下半年，国网盘锦供电公司将主动对接“建设中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标，围绕“大脚板走基层，小分队解难题”工作实践，聚力攻坚、逆境求胜，清醒认识发展形势和挑战，切实增强责任感和紧迫感，不断涵养顾全大局的胸怀、干事创业的情怀，增强“小局也要有雄心、小局也能站排头、小局也能作大贡献”的壮志气魄和奋进动力，确保年度任务目标务期必成。重点增强“四个力”：
以初心不改的“定力”落实战略目标
主动对接“建设中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标，激发全员落实战略的积极性和创造力，着力打造示范型、智慧型、效能型、服务型“四型企业”。
认真贯彻“三个聚焦、三个提升”实践路径，结合“党建+”工程，将战略落实与既定目标、管控过程、经验成果相融合，确保国网盘锦供电公司在国网战略统领下行稳致远。以善始善终的“毅力”严格基础管理
夯实各专业工作管理基础，向管理要效率，向指标要效益，狠抓“基层、基础、基本”工作，将内部模拟市场建设与同业对标考核、企业负责人业绩考核“三位一体”同步开展、互为促进。推动任务清单化、清单责任化、责任具体化，构建层层联动、层层负责、层层担当的责任制度体系，持之以恒确保“规定动作”做到位、“自选动作”干精彩。以向难求成的“魄力”补齐短板差距
将“大脚板走基层，小分队解难题”工作思路与自我革新、自我提升的奋进精神相融合，充分发挥主观能动性和创造性，遇到问题要下功夫找出路、找办法，既积极向试点公司、先进企业学习经验，又因地制宜，实事求是，避免千篇一律、照搬照抄，在破解难题中彰显“盘电担当”、体现“盘电方案”、突出“盘电特色”。以握指成拳的“合力”狠抓工作落实
紧扣战略目标，结合公司实际，从现存的实际问题和矛盾中找切口，强化横向沟通、纵向协调，着力将复杂问题简单化。提倡“马上就办、办就办好”，公司上下“拧成一股绳、形成一盘棋”，实现电网安全品质、供电服务品质、队伍建设品质全面提高。
本期供稿国网盘锦供电公司制作单位：国网辽宁电力融媒体中心第503期 本期8条
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