小栗道明
1994年日本立教大学法学部毕业后就职于JETRO。1999年～赴任JETRO驻北京代表处，～赴任JETRO广州代表处，之后回日本总部担任战略规划部海外地域主要负责人，赴上海就任首席代表，8月完成了上海的5年任期即将回日本总部。
与时俱进引领时代的JETRO
日本贸易振兴机构（以下称JETRO）于10月根据相关法规由日本贸易振兴会改制成立。全球设有70多个海外代表处，总部设在东京和大阪，包括亚洲经济研究所在内日本国内拥有接近50个网点，围绕支持对日投资、农林水产・食品出口和中小企业的海外业务拓展等。
1957年中国首家代表处成立于香港。之后1982年成立北京代表处，1985年成立上海代表处。现在还在大连、广州、青岛、武汉、成都都设有代表处。
小栗所长说JETRO的职能与时俱进不断深化。“支持日企在中国投资这点从开始到现在都没有变化，但具体业务根据当时的具体情况会随时调整。譬如90年代到2000年前期，根据日本政府的ODA预算，在日本招募技术人才为中国企业提供技术支持。二十一世纪起，随着中国企业的日本业务拓展需求不断扩大，JETRO在着手为中国企业进入日本提供支持的同时,还为保护中日知识产权提供专业服务。我就任上海首席代表以来，创新以及新设立公司方面的中日提携需求尤为突出。”
疫情下冲在支持日企的最前线
疫情暴发的最初期，在中日企都陷入了从未经历过的困境。回忆起疫情期的业务，小栗所长说道：“首先向日企迅速准确地传递信息是自己的使命。2月3日主动与商工俱乐部沟通，决定通过电子杂志邮件形式向会员们传递信息，4日第一期新冠对策的电子杂志以邮件形式正式推送。另外来自日本的咨询需求很大。为了迅速掌握日企的真实动态，1月31日到2月10日，在上海商工俱乐部平台上发起防疫情况、出差情况、和业务受影响情况的调研。”
2月10日上海进入复工复产阶段，如何支援日企的复工复产成为当时的首要课题。“2月12日由上海市召集外资企业代表就防疫和复工复产话题进行闭门座谈，上海日本商工俱乐部竹田理事长作为日企代表出席了座谈会并传递了日企的愿望。2月27日上海市副市长许昆林召集日企代表召开圆桌会议，关于14天的强制隔离问题、口罩供应难问题、在沪工作的日本人就医需要日语翻译问题和发热门诊无人站岗等话题进行了沟通，希望政府出面解决。经过提言上海市政府各部门很快给出了强有力的解决方案。”在上海市政府的大力支持下，在上海的日企都能顺利实现了复工，访谈中小栗所长多次表示很感激特殊时期市政府对日企的支持。
疫情下日夜奔跑的日程表片段
日企在中国的进与撤
关于中国市场，“中国拥有14亿人口的巨大市场，中产阶层的人数不断扩大,日式服务、日本产品的市场日趋成熟。新冠中的确看到一些日企的撤退或萎缩,但是符合中国市场需求、得到中国发展认可的行业会继续增资和发展的。”小栗所长关于撤退有着自己非常冷静的观点。
关于对中国的投资,小栗所长表示主要的困扰不在中国境内而是来自中国境外的影响。“中美贸易摩擦，日本国内部分人士对中国经济发展的不安感等。曾经有日企总经理说，想积极挑战中国市场，但得不到日本总部的理解和支持，导致丧失了不少商机。话语中流露出日企经营者的担忧。”
近年受成本不断升高和环境规制严格的影响，有些制造业从上海向内地转移。“日企由上海转移到内地，主要还是转移到上海周边，譬如南通、常州等华东区。其实我个人认为像合肥、武汉、重庆和成都等内地其实都是不错的选择，大家可以大胆选择。”
说到华东区容易聚集日企的最大原因，“人才关系，华东地区人才最密集，另外还听说有些日企总部还是很关注驻在员的生活环境的，华东地区比较适合日本人生活。”
