黄河新闻网朔州讯（通讯员 杜志强）4月下旬以来，中电神头以设备治理为主线，不断创新，多点重点突破，坚持“走在缺陷前面”的缺陷管理思路，变被动消缺为超前控制，不断提升设备管理水平，取得实效，主设备完好率力争达到100%。
该公司组织开展设备每周定期分析，对一周内发生的典型缺陷进行深度分析，做到缺陷管理“五不放过”，提高设备运行状况掌控能力和风险辨识能力，将隐患和缺陷消除在萌芽状态，设备缺陷数逐月下降，重复缺陷发生率几乎为零，设备可靠性得到了极大提高。同时，针对现场设备运行状况，集中精力对现场设备进行全面整治，切实提高设备安全可靠性和经济性。一方面以安全隐患治理工作为抓手，开展设备隐患自查工作，对自查中发现的隐患缺陷从责任人员、治理措施以及紧急程度进行全面分类，并限期督促整改，确保发现的设备隐患彻底清除。在安全文明生产治理方面，按照对标、对表、对照和标准化、数字化、精细化、信息化的要求，合理安排好设备的消缺、维护工作，对治理理后的设备进行评估和持续改进工作，达到人、机、环和谐统一，夯实了设备管理基础。
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