培训师的基本素养？俺来闲聊一下培训师课程（TTT）ROUND 2
作者简介：
恶犬Daddy 资深人力资源经理，已入坑人力资源8年有余，有幸服务过上市企业总部人力资源部，也跟创业老板为发工资愁眉苦脸过，所以这几年来人力资源的六大模块工作：规划、招聘、绩效、薪酬、培训、劳动关系都是“拳不离手”，又经过咨询公司在项目上被甲方爸爸各种“细心关照”，可谓九九八十一难也过几糟，不敢说实力强劲但踩过千坑万坎，所以偶尔写些东西慰藉下伤痕累累的小心脏~
TTT【国际职业培训师标准教程】：Training the Trainer to Train。培训师是一个问题的解决者，通过前期企业系统化的需求调研，确定企业问题的关键原因和责任人，然后运用视觉化工具进行问题的分析和授课。
上文提到了学习TTT（Training the Trainer to Train）学习的众多好处，那么想发成为一名合格的内训师需要什么具备哪些素养呢？到底各位小伙伴们适合不适合做培训师呢？来听听俺闲聊几句~
特别肯定的是，不是所有人都适合做培训师的（标准废话），我们对于培训师的定义是“内、外兼修！”内练一口气，外练筋骨皮~咳~说远了，“内功”就是我们的知识底蕴，“外功”就是我们的表达技巧，二者缺一不可。培训师的训练也是从这二个方面展开的，我们首先看看以下二点大家能不能吃培训师这碗饭。
首先，你要身体倍儿棒、吃嘛嘛香！培养师难免东奔西飞、天南海北的跑来跑去，而且讲台一站就是一整天！连夜赶稿的情况那也是家常便饭。笔者甚至有一次讲一堂课程，为了临时配合培训方的提出要求，俺在上飞机前在机场里买了一本书，下飞机后照着书上的知识点连夜写出了的PPT和课纲，第二天一早直接开始上课。这也就是在咱现代社会，这要是在古代估计书本上的墨汁都还没有干呢，嘿嘿。所以，培训师的确是一个挺拼身体的行业，身体虚弱的、经常失眠的、肠胃脆弱的、晕车晕飞机的，当一个培训师还真是挺难的，真的好难。
其次，你要喜欢装逼、好为人师。培训师无一不是外向性格、红色特质爆表的家伙。就算你平时不是一个喜欢外在表现的人，但你只要手握话筒就必须嗨爆全场！IT’S SHOW TIME，BOY AND GIRL！同时，还要喜欢把自己的经验和知识传授给他人，就是那种虚无缥缈的“成就感”。我记得我刚成为培训师的时候我的老师告诉我“如果你站在讲台上的时候，心情是急迫的想把课程分享给大家，而不是担心哪个部分我还没有准备好，那么这一定是一次成功而愉快的授课体验。”所以，就像所有事情一样，你一定要选自己喜欢的、舒服的事情是不!?
下面还有几点，一个合作的培训师要具备：
1、擅长的领域：
既然你已经准备给他人当今天的老师，那么一定要一个领域是你HOLD住的，同时具备出色的业务或能力。首先可以让学员认可你、信任你，比如我一个人力资源工作者为讲财务风控技术虽然我也能讲得有声有色但难免让大家怀疑专业性。其次，大家也希望能从你的成功或失败中学习难得的经验或有啥有意思的事情分享、分享(就喜欢听故事的家伙们)。
2、逻辑缜密、善于总结：
你要相信下面的学员一定有比你更强，或哪一领域比你更强的。培训师之所以能够站在讲台上给大家授课，并代表他是这门学问或课程最强者，而是由于他善于分析、总结、归纳问题和知识，并用严密的逻辑设计课程逻辑和授课技巧，让大家可以系统地学习这门课程，完成知识的有效复制与传递。
3、表达能力强、富有感染力
作为一个“演员”不会“演戏”怎么可能呢？当然也不代表你是一个话唠就能行，还要讲的轻重有序、引人入胜，通过语言、表情、肢体等各种表现方式演绎课堂。可以在课堂上快速解读学员的问题，并给出答案或是引导学员讨论出答案。同时，不能和尚念经讲完就完事了，虽然很多人吐槽培训都是课堂上热火朝天、课下一动不动，但你至少能把课上搞到热火朝天呀！所以要“演”的动人！
4、课程开发能力：
只有掌握课程需求分析、授课技巧、制作技巧等专业的培训师技能，才能有效的将你们的精心准备的课程达到预期的效果。所以，我们接下来就讲讲培训师要懂得哪些“技能”。
“我要学闪现、大火球”
“滚！”
请听下回分解~
以上内容均系笔者原创漫谈，没有学术权威只有工作偶感，欢迎各位各界朋友闲聊。