日本政府也在积极促进外资对日本的投资，进驻日本的中国企业也在不断增加。作为外资投资日本的对接机构JETRO承接中国企业对日投资的支援工作。“JETRO的对日投资・商务支援中心（IBSC）,专为赴日设立公司的企业提供一站式服务。另外新冠影响下转为在日外资提供各类帮助，还开通了服务热线。”
留学生的寄宿体验改变了少年的世界观
小栗所长出生在静冈县滨松市。“那个年代的滨松市比较偏僻，几乎没有与外国人接触的机会。中学3年级时参加了外国学生的寄宿项目,我们家里迎来了新加坡学生的寄宿,之后我也去了这位新加坡学生的家里体验生活，这是我人生第一次接触外国人。通过寄宿交换我看到了世界之大，和不同国家的人沟通并能相互理解是件非常快乐的事。当时就有很强的欲望今后一定要从事与海外连接的工作。”
为了实现梦想，94年大学毕业的就职目标就定在了JETRO。“就职第2年赴上海第一次海外出差,上海的热闹和活力吸引了我。那以后就希望做与中国有关的工作。很幸运第2年作为公派研修生被派到北京，之后是沈阳共1年的时间学习中文。”研修结束后回到日本,当时的工作与中国没有什么关联,直到99年被派驻北京代表处,之后就一直从事与中国相关的业务。
疫情期间小栗所长一直留在上海，多次向上海市政府提出日企的需求并勇敢地接受多方中国媒体的采访，举办与抗疫相关的线上演讲会。在上海还处于2级状态的4月23日,小栗所长应邀在中智日企俱乐部智樱会举办的线下日企高层交流会上做了“最新日企抗疫动向”的主题演讲，时刻为支持在中日企的发展尽力。问起对上海的印象时小栗所长说到：“近日在与矶俣大使交谈中，大使问起这5年在上海印象最深的是什么?我最有感受的是以上海为中心的华东地区政府对优化营商环境意识的不断提高，这点在本次抗疫对策中也深有感触，疫情下市政府主动倾听外企的声音尽力解决外企的各种困惑。另外中国国民全民积极抗疫,小区居委会的作用也令人佩服。通过本次抗疫，如何更好地管理社会值得我们深思。”
展望中日经济未来的
“近日有中国人经营者说：未来的中日关系将迎来最好的。我也深信并期待着，同时我也认为必须是这样。回顾中日交流的过往，84年实现了中日3,000名青年人的交流往来，虽然从中日人口总数来看这3,000人的数字算不了什么，但是其影响力还是很大的。去年仅中国赴日就达到900万人次以上，未来的中日往来不局限于一部分人，两国普通百姓间的交流机会一定会更多。为了深化民间交流，回日本后我会继续全力支持的。”小栗所长对于中日关系的明天充满信心。
访谈最后，我们希望小栗所长对驻中国的日本人士说几句。“以前，有外国商务人士说，日本人看外国人不是仰视就是俯视。我认为日本人在与中国人交流中应该保持对等的心态，作为合作伙伴携手并进共同发展很重要。我们以对等的心态开展商务活动，相信一定会有更多机会值得期待。”
感谢您20多年的努力和奉献
中智日企俱乐部・智樱会成立以来，一直得到JETRO上海的支持，在此深表感谢。尤其是前所未有的疫情期间得到了小栗所长和各部门的信息提供，包括给予会员们的咨询解答等，在此我们代表会员们一并感谢!无论是工作日还是休息时间，只要是促进中日交流友谊的场合都会见到小栗所长的身影。今年8月中旬所长圆满完成为期5年的上海工作，即将回归日本总部，为此中智日企携手会员企业代表出光电子材料公司的高级经理蔡维、俱乐部特约讲师代表安田太郎等一起深度倾听小栗所长谈中日经济发展之道，大家深感光荣。是勇气是奉献坚持在中日事业发展的最前线引领日企走好中国路。感谢之余，我们更期待小栗所长回东京后继续为中日经济友好添砖加瓦，即使两国关系不顺畅时更需要竭力让日本人了解中国，期待来自东京的支持！更期待不远的明天我们上海见！
中智日企俱乐部 智樱会
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