导读：
随着中美贸易争端的持续发酵，以及突如其来的疫情影响，各国经济相继遭受了不同程度的冲击。然而就在此时，印度暴露了自己的野心，试图借此次疫情推翻中国"世界工厂"的地位。
英国BBC新闻曾刊文《印度可以取代中国成为世界工厂吗？》，对中国和印度当下的现状进行分析，得出了印度难以撼动中国"世界工厂"地位的最终结论。
但是，印度想成为中国那样作为全球制造业中心的梦想和野心一直就没有放弃过，这次疫情让印度人感悟了很多，学会了很多，尤其是感到了印度的实力和创造力。如很多印度人说，印度的口罩和呼吸机生产都是在不到两个月的时间内逼出来的、赶出来的，这证明了印度有很大的生产制造能力和潜力，只是没有发挥出来。
在此大背景下，印度人开始了他们的丰富想象。感觉印度面临着天赐良机，认为印度有可能撼动中国作为第一大“世界工厂”的地位。于是，这引发了印度网友的热烈讨论与争议，那么在印度网友看来，印度是否真有机会取代中国成为全球制造业中心呢？
以下是国外网友的看法：
注：以下网文都是原文翻译，言论皆不代表本网立场，请多多包涵。
1、Kanthaswamy Balasubramaniam
Did a Lot of Research on China对中国做了很多研究
让我们说-您想今天开始制造一些东西。
作为一名商人，您想确保自己的制造过程比以往更加轻松。
有几个组成部分：
（a）易于获得建立设施的土地- 在中国，您有一个委员会，其土地面积从0.25英亩到250英亩不等，他们以非常低的成本租给各种公司，期限从9年到99年不等（致国际公司）或免费（致中国制造商）。您所需要做的就是提出一份申请，将美元草稿寄给该机构（委员会在–度有19家经批准的机构，现在可能有50多家），并在一段时间内选择了一块特殊的土地21天-授予您租赁权，土地取决于租赁期限为9-99年。
没有人可以干涉。没有法院可以指责你的租约。在你的土地10英尺内，没有任何反对者可以进入。
而在印度-同一过程会占用你数年的生命。租赁土地是一个复杂的过程，没有99年的租赁期。实际上，土地租赁很少。通常直接将土地直接卖给制造商，但遭到Panchayats，市政当局（取决于土地），法院和许多其他各方的不同程度的封锁-所有这些都需要“手续”（除了法院）以确保拥有适当的所有权。
更糟糕的是-一位Coimbatore所有者投资了Rs。，用7.7千万英镑收购土地-由于一群农民因利用他们的优势而对他提起了荒唐的诉讼，甚至还针对他提起了420起诉讼，因此该法庭正在从一个法院争夺另一个法院。可怜的人是不做印度生意的恰当例子。
任何人都可以干预。第三方，邻居，该国任何法院，任何党派都可能造成障碍。
（b）劳动力- 在中国-您所需要的只是一个简单的劳务中介。给他们具体的工作，代理商将为您提供所需的人数，例如1200人，他们都经过了完美的培训。工厂建成后30天-一切顺利，工作将顺利进行-主管，领班，劳工等，代理商将收到您的大笔工资，他们将分发这些工资。劳动者不是您的责任。
花了45天的时间才开始动工，没有丝毫麻烦。
而在印度-首先，没有训练有素的劳动力。第二-有配额（非官方）。第三-劳工以及工会可能会提出各种要求，第四-政客会问你-为什么你没有从安得拉或卡纳塔克邦聘用人员，并要求你“赞助”，否则会引起问题”
从餐馆到工厂-印度的每个地方到处都是劳资纠纷。
最多可能需要1年时间才能开始人工工作，并且每隔一天就会出现问题，其中可能包括罢工。
另外，只有大约30％的工人实际具备符合要求的技能。其余的将不得不接受训练，这将花费大量时间和成本。
（c）机械- 作为制造商-一旦机器安装完毕并准备就绪，您的工厂即可开始运营。
在中国-所有机器都是在中国制造的-因此你可以在更短的时间内获得这些机器。
在印度-大多数机器都需要进口，这可能需要2到24个月的时间才能完成组装。备件更换也将花费很多时间。
（d）分销- 产品准备就绪后，您需要一个网络来分销产品，货运，集装箱运输等。
中国已经建立了现成的网络，可以确保你的产品在14到21天内发送到其目标市场
在印度-网络不存在，每个步骤都需要哄骗不同的人直到出口检查员。这会花费更多的钱，并且需要45-180天的时间。
