”的方针，并依据相关的大纲、程序进行管理。施工准备是保证工程项目具备开工和连续施工的基本条件‘组织施工是工程实施最重要的部分，必须认真做好质量、进度、投资三大控制和安全管理;竣工验收是检查验证完工的建筑物、构筑物及就位的设备、系统的质量、功能符合设计要求，竣工资料真实、完整。核电厂施工要严格按规章制度进行，做到凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监怪。施工准奋施工准备分为施工组织准备、施工技术准备、施工物资准备及施工现场准备.施工组织准备工作涉及工程建设的三方，即业主、施工承包单位及监理单位，内容主要包括建立健全组织机构及进行工程管理规划设想.业主的施工管理机构为:施工经理领导下设土建施工、设备安装(核岛、常规岛及电厂辅助设施、电气)、施工支持(文件、测t、设备控制、金属质量、安全)等职能处室，由施工经理统一对外，要求人员精干，职贵明确，建立管理程序，严格按合同和程序办事，高效规范运作。施工单位应按合同规定建立施工组织机构，管理机构要高效精干，建立并实行一级质t保证、两级〔队(厂)与公司级〕质量控制制度，施工机构要与承担的任务相适应.建立、分析人力动员曲线，编写、出版管理程序和工作程序，开展管理及技能培训、工艺评定等。监理单位根据监理委托合同.建立项目监理部，总监理工程师及专业监理工程师应具备核电工程施工管理经验。施工技术准备主要包括图纸文件及施工组织设计。业主应按合同规定及时将图纸文件交付施工单位，并确认可以使用。施工单位应认真阅读、理解，如有疑问之处，及时向业主提出澄清，由业主或设计单位做出答复。由承包单位编制并经业主(或委托监理单位)审查的施工组织设计是指导现场施工全过程的重要技术文件，其重点是施工方案、进度计划、人员及机具配备、施工平面布置及质量与安全措施.为此，应据此对现场进行统筹规划，科学组织，建立正常合理的施工程序，充分利用空间，争取时间，采用已经成熟的先进施工技术，并进行不利气候因素等风险分析.适当留有余度，以应付施工过程中的某些突发事件。对混凝土人模温度控制、大体积混凝土裂缝控制、反应堆弯顶整体吊装等重要施工方案进行专题分析、论证。施工物资准备主要包括建筑安装材料、施工机具、永久设备三个方面。对开工必备的材料、机具要安排先期进场。
