近日，《乡村振兴战略规划(—)》正式印发，对实施乡村振兴战略第一个五年工作做出了具体部署。
作为全国领先的智慧零售企业，苏宁一直聚焦农村市场发展，把助力乡村振兴列为最核心的战略工作之一。近年来，依托智慧零售的模式优势和资源优势，苏宁围绕乡村振兴逐步形成了“一二三四五”发展战略。
一个目标：聚焦乡村振兴、聚力精准扶贫
乡村振兴战略是决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的重大历史任务，而脱贫攻坚是乡村振兴中的重要一环。《乡村振兴战略规划(—)》指出，“把打好精准脱贫攻坚战作为实施乡村振兴战略的优先任务”。苏宁围绕农村的发展目标就是要通过实施各项举措，聚焦乡村振兴、聚力精准扶贫。
二轮驱动：输血造血结合、线上线下联动
传统的助农扶贫模式多是销售、捐赠等“短平快”式的“输血”扶贫，虽然解决了贫困群体的短期困难，但没有从根本上解决贫困问题。因此，如何“授人以渔”，真正帮助贫困群体、贫困乡村“自我造血”，建立行之有效、可持续的脱贫及发展机制成为关键。
对苏宁而言，依托智慧零售的模式优势，近年来已将“输血”、“造血”有机融合，形成了线上线下联动帮扶机制。
一方面，苏宁通过线上的中华特色馆、大聚惠、拼购等入口以及线下的苏宁小店、苏鲜生等业态，助力乡村的农特产品上行，解决农产品“进城难”问题。同时，帮助地方建立产业化、市场化、规模化的发展模式，形成可持续发展。
图：苏宁易购中华特色馆助销全国各地农产品
图：苏鲜生精品超市内陈列的各地农特产品
另一方面，通过下沉至城乡的苏宁易购直营店、苏宁易购扶贫实训店、零售云苏宁易购县镇店等业态以及农村物流云，完成与农村消费者及当地企业的信息流、物流、资金流等多种内容的线上线下融合交互，在助力“农产品上行”的同时，推动“工业品下行”，拉动贫困地域县域经济发展。
三化兴农：农业产业化、农品品牌化、农人专业化
《乡村振兴战略规划(—)》中提出，“坚持质量兴农、品牌强农，深化农业供给侧结构性改革，构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系，推动农业发展质量变革、效率变革、动力变革，持续提高农业创新力、竞争力和全要素生产率。”这对“三农”发展的结构调整和转型升级都提出了新的要求，农业产业化、农品品牌化、农人专业化成为发展重点。
针对农村“地域广阔、分布较散、运量不大”的特点，苏宁依托自身特有的O2O渠道优势，深入挖掘贫困地区的特色农产品，通过线上线下专业化、系统化的商业运营，帮助他们卖出好价钱，卖出品牌，推动“农品品牌化”。同时，通过积极开展政企合作，充分发挥和利用地方特色资源，建设扶贫产业基地，帮助地方建立特色产品产业化、市场化运作，实现“农业产业化”。
例如，近年来，苏宁相继出资打造了盱眙苏宁食用菌生态农业培训示范基地、泗阳电商+产业+公益三合一扶贫基地、镇江丹徒苏宁现代农业培训示范基地、隰县玉露香梨产业扶贫基地等产业项目。
图：苏宁、中国扶贫基金会“互联网+扶贫”隰县玉露香梨产业发展与提升示范基地
此外，为满足农村电商需求，培养专业化的农村人才，苏宁早在就成立了农村电商学院。通过运用线上线下融合的电商人才培养方式，跨越地域局限，通过苏宁直播课堂进行线上直播，不定期对农村电商商户运营团队和代运营商进行培训，为农村培养高质量、专业化的电商人才，推动“农人专业化”，尽可能地满足县乡电商人才的需求。
图：苏宁农村电商学院开展的农村电商定制培训班
四扶脱贫：产业扶贫、就业扶贫、教育扶贫、捐资扶贫
作为国内首家与国务院扶贫办签订“全国农村电商扶贫战略合作框架协议”的电商企业，苏宁不断对扶贫模式进行创新和探索，全国首创了“扶贫实训店”这一O2O造血扶贫新模式，并面向国家级贫困县进行推广复制。
图：苏宁在全国首创的“扶贫实训店”
苏宁易购扶贫实训店在线下为建档立卡贫困户提供就业岗位、开展电商技能培训；在线上，通过苏宁易购中华特色馆地方扶贫馆销售地方特色农产品，为贫困县打通“农产品上行”通路，助力地方农产品产业化发展。此外，实训店盈利的70%还将捐赠给当地用于公益事业。由此，苏宁易购扶贫实训店实现了产业扶贫、就业扶贫、教育扶贫、捐资扶贫“四扶一体”，致力于构建精准扶贫长效机制，做到“真扶贫、扶真贫”。
图：苏宁扶贫实训店开展的电商培训
截至9月，苏宁易购扶贫实训店已在全国超过90个贫困县落地，开展农村电商培训人次已超过20万。预计到，苏宁易购扶贫实训店将在全国落地300家。
五当落地：投资、纳税、就业、服务、造福在当地
“乡村兴则国家兴，乡村衰则国家衰”。通过线上线下联动、产业扶贫、就业扶贫、教育扶贫、捐资扶贫为一体，不断推动农业产业化、农品品牌化、农人专业化，苏宁致力于实现投资在当地、纳税在当地、就业在当地、服务在当地、造福在当地，搭建农商互联的最佳平台，高效服务农民，打造农村经济发展的电商生态圈，助力乡村振兴，帮助农民在当地实现脱贫致富、安居乐业。
(责任编辑：李春晖)
