煤业集团,coal industry group
1)coal industry group煤业集团
1.This paper analyzes the present development of Chinese E-commerce of enterprise,and in the light of the backward marketing management mode adopted by Chinesecoal industry group,advance the network marketing mode for thecoal industry group.分析了我国企业电子商务的发展现状,针对我国煤业集团营销管理的落后模式,提出了煤业集团网络营销模式。
2.As a traditional mining resources oriented enterprise, the large and comprehensive group management mode of thecoal industry group cannot meet the demands of the new competitive situation.世界经济一体化和顾客需求的多样化，促使全球市场竞争日趋激烈，煤业集团作为大型的较为传统的资源开采型企业，原有的大而全的集团化管理模式已不能完全满足新的竞争形势。
英文短句/例句
posing the New Music for the Coal,Gas,Power and Chemical Industries--Introduction of Jincheng Coal Industry Group in the Rapid Progress;煤气电化谱新篇——飞速前进中的晋城煤业集团
2.Research on the Marketing Mode of Coal Industry Group under the Network Environment;网络环境下的煤业集团营销模式研究
3.Analysis on the Information Resources Management System(IRMS) of Jincheng Coal Industry Group;浅析晋城煤业集团信息资源管理系统
4.Talking about Several Main Innovative Thinking Modes of Jincheng Anthracite Mining Group;浅谈晋城煤业集团企业创新的思维模式
5.Calculation and analysis on the movement effect of Pingxiang Coal Group’s industrial structure;萍乡煤业集团产业变动效果的测算和分析
6.Study on the Management of Equipment Maintenance in Changping Company of Jincheng Coal Industry Group;晋城煤业集团长平公司设备维修管理探讨
7.Brief Analysis on the Developing Trend of IGCC Project in Shenhua Ningxia Coal Industry Group;浅析IGCC项目在神华宁夏煤业集团发展趋向
8.A Discussion on the Integrated Financial Management System of Coal Group;煤炭企业集团财务集成管理体系探讨
9.On the grouping strategy and developing logistics services in the coal sector;煤炭产业集团化与发展物流业的探析
10.Development Strategy Research of Non-coal Industry of Coal Mine Large Group Enterprise;煤矿大集团企业非煤产业发展战略研究
11.Study on No Coal Zone in Xiaokang Mine Field of TieFa Mining Group Co.;铁法矿业集团小康煤矿井田煤厚削减带研究
12.China National Coal Industry Import and Export Corp.中国煤炭工业进出口集团公司
13.Study on the Strategy of Non-coal Industrial Business in Kailuan Group Company;开滦集团公司非煤产业发展策略研究
14.On the Enterprise Culture Take Yongmei,Shenhuo Group as an Example;浅谈企业文化——以永煤、神火集团为例
15.Problems and countermeasures for the development of large-scale coal mining group company;大型煤炭企业集团发展的问题与对策
16.IPTV Business Processes and Safety Design in Datong Coal Mine Group同煤集团IPTV业务流程与安全设计
17.Enterprise Information Portal--Collaboration 0ffice Platform of Tiefa Coal Industry Group企业信息门户——铁煤集团协同办公平台
