全民创新，万众创业，可谓迎来了一波大好时光就是大家不断趴在电脑旁敲着键盘就能发财的日子已经到来了。曾经风靡一时的罗胖是做内容创业的领军人物。
现在我们可以看到他在创业过程中已经慢慢远离曾经的商业口号：死磕到底的精神。大家都知道罗胖的优酷视频已经停更并宣布退出，当然其原因扑所迷离。在其断更之前，罗胖就让人代替其讲课很长一段时间，理由是要陪伴他的孩子，感觉好像是一个很负责的父亲，但是总有那么点打感情牌的商业逻辑味道。
我们也知道曾经始终如一的更新罗胖公众号语音，每天坚持60秒，6点发布，已经落幕了。现在也跟着其他公众号一样成为发文章宣传，曾经勤奋的胖子变成了奶爸加CEO忙着融资进行商业模式。
融资到巨额资金，罗胖又做出了惊人投资，最有名的是罗辑思维与真格基金以1200万火速投资PAPI酱，在投这个项目时，他在视频里也是讲的绘声绘色，不过最后转手倒卖撤资，投资有失败也是正常，但这种速度有点太快！
可以这么说，罗胖作为创业者在短短4年迅速崛起并变现比马云、李彦宏创业成功速度快了好几倍。但是罗胖的一系列做法就是把自己的客户不当做长期的服务，而是在不断抛弃客户的真实需求。他先断更停播优酷视频，然后又不准时以其独特的所谓60秒更新微信公众号语音选择同质化路线，做成大家熟悉的内容批发商。
创业是从0到1，罗胖以非常独到的眼光抓住了商业风向标，通过微信公众号赚钱，他是非常成功的。这一点，他做到了时代赋予的价值，及时抓取市场风口兑现收益。
现在他要做的是1到100，他这种商业模式被大多数人迅速复制。而他现在放弃自身长期建立的视频、微信公众号品牌，不去坚持原有起点。他让一大批喜欢两个大批粉丝群体失望。你坚持4年就可以放弃视频；你坚持4年就可以放弃语音发文；那你所谓的会员年会对于粉丝来说有什么意义呢？因为你做年会的意义是在于你视频内容一年的共鸣以及大批粉丝群体效应，很显然目前规模已经在萎缩。马云靠阿里巴巴淘宝起家坚持了并一直延续下去；马化腾靠QQ起家坚持坚持了并不断推陈出新；李彦宏靠百度搜索起家坚持了并不断提高技术；而你罗胖却把起家的4年视频服务直接扔掉，真的是坚持60秒的胖子啊！这也是为何，高晓松又回来开视频的重要原因……俗话说：打江山艰辛，守江山难，扩大江山难上加难。
我们讨论一下罗辑思维目前知识付费到底效果如何？因为罗胖没有选择持续性更强的广告项目，而是选择知识付费一条腿走路。这样导致他注定视频内容无法走远，我们知道凡是服务平台内容的现金奶牛就是广告收入，因为你内容的核心是眼球，而你放弃了这一收入等于自毁长城。可以这么说BAT三大巨头能有今天的辉煌是靠广告收入才持续成功的。百度靠搜索排名竞价；阿里巴巴靠店铺竞价；腾讯靠商业广告。而罗辑思维直接把最有价值传统的广告一条腿给整没了。可以这么说，商业广告是服务行业的生命线可以与科技、金融并驾齐驱！任何时代都少不了广告，虽然你不喜欢，但是他无处不在！
罗辑思维的知识付费，在国内没有足够知识版权的保护下，你与市场环境选择逆向行驶注定悲剧；就像现在很多的作家出版书都不一定活的更好，你做个公众号和APP就行？还有国内大众群体的消费习惯倾向于永远免费，再加上各种知识内容文章靠广告点击变相知识付费的今日头条、企鹅等竞争，还有各种微信公众号的加入竞争更加激烈，罗辑思维的知识内容不见得比他们更新更好，更快，更专业！
罗辑思维目前定位渐渐放在中产阶层这个群体，明显属于没有把握服务业规模化机遇。同时对于中国中产的规模没有深刻的认识，他们这批群体的规模稳定性极差，会随着经济状况不断萎缩；中国中产群体普遍经济压力巨大大部分会有滑落到下一个阶层的可能性；中国人口老龄化会加剧中产阶层的缩减；还有一大批中产的消费习惯倾向于免费，同时他们本身知识结构不比罗辑思维贩卖西方一些新技术观点差，同时也可以直接获取，从而再度减少知识付费规模。这里与罗胖本人对于中国经济盲目看好以及中产阶层消费能力极强的误判不无关系。罗辑思维研发的所谓的得到APP内容大多都是把西方知识倒腾进来，在目前中国不具备成熟的经济环境，付费听到了学到了，可是我不能充分使用，也会让实用主义严重的中国中产消费打折。从其内容付费的营销模式是薄利多销模式，难以支撑罗辑思维目前高薪聘请的知识精英生产员工，因为其远高于市场平均成本，没有做到比同行头条、企鹅号内容付费性价比好，注定难以长期坚持的可能。
在中国，知识付费进入春天的时代，你要选择潜移默化的方式，以点击阅读量广告付费给知识内容生产者，同时消费者感觉不到自己付费但实际已经通过时间付费了；同时你也要考虑绝大多数人实际消费习惯，并不是你说的免费的就是不好的。你考虑到空气的感受吗？它是免费的，但是价值连城！所以我们会发现头条、企鹅号迅速成功切入知识服务模式而且是无缝对接！而罗辑思维企图通过单刀直入改变他人消费习惯，虽然趋势是付费阅读，但是罗辑思维如果不改变恐怕熬不到那一天的到来！
正如罗辑思维罗胖在节目里说的那样，我做公司只是让自己活的更好，大多数公司不能长命百岁……目前罗胖至少是公司的品牌，他的健康程度决定了其价值长短，这也是知识视频内容创业短板之一，注定规模大不起来，国外的人也不太可能消费观看此类视频内容，不太可能走BAT国际化路线。而他们今天的成功只是国内现在人多知识匮乏，不愿看书红利的好时机而已。随着时间流逝，大多数人学习知识习惯转入到互联网中，对于罗辑思维公众号和APp依赖会逐渐减少；同时他罗胖慢慢退出，他的品牌价值尤其名字也是硬伤正如罗胖自己所说的那样……
罗胖得到理想是美好的就是希望做一个知识服务商平台，可是这种可能性很低，因为其是一个极其复杂的工程。知识具有很多大的可变形、广泛性。
