为进一步抓好员工异常行为风险排查，加强员工行为管理，全面排查因员工异常行为引发的风险隐患，根据工银晋中办发[]134号关于开展员工异常行为专项风险排查的通知，晋中左权城区支行按照方案要求，扎实开展员工异常行为排查工作。
一、“学”制度。组织全行员工通过网讯、晨会、夕会、例会认真学习相关的法律法规和规章制度，分析发生在身边的典型案例，深入剖析违规员工的思想动态，使全体员工深刻认识到不良行为的严重性，进一步提升全行员工的风险意识和合规意识。
二、“查”行为。左权城区支行成立员工异常行为排查工作小组，由工作小组对全行人员进行全面排查，不留死角、不留隐患，认真排查。建立起完善的员工动态台账，将排查到的情况及时记录，同时本着对支行负责、对员工负责的态度，不隐瞒，不包庇，将不良行为扼杀在萌芽状态，对违规行为严肃处理。
三、“谈”日常。制定定期走访与约谈制度，采取个别谈话、座谈分析、家访等多种形式的排查方式开展工作。日常工作中借助“多交谈”的形式，与全行员工进行分批谈心交流，了解其日常生活情况，对出现行为异常苗头和动态的员工，及时将其化解在萌芽状态。
