直播电商运营置身黄金赛道，速率+互赢具有优质商业模式。
直播减短了品牌到消费者的渠道分销层次，将消费者的集中注意力集中，提高转换率，通过规模化带来价格优势，优质的商业模式实现各方共赢并成为良好发展的基础性。
从规模以及占有率看：· 直播电商行业处在竞赛道。
直播电商的产业链环节涉及平台、用户、女主播、MCN机构、供应链管理、品牌方、主题内容电商品牌营销机构和服务项目支持共9个环节。
从百度网的核心内容业务——搜寻上来看，直播可以为其做提升，本来知识和消息便是其重要的品类，不论是百度百科或是百度贴吧都是百度搜寻重要的信息基本，而直播可以为内容做进一步的延伸。
电商直播行业的诸多玩家已经构建了完善的“人货场”供货管理体系，而百度网电商直播还处在起始阶段。
段勇涛在讲到电商平台时提到，传统电商商业运营模式面临着极大挑战，普遍存在三大发展趋势痛点：其一，拼多多的的迅速兴起倒逼传统电商平台入市下沉市场，不断争抢新用户，拉新与促活的市场竞争日益加剧；其二，近几年来，电商商户在电商平台的订单成本不停上涨，阿里巴巴货币化率已超过3.62%，拼多多的也接近3%；其三，电商平台商户在媒介投送广告的门槛高，转化途径长，从点击广告词到开单历经的环节和耗损非常高，且后续缺乏用户沉淀。
在此背景下，降低营销成本、提高转化、获得增涨成为当前电商企业的重要需求，而做为商品需求通道的百度已成为连结用户与企业的“新范式”。
另外，直播带货的打法对平台的未来发展尤为重要，“比如分享赚钱和鼓励裂变，让用户把直播间变为推广的素材和工具，才能突出平台的稀缺性和独特性”。
对于电商运营平台的将来，陈言卿表示，首先，直播将成为电商平台平台的标配，“不是趋势，是必须要有的配置”；次之，电商运营直播带货绝非易事，目前来看大多平台从设计、内容再到需求，均处在初级探索阶段；最终，有专业队伍的PGC仍居于极少数，这可能是将来的大方向，不过制作方法门槛较低的UGC也具有发展趋势空间，这种模式真实性、代入感好，更接地气，也会受到草根用户们的喜欢。