那么，为什么印度不是全球制造业中心？
（a）技能方面的劳动力不足；
（b）总是造成混乱的松散法则；
（c）质量低下的法官常常做出荒谬的决定，给商人带来很多麻烦；
（d）卡车和运输的分配网络差，道路和水路运输能力也差；
（e）几乎所有设备和机器都必须进口，这需要更多的时间。
更改这些要求进行立法和大量工作。
到目前为止，我们所拥有的只是讨论，讨论，而只有讨论。
2、Aaditya Asati
Industry | Manufacturing | Economy工业| 制造业| 经济
1、缺乏投资-投资者在制造业方面被认为非常重要，远见卓识，投资者可以尽快获得成果的地方进行投资，对研究工作的投资被认为是极高风险的投资。（旧数据）
2、缺乏技术进步-在机械加工和工业化中，我们从技术角度回溯。我在一家知名的制造公司工作，但是在技术支持上，我们从日本合作者那里得到帮助，即使制造业中的大公司也与国外行业合作以寻求技术帮助。
3、制造业领域的研究工作缺乏-由于风险高，担心缺乏回报，印度制造组织的首席执行官或高层管理人员缺乏兴趣，研究工作不受欢迎。
4、大型制造工厂缺乏系统的方法-作为印度工业的一部分，印度工业并不十分严格地遵循系统的方法，而只是拿来主义，没有人认真地研究改进习惯的方法，这很容易令我们的工厂只能成为平庸的行业。
5、缺乏必要的支持和政策-对于任何制造业，土地，水资源，税收和政府的可及性。政策非常重要。在我们国家，这并不容易解决。
3、Managed Homz
Manufacturing in India印度制造
印度无法像中国那样成为全球制造业中心，原因如下：
政策制定者：是的，由于政策制定者，印度无法成为全球制造业中心。让我们了解一下。在过去的中，企业，商人，企业家继续向国库支付大量税款。同时，这些勤奋的人们继续要求历届政府在该国制定友好的制造政策，并在该国发展必要的制造技术基础设施。但是，历届政府继续制定赢得选举的政策。制造是一条漫长而艰难的道路。要在制造业中显示结果需要8到的时间。而且，没有任何政府能够以赢得选举为代价对制造业进行投资。因此，除非并且直到将重点放在赢得选举上，再到为该国制定良好的生产政策，否则印度将继续在制造业方面落后。在制造技术基础设施方面的投资是一个小时的需要。制造技术基础设施不同于道路，电力，港口，铁路等的物理基础设施。
易变的人：是的，印度公众也没有向决策者施加压力，要求他们为国家制定良好的政策。让我们举个例子。每当发生印中冲突时，公众便开始指责从中国采购商品或零件以在印度制造制成品的贸易商，企业，企业家。但是，这种喊叫将实现什么呢？相反，公众应该聚在一起，向决策者提出一些棘手的问题。棘手的问题是，“为什么我们不制定该国的制造业友好政策？” 还是“我们为什么不在该国开发必要的制造基础设施？” 如果公众提出这些问题，那么必然会朝着正确的方向发展。
4、Anonymous
匿名用户
最近，我在组装一张只花了299美元就送到我家里的由中国制造的乒乓球桌。在组装球桌的时候，我开始思考2002年在惠普访谈（HP interview）中问我的问题（当时我正计划回印度）。问题是，印度能和中国竞争吗？印度能否取代中国成为制造业中心？我当时的回答是“不能”，后我的回答仍然是“不能”，但原因已经改变了。
在组装球桌的过程中，我开始欣赏其设计的精确性、较高的质量和易于组装的特性，这让我体会到中国制造商在制造和交付产品给另一个世界、不同时区和语言的消费者时所附带的知识和经验，这些产品可以在没有任何交互或帮助的情况下组装。在一个深陷在大流行的困境中的消费者看来，印度制造必须能与中国生产的299美元的高质量兵乓球桌竞争。
回到2002年，当时的中国制造与低成本、低质量联系在一起，但是在过去的里，那里的质量和技术得到了很大的提高。我的邻居最近更换了一个闻所未闻的中国品牌的煤气灶，同样的，价值（价格和质量）无与伦比。德国/欧盟提供的设计和精密零件，在中国进行生产似乎是新的趋势。
