三、小颗粒有大能量，以上品为宗 营养保健品发展到现在，品牌众多，品类繁杂，质量参差不齐。如果一个企业没有特色亮点，就意味着没有卖点和竞争力。当谈到这一点，陆荣道出雷允上的祖训：精选道地药材允执其信,虔修丸散膏丹上品为宗。接着他举了个例子，“好比雷允上的六神丸这一国药经典来说，每1000粒仅重3.125g，要让一粒这么小的丸子起到效果，如果药材品质不够，工艺不行，那是不可能达到的。所以这三百年来，雷允上一直从原料上严格把控品质，工艺上严格把关质量，这才造就出像六神丸、三宝丸、三杏丹等一些几百年的优秀产品。”
四、科班有来头，坐堂行医靠品质 如今很多消费者在购买产品时对品牌是情有独钟，这就要求企业在关于品牌建设方面要下功夫了。对于品牌效益的说法，陆荣娓娓道来：“从雷允上的创始说起，作为中国四大中药堂之一，雷允上是唯一一个由中医科班创始而来的中医药悠久品牌；因为雷允上是集行医制药于一体的，药材的品质直接会影响坐堂医的水平，所以从创始人雷大升先生开始就非常注重产品的品质，雷允上对品质的要求是远高于一般企业的，并且将这理念代代传承了下来”从这里不难看出国药传承经典的一面。
五、家族式传承历经时代变迁，雷允上严把质量关远超行业标准 作为一个大健康行业的从业者，应该如何理解国家当下大力提倡的“工匠精神”？陆荣如是说，“应该说，在还没有出现‘工匠’一词之前，雷允上就一直在秉承着这个精神了。就像我们的“六神丸”等中医药文化和制药技术，在建国以前就是由雷允上内部代代传承。传承规则是“传内不传外”、“传男不传女”；一直到建国以后，雷允上将这些中医药文化、制药技术都献给了国家。文革以后，雷允上又恢复了坐堂行医、制药售药的传统。” 也许在陆荣眼中，代代相传经久不衰，就是工匠精神的一种体现。
陆荣的爷爷作为家传四代中医，有幸被雷允上选中，在雷允上坐堂行医的同时，学习传承雷允上的中医药文化，为雷允上服务了近四十年。陆荣深受其祖父影响，大学中药专业一毕业，即进入雷允上工作，学习丸散膏丹的修合，赴田间地头尝识药材，苦学雷允上的中医药文化与技艺，目前也已为雷允上服务了近二十年，祖孙两代为雷允上服务的工龄都可以凑成一个甲子年头了。雷允上的这种家族式传承，使雷允上人不仅仅做的是一份工作，还包含着家族的荣誉感，所以说有着高度的责任心和使命感，雷允上产品无论从选料、还是工艺等，都是远高于同行业标准的。
六、公益在行动，多样形式普及大众 消费者对健康产品和健康知识的获取渠道往往是非常单一的，要说从公益的角度出发做一些科普活动，雷允上也是有所作为的。“正因为感知了健康养生这个历史重担，为做一个身体健康的民族，雷允上一直在努力，主导成立了中国抗衰老促进会——中西医结合专业委员会，启动“抗衰防病中国行”项目，走进10多个城市，110多个社区，传播自我保健和抗衰防病理念。先后举办和参与了太湖吴门医派高峰论坛、中医药文化发展高级别（澳门）会议等”陆荣介绍道。
此次展会对国民营养保健食品产业现状和发展趋势进行了深度分析，提供有价值的信息和政策指导的同时，也促成了行业的内部交流与外部交易，呈现出一个更为清晰的大健康格局。在为期三天的展会上我们看到了国家品牌、民族企业的大好前景，期盼着更多像雷允上这样的民族品牌传承经典、谱写华章。
