900字范文,内容丰富有趣,生活中的好帮手!
900字范文 > 说话 就是生产力 八步阶梯+四个技巧成就你沟通的魅力

说话 就是生产力 八步阶梯+四个技巧成就你沟通的魅力

时间:2024-01-06 05:40:42

相关推荐

说话 就是生产力 八步阶梯+四个技巧成就你沟通的魅力

说话就是生产力/八步阶梯+四个技巧成就你沟通的魅力

本篇直讲纯干货,如有不同意见可以在文章尾,留言。

八步阶梯

八步阶梯是练习沟通的八个基本功,需从由浅入深,由初级向高级一步一步的练习

回应

表达叙述

讲述

解释陈述

汇报

讨论

第一讲:讲述

讲述是八步阶梯的第一步,这最基本的,也是最重要的一步,需要花大量的时间来练习,练习方法建议可以采用记日记的方式

讲述的要求:

1、讲话要完整(包括起因、经过和结果,需要完整的描述出来)

2、讲话要有次序(将讲话内容的主、次进行排列)3、提供细节(提供细节会让人感觉真实的,可靠的)

讲述需遵循的原则:

必须是客观的,不带个人的看法和观点(这点往往很难做到,人们在说话时总是喜欢根据自己的喜好,倾向性的对事物做出来评论)

第二讲:叙述

叙述=讲述+观点叙述可以影响他人,因为包含了个人观点,对一件事情的评论。

叙述的要求:

1、构建完整的故事(同讲述,包括起因、经过和结果,需要完整的描述出来)

2、概括清晰的观点(根据事情的内容,发表自己的看法)

对事实要进行筛选(所谓事实,也就是讲述的内容)在叙述的过程中,需要把与已方不一致的观点筛选屏弊

第三讲:表达

表达=讲述+叙述+表达形式表达可以是肢体动作、文字、图象、音乐等任何可以传达信息的形式

叙述的要求:用客观的事实来证明你所说的话

例如:你在需要表达一连串数据时,可以用将数据写在纸上或卡片上,这比直接口头表达给接收者效果更好。

第四讲:讨论

讨论=多人*(讲述+叙述+表达)讨论和之前三步不同的是它是多人参与,是一个发布信息和接收信息的过程

讨论的定义:

1、平等的分享信息

2、单方的发布信息(时间要考虑,你想接收什么?)

3、改变他人的观点

如何让讨论变的更有效率呢?那就是听和问听事实、听结论、听逻辑(因果关系)问事实、问结论、问逻辑(因果关系)

第五讲:汇报

汇报=叙述+表达+建议汇报工作,不仅需要对这件事情的看法,更需要提供解决方案,所以这里增加建议这一项。

不合格的汇报通常有三点:

1、只有结论,没有事实(如,这台电脑很不错,这是结论。而不错在哪里,没有说)

2、只有事实,没有结论(如,这台电脑外观是黑色烤,2.4G的CPU,2G的内存,这是事实。而结论是什么?配置是好还是坏?)

3、缺乏建议(判断果因关系的过程)

汇报的要点:

1、汇报的目的

2、汇报的内容

3、提供建议

第六讲:陈述

陈述=书面文字+表达陈述是较高级的叙述,是用口述将书面文字表达出来,所谓的出口成章,就是这个境界。

陈述的层次:

1、次序(时间的次序、地点的次序、人物的次序)

2、层次(由远到近,由浅入深)

有的人可以在在台上连续讲上十分钟,二十分钟,甚至一个小时,这便是陈述能力的体现。

第七讲:解释

解释=讨论+表达工作中常常需要对某件事情做出解释,解释不清或无法解释,那是因为没有掌握到技巧

解释的四个要点:

1、听懂对方(听懂的原则是,听到对方逻辑了)

2、让对方知道我听懂了他(重复对方问题,并给出回答)

3、争取对方听懂我(用他的方式说话)

4、确认对方听懂了我(重组对方的话,再复述)

第八讲:回应

回应=陈述+解释在政治外交上,经常可以看到国家领导人对某事件进行回应,说明回应是一种对抗的状态

回应的三个要点:

1、依据对方筛选掉的事实

2、挖掘对方看不到的实事

3、提供与对方不一定的事实

提高回应技巧,需要在日常生活中找出对方说话的逻辑

四个技巧

八步阶梯是沟通的基本功,四个技巧分别是:

1、垫子

2、迎合

3、制约

4、主导

第九讲:垫子

冬天,如果直接坐在椅子上的话会比较冷,如果在椅子下面放块垫子的话,坐上去就会比较舒服,同样,沟通也是如此。在回答对方问题之前可以加上垫子,如:

1、赞扬对方问题问的好(如,提出这个问题,说明您是个深思熟虑的人)

2、肯定对方问题具有代表性(如,这个问题,XXX专家曾也问过我,或很多人都问过)

3、揭示自己的处境(如,这个问题问的非常专业,我很难回答到您,或只有XXX能回答您)

第十讲:迎合

迎合=讲述+叙述迎合就是听取对方语言中的事实和观点,运用对方的逻辑,对他的话进行补充。迎合是一种将心比心的具体落实,通话说话来拉近彼此双方的距离

1、对方讲事实,你补充结论

2、对方讲结论,你补充事实

3、对方既有结论,又有事实;补充一个相似的体验

迎合的最高境界是:不知不觉看到他的行为给予结论看到一个现象给予符合逻辑的结论

第十一讲:制约

制指的是规范,他可以拿规范来约束你,制约的技巧是轻易的让自己的观点得到对方默认

制约的三种用法:

1、说出对方可能说出的结论

2、给对方两个选择(任何事情都有正反两面,对于一个不好的消息,可以从正反两面来理解)

3、将自己的处境,表现比对方更加期待

第十二讲:主导

主导就是指在观多的观点中,让自己的观点脱颖而出

主导的三种方式:

1、凡事都用三个方式来说(需要条理清楚的表达)

2、引用权威资料(如病人总是相信医生的话)

3、超越眼前的话题本身,上升到更加宏观的层面上(脱离这个话题的形式,深入到事物的本质)

本内容不代表本网观点和政治立场,如有侵犯你的权益请联系我们处理。
网友评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明网站立场。