18.The Revelation To The Creative Management Practice In Qiuji coal mine of Linyi Mining Group Co.,Ltd;临沂矿业集团邱集煤矿创新管理的实践与启示
相关短句/例句
Hami Coal Industry Group哈密煤业集团
bining connotation of green coal mining areas, present the acting of building green coal mining areas of sustainable development inHami Coal Industry Group.结合我国绿色矿区的内涵,介绍哈密煤业集团借助开发大西北的春风,建设可持续发展绿色矿区的举措,指出矿区走可持续发展的道路必须结合自身特点,因地适宜地进行。
3)Jincheng Coal Industry Group晋城煤业集团
posing the New Music for the Coal,Gas,Power and Chemical Industries——Introduction ofJincheng Coal Industry Group in the Rapid Progress;煤气电化谱新篇——飞速前进中的晋城煤业集团
4)coal and electricity enterprise group煤电企业集团
5)coal group煤炭企业集团公司
1.DEA of safety efficiency ofcoal groups nowadays;现阶段煤炭企业集团公司安全效率的DEA分析
6)large-sized coal enterprises groups大型煤炭企业集团
延伸阅读
晋城煤业集团
晋城煤业集团
山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司（简称晋城煤业集团），是国家规划的13个大型煤炭基地、19个首批煤炭国家规划矿区和山西省工业企业30强之一，是我国重要的优质无烟煤生产基地。目前，集团公司已发展成为拥有22个子公司、10个分公司的大型企业集团。被山西省政府列入“十一五”规划省属第一大企业方阵第5位，煤炭行业第三位。公司所产煤炭为中等变质程度无烟煤，主要产品有洗中块、洗小块、洗末煤和优末煤等7个品种。产品除具有一般无烟煤低灰、低硫、高发热量的优点之外，尤其具有机械强度高，固定碳含量高、灰熔点高、热稳定性好、化学反应活性强等独特的优点，是优质的化工造气、冶金喷吹、烧结、发电和建材用煤，分别荣获国家、省、部优质产品称号，畅销全国各地，部分产品远销海外。，是“十五”规划的收关之年，也是企业改革发展最快最好的一年。晋城煤业集团全体员工牢牢把握战略机遇，创新发展模式，加快科学发展，推动安全生产经营、体制改革、长远发展三条主线和谐并进，取得了前所未有的辉煌成果，为“十五”画上了一个圆满的句号，为“十一五”腾飞铸就了坚实的平台。集团公司总资产突破260亿元，比2000年翻了两番；生产经营总额突破180亿元，比2000年翻了三番；实现利润跃上10亿元平台，比2000年翻了六番，标志着企业经济规模、经济运行质量和效益实现了新的历史性跨越。原煤产量达到3006万吨，原煤生产百万吨死亡率为0，标志着煤炭主业的产业素质显著提升，安全保障能力明显增强。晋城煤业集团在实施煤、气、电、化综合发展，建设环保型绿色矿山的中长期发展战略中，始终把煤炭主业发展放在中心位置。他们紧紧抓住建立国家级大型煤炭基地的机遇不放，努力挖掘老矿井的生产潜力，同时开发建设新矿井，以成庄、寺河、赵庄“新三矿”接替王台铺、凤凰山、古书院“老三矿”，积极筹措资金建设新矿井。目前，“新三矿”接替“老三矿”的战略部署全面落实，，集团公司原煤产量跃上3000万吨新平台，比增长了近600万吨。煤炭洗选、销售和出口量大幅增加。集团公司仅用两年时间将煤炭生产能力从2000万吨提升到3000万吨。作为“新三矿”接替“老三矿”战略的重要补充，他们通过入股、控股、重组、兼并、改造等手段，成功地进行了与地方煤矿的合作，成立了长平公司和晋城沁秀煤业有限公司，实现了对资源更科学、更合理、更有效的统一规划和开发。目前，长平公司300万吨/年改扩建工程正在加紧实施。胡底煤矿300万吨/年改扩建二期工程前期准备工作已经展开，鑫海能源公司新井建设正在规划运作。在此基础上，按照国家拟在全国建设13个大型煤炭生产基地的要求，在山西省发展和改革委员会主持下，编制了晋城矿区煤炭发展规划。按照规划部署，晋城煤业集团将加速推进樊庄矿、郑庄矿、柿庄矿等接续和后备矿区千万吨级现代化矿井的建设，力争用3年左右时间使集团原煤年产量达到5000万吨，用左右时间达到年产原煤8000万吨。在煤炭主业迅猛发展的同时，晋城煤业集团气、电、化及其它非煤产业的发展也呈现出千帆竞发、百舸争流的喜人景象。非煤产业生产经营总额占集团公司生产经营总额的比重由2000年的29％提高到50％以上。在煤层气产业的发展上，他们本着开发利用新型洁净能源，化害为利，变废为宝的思想，与美国美中能源公司及中联煤层气公司合作开发利用煤层气，目前该项目已成为国内最大规模、最早实现煤层气地面产业化开发的项目，并获得重大进展。，晋城煤业集团在地面完成180口煤层气井，实现了1.2--1.5亿立方的产气能力,在井下实现了1.5亿立方的产气能力。3年内,全公司在地面要形成500口左右的煤层气井，井上井下实现年产气5亿立方的产气能力。
