古人讲登高望远，只有一个人的视野不同了，他才可以看到不一样的风景，才能看到更远的未来。
说到视野，就绕不开近年来经常被提到的一个词叫“全球视野”，其实这个词早在多年前就有了。在日益全球化的大背景下，全球视野被应用在方方面面，不只是经济、政治，甚至教育界也越来越重视对学生全球视野的培养。
其实早在前，全球视野的问题就出现在了“美国新劳动力技能委员会”公布的一份美国学校改革新蓝图中，要知道“美国新劳动力技能委员会”是由教育界、商界领袖共同组成的。
尽管报告当时存在争议，但教育界、商业界与政界领袖，都对一个关键性的结论表示一致的赞同：那就是美国需将教育的内容及方式带入21世纪。《时代》曾表示，全球经济已不仅要求学生学好传统科目，而且还要求他们拥有“21世纪的技能”。这些技能中位列第一的就是“了解世界”。
如今的时间过去了，世界发生了很大变化：经济全球化发展更加迅速，移动互联网的迅速普及，使得人们可以接收和掌握的信息量变得越加庞大而繁杂。因此，只有开阔自己的视野，以开放的胸怀和合作的精神培养全球意识，才能更好的适应这个信息膨胀的时代，而不会被日新月异的信息社会所抛弃。
只有更加广阔的视野，才会有足够的远见和洞察力。否则就只能像“隧道视野效应”中说的那样：身处隧道，不管看得再远，视野始终只有隧道那么狭窄。
这一点，在快餐帝国麦当劳在发展过程中说的清清楚楚。
你可能不知道，麦当劳之所以能在快餐市场打下如今的天地，其功劳并不是它的创始人麦当劳兄弟，真正将麦当劳做大是一个叫瑞·克罗克的人。
克罗克当初在一个偶然的机会下发现了麦当劳这家快餐店，然后他敏锐的意识到，随着社会生活节奏的加快，快餐店有很大的市场前景。然后克罗克找到了麦当劳合作，并鼓励麦当劳兄弟开分店。
但是麦当劳兄弟却更满足于麦当劳当时已有的成绩，对连锁店的想法毫无兴趣。不过仍然留下克罗克打理生意。经过克罗克的不断努力，麦当劳开始开设分店，并在6年之内，在美国开设200多家连锁店。
然后克罗克就着手购买麦当劳，并最终以270万美元的价格买下了麦当劳的所有权，此事在当时还曾引起轰动。当然，之后的结果大家也已经看到了。麦当劳目前已有7万多家店铺，遍布全球100多个国家和地区。
所以说，拥有怎样的视野，就会决定怎样的人生。一件事情，重要的不是现在怎样，而是将来怎样；要想看清事情的将来发展，就必须要有高远的目光。
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