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荐书│《好好思考》:你一定要知道的“思维模型”的4个层次

时间:2021-01-18 12:27:13

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荐书│《好好思考》:你一定要知道的“思维模型”的4个层次

01

为什么分享这本书?

今天分享的这本书叫《好好思考》,副标题是“如何练就高超学习力”。很显然,这是一本讲提升学习力的书。

我们先来认识一下作者:成甲

,在“得到”app开设说书专栏,被罗辑思维评选为“中国最会学习的人”;

,出版《好好学习》,被亚马逊评为年度新锐作者;

,在混沌大学创新商学院录制上线“思维模型”和“刻意练习”课程;

,赴美参加巴菲特和查理.芒格的股东大会,并专访芒格先生。同年,出版《好好思考》,系统介绍基于多元思维模型的学习方法。

图片来自百度百科

混沌大学创始人李善友教授这样评价他:“成甲是我最早找到的少数几个对查理·芒格思想和思维模型有深入研究的人,而且他在真正按照这套思想生活。”

这本书是作者结合了自己多年的研究经验和对芒格先生专访后的启发,梳理出的一套包括四个层次,十多个方法、工具与技巧的多元思维模型实战应用体系。

李善友教授称赞道,作为国内第一本研究如何用多元思维模型培养深度思考力并提供落地方法的书,它为人们训练自己的深度思考力,理解和掌握多元思维模型,提供了极为宝贵的经验和方法。

所以这本书是一个很庞大的体系,那这次我们先一起了解思维模型的4个层次!

02

什么是思维模型?

思维模型最早是由芒格提出的。不过,对于思维模型的定义是什么,芒格并没有详细说过。于是5月,作者在美国采访查理·芒格时专门问他:“究竟什么是思维模型,你是如何寻找思维模型的?”

芒格笑了笑,说:“其实很简单,你在解决问题时,要关注哪些做法有效、哪些无效。”

芒格的合伙人怕作者没理解,补充道:“芒格先生把那些持续有效的方法总结起来,这就是思考这类问题的思维模型。”

芒格看似简单地回答,直指学习思维模型的要害——一定要深刻理解一个模型在什么情况下,解决什么问题时是有效的。对查理·芒格而言,所有能够持续有效解决问题的策略,都可以称为思维模型。对我们而言,只有那些在遇到问题时能真正用到的策略,才是属于自己的思维模型。

有的人收集了100多个思维模型,还都写成文章发在网上,可是却不知道能解决什么问题,这就是舍本逐末。

作者在书中这样说,人们忽视了问题的关键——学习思维模型的起点,不是具体的知识,而是要解决问题。不知道解决什么问题的思维模型,只是一个孤立的死概念而已。

所以思维模型的本质就是解决问题的有效策略。

03

有效的策略分两类:有效的答案和有效的思考过程。有效的答案可以分为:经验技巧、方法流程和学科原理;而有效的思考过程,本质是一种哲学视角。

概念很多,我们一起来看一下书中作者自己的案例。

2000年左右,作者为了锻炼砍价,去了北京最锻炼砍价能力的地方——西直门区域的动物园服装批发市场,简称“动批”。

那天,他在服装城里看中一件衣服,就问老板:“这件衣服多少钱?”

老板说:“400元。”

作者鼓起勇气,说:“200元卖不卖?”

“成交!”说着老板就要把衣服往他手里塞。吓得他落荒而逃。

回到学校,他向班上经常去“动批”买衣服的女生请教。她们听完哈哈大笑:“你太没经验了,在‘动批’买东西,哪能向你那样砍价,一看就是外行。在‘动批’砍价的方式是:从脚脖子上砍,如果他报价400元,你就还价为40元!”

作者听的目瞪口呆不敢相信,于是就带他去现场实战,真的从40元起,一番博弈后,成功地以95元的价格买下了那件衣服。

在“动批”多次购物后,发现“从脚脖子上砍”确实是一个非常有效的策略。这真的可以作为一个砍价时的思维模型。

但这个策略对所有类似问题都有效吗?如果不是在“动批”买衣服,而是换了其他场景,如买车或进行商业谈判,这个“从脚脖子上砍”的策略就不太好使了:一辆车定价40万元,和导购砍价4万元,不被保安轰出来才怪。

那我们就要追问,“从脚脖子上砍”背后的原理究竟是什么?作者说,有一次,他看到一本讲商业谈判方法论的书,其中第一个策略就是“狮子大开口”,要给谈判对手出乎意料的强硬条件。这一下子就让他想起了当年的“从脚脖子上砍”。

为什么当年在“动批”买衣服的策略,会在商业谈判的方法论中出现呢?这两个方法的背后有共同的更底层的原理。

“从脚脖子上砍”和“狮子大开口”等谈判策略其实都是利用了心理学“锚定效应”,其背后的思维方式都是利用人性的弱点寻求博弈中的优势。

现在,我们对“如何砍价”这一问题的答案研究,就形成了不同层次的有效策略——那些较浅层的思维模型往往能被更底层的思维模型统一起来——这就是多层次的思维模型。

图片来自微信读书《好好思考》

作者讲,事实上,解决任何一个问题的有效策略,都可以从经验技巧、方法流程、学科原理和哲学视角四个层次思考追问。对问题的解决策略理解的层次越深、维度越多,我们理解问题也就越深刻。

图片来自微信读书《好好思考》

这四类不同思维模型的特点各有不同。第一类,经验技巧型的策略往往源自个人有限的经验总结,而第二类方法流程型的思维模型往往来自更大样本的归纳提炼,第三类的学科原理型源于经过科学方法验证的规律,第四类的哲学视角型是人类理性思辨思考问题的方式。这四种思考深度没有绝对的高下好坏之分,而是有各自的使用场景。

最后建议大家去读这本《好好思考》,全书分为四个部分:

① 什么是思维模型?它的本质是什么?

② 如何高效学习和掌握思维模型?

③ 如何把跨学科的思维模型融入一个知识体系?

④ 如何综合运用跨学科思维模型解决复杂问题?

本次分享的只是其中的第一个点,相信读完书,你会有更大的收获!

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