管理就是人性。
任正非是一个管理大师,也是一个洞察人性的大师。不知怎么突然觉得“大师”两个字是贬义啊,嗯,把大师套在任正非这里其实不太合适,但我们也没有太好的标签是吧。所以,我们就暂且称之为管理大师,相信任正非还是名副其实的。
大师是相对而言的,江湖上有太多道貌岸然“割韭菜”的“大师”了,我看这些“大师”讲课,有的很高大上,古今中外都有涉猎,又是日本又是美国,不是儒家就是法家,又有些人流于权谋伎俩,害处不小。
实际上,大道至简,管理其实都在平常中,平平淡淡就是真,普普通通就是实。
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众所周知,华为是奋斗文化,是以奋斗者为本。
奋斗的内涵是为了理想和自我价值实现,是为了无愧无悔的人生,这是一种高尚的人生情操和境界。当然,这也就是这样一说,其中的微妙全在于心领神会,真做到的人不用多说,真做不到的人,往往不以为然,说而无益。
毕竟,每个人的见识、“底料”、格局和基本面是不一样,所以,管理要因时制宜,因势利导。
比如任正非说华为员工要奋斗,但到底是为了什么去奋斗呢?
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这是一个非常核心的问题。如果换成你是老板,你想要员工努力奋斗,你会怎么说?多干活多拿钱,或者说,好好干,干好了升职加薪?
我们看任正非是怎么说的。
“男人奋斗的目的是干什么,就是为了女人,为了孩子,为了家庭幸福”,任正非认为,奋斗主观上是为自己,人性都是自私的,谁也不必谁高尚,自己的日子过好了,才能扩大到别人。这才是真实的人性啊。
主观是自己,客观上是公司、社会,因为你努力奋斗过好了,客观上就为社会做贡献了,如果奋斗的成果变大,那你的贡献就变大。如任正非这样的,一开始也是为了自己在奋斗,后来就为公司为社会为全人类而奋斗了。
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古人说,“修身齐家治国平天下”,这是有顺序的。扫一屋之后才有扫天下,马老师说自己原来关心全世界,结果很不顺利,后来只关心自己的公司,却越来越好,就是这个道理。
所以,管理员工,首先要从他的现状入手,要引导员工先为了老婆孩子而奋斗,男人首先是对家庭负责任,一个连家庭责任都不负责的男人,他又怎么可能对公司负责呢?管理者要特别注意这点,我现在就讨厌油嘴滑舌的员工,还是要说真话,别玩虚的,先踏踏实实把工作做好再说。
“奋斗半天什么叫快乐,我看没有人花你的钱,就不快乐。”任正非这样告诉员工,奋斗很艰苦,但是,“说到快乐少了一点,可能你少了一点,你太太就多一点。牺牲你一个,顾了你全家,你应该高兴。因为如果你的收入不能增加你家人的快乐就叫做穷快乐。”
任正非历来就提倡男人赚钱给女人花,他说你赚了钱给老婆去买包,老婆高高兴兴就是对你奋斗的褒奖,不然你的奋斗又有什么意义呢?男人不要太小气,勤俭节约是美德,可如果你连给老婆花钱都不舍得,非要藏起来,那谁会愿意嫁给你呢?
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所有人是趋利的,无利都不起早,任正非说,我们要利用人性的本性来把我们需要的员工教育好。趋利就是主观上是为自己,客观是为公司、为国家,我想多挣点钱然后给老婆刷卡,买个好衣服,这就是主观为自己。
《菜根谭》里有句话,“醲肥辛甘非真味,真味只是淡;神奇卓异非至人,至人只是常。”
我们看任正非谈战略谈管理,从来都是很朴实无华的,其实人的境界越高就越普通,比如巴菲特投资那么厉害,但他对投资所说的语言都是很平常的,让每个人都能听得懂。注意,这是衡量一个人水平高低的一个尺度。
希望诸位对此能有所思考。
最后,再分享任正非的一段话。
4年前,就有人对任正非说,如果未来有一个中国公司领导世界,了解华为的人都知道,华为有九成的希望。
任正非是这样回答他的:
“你说未来有一个中国公司领导世界,我相信那一定不会是华为,因为华为是全球化公司,不是一个中国公司。
为什么有这么狭隘的荣誉感呢?不要总想到做领袖的光荣,不要去背上这个沉重的口号和包袱,荣誉对于我们来说是没有用的。我们说未来要领导世界,是为了鼓舞大家信心,让大家奋斗去做得更好。其实我们都很笨,但是我们依托了一个大平台获得了成功。我们这个成功,是为了自己给老婆多赚点钱,不是为了世界荣誉,不是为了当世界领袖”。
中国有任正非这样的企业家,真的是我们的骄傲啊。
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