8月中旬以来，中电神头结合当前正在进行的迎峰度夏工作，坚持以安全管理为抓手，全面落实各级人员的安全生产责任，通过开展安全教育培训、加强日常管理、落实监督检查等方式，不断强化过程管控，提升职工的安全意识和业务素质，夯实安全基础。
在日常管理工作中，该公司突出“过程控制”与“安全目标”相结合，坚持从源头治理，坚决杜绝意识淡薄、管理松懈、执标懈怠、作业疏忽等行为。在加强正面宣传教育的同时，形成以问题为导向，聚焦典型事故案例和现场存在的突出问题，开展警示教育，让职工深刻吸取教训。针对发现的安全“问题源”和习惯性违章行为曝光并在每周的安全日活动进行分析讨论，真正发挥“深度剖析一个，深刻教育一片”的警示和鞭策作用，让安全意识如影随形。
该公司还开展各级管理人员主动“身入”现场，落实监督检查责任，充分了解掌握现场实际情况，通过发现问题、提出问题，进行梳理、分析、研究，真正认清问题根源，为解决问题找准方向和方法。对于检查发现的问题，要求“一盯到底”，实现闭环管理。在此基础上，该部门要求各级管理人员在检查过程中加强与班组人员面对面交流沟通，以解决问题为根本，充分引导员工集思广益，不断拓展整改内容和形式，持续深入地解决系统缺陷、制度缺失、管理漏洞等问题，促进安全生产。（杜志强）