在2002年，由于生产力极低，而且没有政府的支持，印度的制造的成本远远高于中国，劳动法、裙带资本主义和民主化的劳动文化与中国不可同日而语。我的一个同学是印度的制造商和企业家，他在1996年加入了他的家族企业，他们生产汽车零件和专业加工零件。后来他不得不关闭制造工厂，开始从中国进口零部件，因为他20%的生意来自印度军队对专业零部件的需求。这些零部件过于先进，以至于印度的劳动力技能和精密设备达不到要求。最后，传承了很多代的制造公司变成了一家贸易公司，几乎没有精密的机器生产业务。
印度能在与中国竞争吗？在当前的环境下，不能。除了基础设施和日益增长的宗教分歧外，印度还有一种态度或文化包袱不利于制造业的发展。在2002年，我曾认为发展制造业需要的只是发展基础设施和提高生产力。但在过去的里，我参观了多家制药厂，购买了印度制造的设备，我意识到，在全球竞争中，印度也缺乏做正确事情所需的公民意识，以及对工作和追求卓越的自豪感。
在我看来，这是英国统治印度的结果之一，印度传统中的以卓越为荣的文化丧失了，取而代之的是以等级观念为基础的官僚主义（是的，老板文化）。与中国相比，这将继续阻碍印度的进步。中国人用过去的时间建立了民族自豪感，去竞争和创造高质量的消费者驱动型产品。唐纳德·特朗普和美国人讨厌购买中国制造的产品，但当消费者被赋予选择权时，他们总是倾向于价值（成本和质量）更划算的商品。欧盟/美国在中国的设计和制造将继续持续几十年，其他低成本/劳动密集型制造业将继续流向越南和孟加拉国等国家。
印度很难在世界工厂游戏中击败中国，也很难与其他低成本国家竞争。加上现有的宗教原教旨主义和内部分歧，将使取代中国更加困难。印度在软件业实力上具有优势，但如果印度不小心提防，我们将看到东欧国家在软件业的崛起。在过去的5年里，我在西欧设备上看到了很多新的东欧开发的软件技术。
截至，印度尚未解决基础设施、生产力、对卓越和质量的挑剔态度等基本问题，以及与法律和秩序、极端主义和少数民族歧视有关的其他问题。印度想从世界对中国的期待破灭中获益还面临着一堆的问题。转向美国将对印度制造有所帮助，但除非法治问题得到解决，否则很难看到印度制造业成功并成为制造业的首选目的地。印度需要把重点放在提高竞争力上，鼓励在追求卓越上竞争，而不是裙带关系资本主义。在印度这样一个很艰难的地区，制造业的进步需要稳定的（政策和基础设施）以及使消费者感到愉悦的（价值和质量）才能蓬勃发展。
5、Balachandran Krishnamoorty
印度可以成为一个制造业国家，但取代中国是一个非常艰巨的任务，它不太可能发生。
印度制造业占GDP的比重只有15%，而中国有30%。
上一年印度的制造业增长了7%，而中国的制造业增长了11%。
制造业实力的一个非常重要的指标就是经营规模。中国工厂的平均规模比印度最大的工厂还要大，印度的制造业主要集中在中小企业领域。
印度也受到劳动力和机器生产率低下的不利影响，从而推高了制造成本。印度生产的产品在国际市场上缺乏质量和成本竞争力。例如，在印度仅物流成本就比全球基准成本高出了40%。
印度渴望成为一个制造业中心，但并没有努力实现这一目标。
6、Santhakumar V
还有一个不利的限制。印度大约50%的青少年没有完成学校教育就辍学了。在那些成功完成学业的人中，大多数人为了寻找白领工作而去接受某种或其他类型的高等教育，他们可能还没准备好做工厂的工作。此外，在印度，只有25%的成年女性从事有偿工作。中国青少年的毕业率和女性的工作参与率与印度相比要高得多。在中国，人们对白领工作偏爱程度没有印度那么高。为了改善印度的制造业，印度需要应对这些挑战。
小结：
当前疫情关键时刻，国际上的大部分企业公司都受资本约束和资金限制，对各方行动都有所保留，表现得也是相当谨慎。单单以印度廉价的土地，想要吸引大批企业入驻，恐怕并不是太过容易实现。
尽管，印度与中国一样有庞大的人口做基础的市场规模，但是，印度较之中国，在基础设施上的短板、以及缺乏高质量的劳动力与先进的物流体系做支撑的制造业供应链，这些都将阻碍印度成为下一个世界工厂的可能。
当前的疫情形势下，中国率先控制住了疫情，第一时间复工复产，并很好地把生产链与供应链结合在了一起。而反观印度，现在仍然受到疫情的制约，并没有摆脱疫情的影响，全面复工复产都无法保证。因此，现在谈取代中国，为时尚早，也的确盲目自信了点！
