湖南基地正式启动新工匠项目，经过三年多的实践与完善，新工匠项目已经建立了一套较为完善的集培训、践行、挑战、激励四维一体的新工匠养成体系。经过三年的推行，取得了显着的成绩。现新工匠项目人员发展规模达两百余人,覆盖公司20余个部门。挑战吉尼斯作为新工匠项目提升全员技能的重要抓手，自项目启动之初至今共计设置挑战项目达204项，参加吉尼斯挑战人数达528人，创造成功记录177项。
挑战吉尼斯作为新工匠项目不可分割的部分，随着培育体系的不断完善与优化也做了相应调整，挑战吉尼斯也正式更名为“挑战不可能”，重新启动的“挑战不可能”更加注重实战技能、应急处置等综合素质的考核，让挑战对象不仅仅只是为了挑战而挑战，所有挑战数据都将运用到我们今后的生产过程之中。
对于很多人来说，“挑战”是一个动人的字眼，是不断地去做各种各样的尝试，不断地拓宽、探索自己的能力边界。对于挑战的热爱，就像一团不灭的火，让他们那颗炽热的心时时刻刻都沸腾着，翻滚着。第六季“挑战不可能”项目的重新回归，再次在车间掀起了热火朝天的比拼赶超狂潮，参与挑战的新工匠师徒们无不摩拳擦掌，严阵以待，以匠心为自己加冕。
挑战不可能是所有新工匠师徒出师前必须跨过的一道关卡，前期通过大家自行提报挑战项目，以及通过品质、工程、所在部门的审核及挑战参数设置，最终确定了21个挑战项目。
在历经了10个月的历练，师徒们的实战技能、应急处置能力是否有质的飞跃关键就落在了这场技能挑战赛上。第六季挑战不可能共30人参与挑战，挑战成功率达83.4%。
站在新高度，落实新要求。新工匠项目作为公司人才发展战略的重要支点，它肩负着为组织经营发展源源不断输送精尖人才的使命，同时它也是实现奥士康三五战略的有效助推器。
