随着人工智能、移动互联、云计算等新技术的快速应用,传统IT服务业务,诸如软件测试、基础设施及系统运维等全面升级,导致中高端IT人才仍然存在巨大缺口。特别是高端技术人才,具有多厂商、多技能的复合型人才,成为IT服务模式创新和市场开拓的关键因素之一。
如何在全球数字化转型的浪潮中抢占“技能高地”?如何力争开拓新市场?弧聚率先交出了答卷:创新人才培养模式,启动"工程师P4成长计划”,打造工程师技能学习平台,加速IT人才培育、认证和技能提升。
作为全国IT服务商家,弧聚深谙服务技能的重要性,“尊重技术”也是弧聚核心价值观之一。以强化IT技能、培养复合型人才为核心,弧聚提出“工程师P4成长计划”,将IT业务分成P1-P6级,P6为专家级业务要求,每一位弧聚工程师最终都须达到P4级业务技能要求,半数以上的工程师达到P6级别。“工程师P4成长计划”旨在打造一支具有强大IT技术能力的专业服务队伍,强化弧聚的技术创新基因。
日前,弧聚开始加速推进“工程师P4成长计划”的进程,携手国内知名IT厂商,组织开展了的第一期培训活动,通过在线课程学习、定期分享交流会等方式,针对性的进行IT人才培养和认证。来自北京、上海、广州、福州等全国11个省区的一线工程师们参与了本次学习。
课程结束后,工程师还将参加认证考试,获得相应的厂商认证证书。弧聚此次技能提升活动分成了多期阶段性进行,将会持续到5月份,课程将涵盖华为、华三、中兴、迪普等多家国内知名厂商的培训认证,旨在根据客户实际需求和行业技能标准,真正实现IT人才培育与需求精准对接。
弧聚总裁丁旻强调,人才战略是弧聚“人+平台+工具”创新IT服务模式中的重要一环,必须加快高端IT技能人才队伍建设,只有在全面技能提升的基础上,才能更好的为客户提供专业服务,升级整体服务质量和服务效果。打通工程师与IT厂商的技能学习平台,建立信息化、规范化、标准化、国际化的IT人才培育、认证、输送体系是弧聚的目标,也是多方共赢的选择。
其实在初,弧聚就已开始布局人才培养战略。在网络安全方面,弧聚科技与安恒信息,迪普科技等安全厂商通力合作,组织开展学习培训和认证。在项目管理方面,邀请业内权威专家、中国项目管理领域头部IP赵弘老师定制IT人专属项目管理课程,并开展"ITPM认证计划",孵化出一批IT项目经理和管理专家。“弧聚对外输送的是4-Do认证工程师,是具备专业技能、 项目实施经验、网络安全和IT 项目管理认证的四维一体复合型人才。”弧聚副总裁江政表示。
“4-Do 工程师认证”是弧聚在业内首创的将工程师的技能进行可视化标签认证管理的模式,通过对工程师IT专业技能、项目实施经验、网络安全能力、IT 项目管理能力四个维度的能力进行培养和认证,让工程师的能力更加立体化、可视化呈现,使用人单位能够清晰的识别和判断工程师的技能组合和水平层次,且为工程师的能力成长提供了多重渠道、多种选择。
随着海外业务的拓展,建立国际化IT服务团队和人才储备也成了弧聚人才培养战略中的新课题。,弧聚将继续完善技能学习体系,创新人才培养方案,一方面,要顺应IT产业的变化和技术升级,加速IT厂商的技能培训认证落地,全方位提升工程师的整体技能水平;另一方面,提前布局,吸纳和培养国际化IT服务人才。